2003年，將有兩件大事將在行業的歷史上留下烙印，不得不提。

　　一是中糧集團整合“長城”進入攻堅階段。中糧整合“長城”的報道，《糖酒快訊》在2001年中期即作了全面準確的報道和預測，后來多家媒體陸陸續續作了許多報道，但沒有突破《糖酒快訊》的那篇。2002年底，中糧歷經艱辛的談判，懷來縣終于同意將自己手中持有的中葡公司50%的股權轉讓給中糧(截稿時尚未正式簽字)。完成股權整合的中糧將依次從統 一廣告、統一酒標、統一產品標準、統一銷售的步驟來強力整合三家長城。三家長城目前的年總銷量為5萬噸，絕大多數為中高檔酒，占據了整個市場20%強的份額。長城整合不只涉及三家長城，更涉及到他們下面龐大的經銷商網絡，更影響到行業的未來，內部矛盾，外部紛爭，千頭萬緒，亂麻一團，即使是名揚天下的麥肯錫，操刀長城整合一年多來也未見大的動作。而股權整合的完成，無疑為后面的工作掃清了道路，麥肯錫將如何下刀，讓我們拭目以待。

　　二是新天攜手印象，以“不成功，便成仁”的絕決心態，再一次展開大規模的“東征”。新天屯積了大量的原酒，擁有非凡的產能，而印象有先進的營銷手段，強大的產能+無堅不摧的攻擊，新的一年，新天和印象將得到人們的關注，得到媒體的驚嘆。

　　小康社會，白酒不會是主流，啤酒只是大眾化的飲料，全面建設小康社會的標志，是許多人將喝上葡萄酒。厚積薄發，消費市場已經啟動，誰也阻擋不了，2003年，葡萄酒市場將井噴式爆發，讓多少人眼熱心跳，蕩氣回腸！(李煥銳)