坐定中國彩電大王的四川長虹今年成功躋身世界彩電產銷量第二。與此同時，代表當前背投頂級技術水平的長虹38英寸靈智高清晰背投彩電成功面市，使長虹精顯王背投彩電的產品線覆蓋了從38英寸(最小)到76英寸(最大)的全部規格，成為世界背投彩電產品線最完整的企業之一；再加上近20萬臺的全球產銷量，長虹的頭上又添了一頂“背投彩電大王”的桂冠。

　　倪潤峰說：長虹彩電技術絕對世界高端

　　12月28日上午，四川長虹的掌門倪潤峰就站在該公司新聞發布會的現場。盡管室外氣溫僅5℃左右，寒風凜烈，他卻穿得很少，格外精神，看上去競比往日年輕了許多。

　　人群和記者把倪總團團圍了起來，聽他不斷回答大家的提問。他指著就在他身旁傲然挺立的38英寸靈智高清晰背投彩電說：請看，它無論從功能、造型、加工等方面，可能你都挑不出什么毛病，目前成為了新婚家庭的時尚首選；它新增的智能會聚系統，絕對集當今世界背投頂端技術之大成。他介紹說：長虹早于今年10月推出的30英寸超大屏幕液晶電視技術，在行業內也處領先地位，無人比擬。預計2003年，“長虹造”液晶電視將大批量進入國內外市場，從而進一步充實和鞏固長虹引領彩電高端技術的戰略地位。

　　當問及等離子電視情況，這位老總連連搖頭說：長虹不打算在這方面多下功夫。長虹早于1999年就推出了等離子電視、次年率先建成了國內第一條等離子生產線，2001年在國內第一個拿到了生產許可證，但至今長虹沒有大規模推廣這一產品，而是跨過它直取液晶，其原因是目前我國等離子產業鏈還不完整。如單純從產品技術角度講，液晶電視更具優勢，色彩更豐富、分辨率更高；而前者功耗幾乎是液晶電視的三倍，且有效使用壽命僅為液晶電視的1／5。

　　劉海中說：長虹背投戰略絕對正確

　　說起長虹的背投彩電，長虹的發言人劉海中認為：公司經歷了13年的高速成長，至1999年底至2000年跌入低谷，近2年再從低谷崛起，其中倪老板復出把目標定位于高科技、高附加值的背投戰略至關重要。

　　2001年1月1日，中國首臺精密顯像電視———長虹精顯彩電誕生，從而一舉打破了彩電高端核心技術一直由跨國彩電巨頭壟斷的局面。同年7月，長虹在“東方影都”和“精顯”系列背投彩電的基礎上，將數字變頻與逐行掃描技術有機地結合起來并應用于背投彩電上，推出了領先國際水平的第三代精顯王背投彩電。今年年初，在第三代精顯背投彩電的基礎上，長虹又領先世界一步，成功推出第四代75赫茲逐行掃描精顯背投。

　　中國背投彩電市場在長虹的強勢沖擊和攪動下，很快就被激活，長虹背投彩電也因此受益匪淺，據信息產業部最新統計：長虹背投彩電市場占有率已超過20%，當之無愧地成為我國背投彩電市場的絕對領導品牌和中國背投彩電的代言人。同時，長虹背投出口到歐美等40多個國家，并成為世界上背投的熱銷主力電視。自長虹擁有自主知識產權的38英寸靈智高清晰背投彩電成功面市后，長虹在背投電視技術領域的領先地位得到了進一步鞏固。

　　今年，又由于匯集了當今普通彩電的高端技術和菲利浦合作開發芯片等，使長虹普通彩電的銷量也實現了新的發展，全年彩電銷量超過1100萬臺。

　　長虹職工說：長虹彩電出口全國第一

　　來到四川長虹(600839)，還欣喜地聽見了長虹職工的聲音：我們的彩電出口量全國第一。

　　他們說：隨著中國加入WTO，世界家用電器制造業逐漸向中國轉移，給中國家電企業帶來了發展機遇，長虹領導層緊緊抓住這一歷史機遇，積極調整經營戰略布局，在不斷穩固國內市場競爭優勢的同時，大力拓展國際市場，進一步強化應用技術的優勢，憑借自己先進的生產技術和強大的制造能力，積極參與國際市場競爭，使長虹彩電、空調、視聽、器件等優勢產品都先后成功地進入了東南亞、中東、澳洲、俄羅斯、南非、美國等40余個國家和地區，截至目前，長虹已完成彩電出口近400萬臺，出口額高達7.5億美元，繼內銷排名第一后，又實現了彩電出口第一。

　　長虹全球累計銷量突破7000萬臺，如果以每個家庭5人計算，7000萬臺則意味著全球每15個家庭就有一家使用長虹彩電。

　　拋出40億美元大單：長虹究竟要干什么？

　　在近日長虹召開的2003年物資戰略采購招標會上，長虹競然拋出了40億美元的大訂單。有人懷疑，倪潤峰是否又要搞“壟斷”、謀“囤積”了。其發言人答曰：否。那么，長虹究竟要干什么？

　　劉海中說：長虹的這一步棋是基于對明年市場走向的判斷而定。長虹自然要打造“世界級彩電大王”、“中國液晶大王”及進軍世界背投彩電三甲，并繼續保證長虹空調、視聽、電池、器件等產品的高速市場增長及廣東高科技工業園的建成投產，這就需要上游資源的充分供應。因此，長虹于12月16日至28日在綿陽總部召開了2003年物資采購招標會，由此大規模的采購物資不可避免。

　　盡管如此，有業內人士仍對長虹半信半疑：明年的國內市場真的會好很多嗎？長虹在國外市場方面是否還有高招？長虹究竟離“世界王”還有多遠呢……