回顧中國加入世貿組織以來，國內彩電業在向世界制造中心加速轉變的過程當中，已經走過了具有歷史意義的第一個年頭。在這一年當中，中國家電企業通過技術創新，走出低谷，進入了良性發展空間。于是，如何進一步把握當前信息技術飛速發展所帶來的機遇和挑戰，成就企業的可持續發展，也成為整個產業所面臨的迫切問題。在此，我想就以下兩個方面談一點自己的看法。

　　第一，中國家電能否把握住有利機遇、抓住家電發展的下一個黃金周期，關鍵在于技術創新，并帶動全行業產業升級的能力。從世界經濟格局來看，全球加工業已開始大量向中國轉移，有專家預測，全球加工業向中國轉移的時間不是十年、二十年，還會更長一點，形勢對我們有利，但如何把握，怎樣獲得，關鍵還在于技術創新。由于歷史客觀局限，核心技術受制于人，過去一直是中國彩電業發展的瓶頸。但是這個瓶頸在近年來逐步打破，越來越多的企業擁有自主知識產權和核心技術。在全球市場上，與國際知名品牌展開競爭。其原因，除全球信息技術發展及共享，促進企業研發實力不斷增強之外，家電企業堅持技術創新這一主題，是帶動全行業產業升級的根本性的力量。

　　2002年，中國彩電企業追隨全球彩電市場的脈動，追隨著產業升級引起高潮，引起全球的關注。背投彩電面世，宣告高端彩電受制于人的技術已經不存在了。目前，國內市場百花齊放，背投、等離子、液晶等產品層出不窮。有咨詢機構稱，技術之爭已成為國內家電企業競爭的主流方式之一。縱觀2002年技術創新的高潮，同時還推動了海外市場的高速拓展，帶動了全行業的回暖和復蘇，成為中國彩電業一大戰略主題。

　　第二，家電產品鏈中新型、科學的上下游關系，使中國家電業能否共存共融，成為全球家電產業圈的前提。2000年以來，以國美、蘇寧為代表的中國商業資本不斷成長、壯大，以獨立姿態介入中國家電市場競爭，是中國家電史上的新變化，新現象。因此，打造生產商與經銷商之間全新的、科學的關系，從效益最大化原則出發進行供應鏈的整合，是當前家電生產商與經銷商發展所必須面臨的共同問題。長虹認為，科學的關系，應該以鑄造雙方共同的核心競爭力為前提，以實現廠商雙贏為目標。在二者之間建立起一種良性的溝通機制，加快信息化進程，協同商務，共同研究市場和消費者差異化的需求，努力提升家電產品的市場競爭力和盈利能力。

　　在這種新型的競合關系下，競爭也出現多元化的趨勢，價格雖然仍然是一個重要的因素，但已經不是惟一的決定因素。消費者的消費觀念越來越成熟，開始越來越多地關注價格以外的變量。產品的設計，適用性，專業化的生產，完整的生產策略，齊全的服務等，零售商與零售商，生產商與生產商之間的競爭，更多向非價格領域競爭。在這種競爭當中，上下游企業形成戰略聯盟，被越來越多地采用，成為一種普遍的趨勢。市場競爭在全球市場上表現為向產業，供應鏈整體競爭轉變。中國家電業以一流產業圈參與國際競爭。總之，中國彩電業要把握國際趨勢所帶來的機遇，實現彩電企業的可持續發展，長虹認為科技創新，新型競合兩大原則可以借鑒。四川長虹電器股份有限公司執行總裁王鳳朝北雪整理