價格戰打破市場堅冰

　　20世紀80年代初，電磁爐開始流入國內市場。90年代初，以上海凱歌，廣州萬寶、環保，南海富士寶等廠家在國內市場掀起一股猛烈的“電磁爐旋風”，“冷臉熱心腸”的電磁爐以新的技術形象一度成為萬眾矚目的廚衛新品，特別是其輕便、環保與多面手的形象，成為家電家族的新貴。去年，以富士寶、容聲為代表的傳統強勢品牌在中國掀起了價格大戰， 特別是在四川及重慶這些愛打火鍋的地方，電磁爐在十幾個品牌的價格大戰下，終于脫下貴族裝，走進了尋常百姓家，曾在成都幾大商場創下了一天銷售4000多臺的奇跡。電磁爐在全國“熱”了起來。

　　湛江紅牌電磁爐制造中心總經理李致上認為，價格戰不僅打破了電磁爐市場的堅冰，同時在相當長的一段時間內也是參與市場競爭最有力的武器。

　　品牌經營成發展趨勢

　　由于近年來家電產品的相對過剩，導致家電廠商紛紛降價以吸引消費者，致使廠商利潤大減，使企業的良性運作遭受考驗。資本追逐利潤的天然特性及品牌的擴張，導致企業要尋求新的去向，而電磁爐行業的相對高利潤及中國市場的無限前景(中國約有4億個家庭，實現10%的電磁爐普及率就是個天文數字，夠所有的廠商忙乎的了)將不少廠家吸引至電磁爐行業。但由于早期多采用淺層次的OEM方式，完全不具有殺傷力，導致市場上約有300個品牌在混戰，使電磁爐市場進入了混戰的“戰國時代”。

　　國內投身于電磁爐行業較早的企業也曾取得過不錯的成績，走傳統的渠道模式，但在產品的總體形象設計方面未能很好地跟進，加上品質的不穩定，市場份額正在退縮。而近年來，一些家電知名品牌紛紛跟進逐鹿國內電磁爐市場，如美的、科龍、格蘭仕、格力、容聲等，還有以正夫人、愛美特、小太陽組成的臺灣兵團等。他們以其在家電市場的知名度和成熟的營銷網絡，很快在市場上占有一席之地，這主要是品牌使然。

　　業內人士分析認為，技術市場的成熟是引發價格戰和品牌經營戰的基礎，如果把價格戰比作搶占市場的“矛”，品牌戰略便是保護市場的“盾”。價格戰的持續將會把市場上的“雜牌軍”清理出局。因此，品牌經營將是電磁爐市場未來的發展趨勢。