“很奇怪，我見到的都是熟悉的日韓彩電品牌———索尼、JVC、三星……”記者的一位朋友談起自己2002年夏天在巴黎著名的老佛爺百貨見到的場(chǎng)景時(shí)稱，“除了幾臺(tái)造型特異的款式，歐洲本地品牌的電視機(jī)少之又少。”歐洲本地的彩電都躲到哪里去了呢？

　　原來，在歐洲的傳統(tǒng)電視機(jī)生產(chǎn)廠商中，除碩果僅存的法國湯姆遜和荷蘭飛利浦，竟所剩無幾。虧損使戰(zhàn)后耀眼一時(shí)的歐洲家電業(yè)失去了光芒，而虧損的主要原因來自于歐洲高 居不下的人工成本。

　　“到歐洲去收購”如今成為中國彩電業(yè)最熱烈的話題，當(dāng)?shù)聡鵀l臨倒閉的施耐德公司(Schneider Electronics AG)被中國彩電巨頭之一TCL以820萬歐元收購后，李東生出現(xiàn)在了2002年CCTV年度經(jīng)濟(jì)人物的聚光燈下。

　　而昨天的道瓊斯消息稱，隨著德國老牌彩電巨頭根德(G rundig)宣布破產(chǎn)，海爾、長(zhǎng)虹早已加入到這場(chǎng)收購的爭(zhēng)奪。

　　最大的市場(chǎng)

　　歐洲的彩電市場(chǎng)有多大？“這個(gè)市場(chǎng)很大，利潤空間非常大。”中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)的一位工作人員對(duì)記者說，“進(jìn)入歐盟市場(chǎng)對(duì)中國彩電廠商有極其重要的意義。”

　　從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看出，歐洲電視機(jī)市場(chǎng)規(guī)模甚至要高出美國及中國。以德國為例：德國的電視機(jī)擁有量為5600萬臺(tái)，目前年市場(chǎng)規(guī)模590萬臺(tái)，是歐洲最大的電視機(jī)單一市場(chǎng)。

　　與此同時(shí)，盡管歐洲市場(chǎng)的電視機(jī)價(jià)格在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一降再降，但價(jià)格水平仍較中國市場(chǎng)高。在德國，普通29英寸彩電，價(jià)格在350到500歐元之間，而29英寸多功能彩電的價(jià)格一般在600歐元以上，21英寸彩電的價(jià)格也在200歐元左右。

　　正是這個(gè)巨大的市場(chǎng)，因?yàn)楸镜夭孰娭圃鞓I(yè)的不振，已被日韓品牌攻占了大半河山。甚至一些掛著歐洲品牌的彩電，也是來自歐洲之外的合資企業(yè)產(chǎn)品或代工廠貼牌生產(chǎn)。

　　十五年攻歐戰(zhàn)

　　歐盟并沒有給越來越強(qiáng)大的中國彩電廠商太多的機(jī)會(huì)。從1988年起，歐盟對(duì)中國彩電進(jìn)行反傾銷，歐盟便成為中國彩電業(yè)最難啃的一塊骨頭。

　　1991年1月19日初，歐盟決定對(duì)中國彩電企業(yè)征稅15.3%，為期5年。1994年10月，歐盟又裁決稅率為28.8%。1995年4月1日，該案終裁，對(duì)所有的中國企業(yè)征收25.6%的最終反傾銷稅。1998年12月2日，歐盟決定對(duì)所有來自中國的彩電征收44.6%的反傾銷稅。至此，中國彩電基本被擋在歐洲市場(chǎng)之外。

　　直到2002年8月29日，經(jīng)過中國有關(guān)部門的多次努力，歐盟接受中國機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)及7家彩電廠商在價(jià)格及數(shù)量上的承諾，中國彩電得以重返歐盟市場(chǎng)，然而歐盟給中國彩電的出口配額僅為40萬臺(tái)。在這種情況下，TCL收購施耐德，很自然地被理解成是一個(gè)“突破”。

　　而對(duì)海爾、長(zhǎng)虹來說，國際化已不再是一個(gè)時(shí)新的詞語。長(zhǎng)虹去年實(shí)現(xiàn)彩電產(chǎn)銷量全球第二，又殺入高端市場(chǎng)的背投領(lǐng)域。“我們?cè)趪鴥?nèi)夯實(shí)自己的基礎(chǔ)上才談國際化，這是順理成章的。”昨天，長(zhǎng)虹集團(tuán)的一位新聞發(fā)言人對(duì)記者說。

　　而海爾的生產(chǎn)基地早已伸入美國和歐洲。用海爾有關(guān)人士的話來說：“海爾在歐洲要形成‘三位一體’的本土化格局，設(shè)計(jì)中心在荷蘭、法國，制造中心在意大利。”

　　兩個(gè)巨頭在德國的收購戰(zhàn)中走到一起并不足為奇。

　　收購并未成功

　　昨天的道瓊斯消息稱，實(shí)現(xiàn)對(duì)德國老牌彩電商根德公司收購的是臺(tái)灣聲寶集團(tuán)。事實(shí)上，這意味著海爾、長(zhǎng)虹在這一次收購戰(zhàn)都沒有實(shí)現(xiàn)自己“變道”進(jìn)入歐洲的夢(mèng)想。但是，在記者與長(zhǎng)虹集團(tuán)廣告宣傳中心求證此事時(shí)，該中心負(fù)責(zé)人不置可否。而海爾的有關(guān)負(fù)責(zé)人也沒有回應(yīng)記者傳真的采訪請(qǐng)求。

　　對(duì)于中國企業(yè)來說，目前進(jìn)入歐洲市場(chǎng)至少有兩大障礙：一是品牌知名度不夠，打不開銷路；二是缺乏自己的銷售渠道。而收購歐洲當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，被認(rèn)為對(duì)解決這兩個(gè)障礙有相當(dāng)大的作用。TCL國際控股董事局主席李東生認(rèn)為：“這次收購施耐德的資產(chǎn)將有助于TCL開展歐洲市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。位于圖爾克海姆(Tuerkheim)的廠房，將會(huì)是我們針對(duì)歐洲市場(chǎng)生產(chǎn)電視及其他家庭娛樂產(chǎn)品的基地。施耐德旗下的多個(gè)品牌全是著名的電子產(chǎn)品品牌，我們由此獲得了它的分銷網(wǎng)絡(luò)。”

　　而剛剛完成對(duì)根德收購的臺(tái)灣聲寶總經(jīng)理何恒春稱，聲寶將利用根德的分銷渠道，在歐洲出售更多的該公司產(chǎn)品以及在亞洲出售更多的根德產(chǎn)品。聲寶還可能會(huì)將根德的牌子貼到根德并不生產(chǎn)的洗衣機(jī)、電冰箱、DVD播放機(jī)以及等離子電視機(jī)上。

　　據(jù)稱，根德的所有者不愿出售給海爾和長(zhǎng)虹，因?yàn)檫@兩家公司都希望根德關(guān)閉虧損的工廠和裁減人員，根德沒有同意該項(xiàng)要求。