|
●日前，國內幾大音響品牌宣布推出新品，時間比往年足足遲了兩個月
●每年春節前的3個月是音響產品銷售的黃金季節，誰擁有符合市場潮流的新產品，誰就能夠贏得市場主動權
●業界人士呼吁，注重自身研發才是出路
本報訊(記者李曉寒)近日，君悅、北歐之聲才推出新產品；國內著名音響品牌CAV的新產品Cavaudio的上市也比往年推遲了兩個多月。
是今年市場變了？還是企業研發遲了？記者從采訪中了解到，這是產品研發實力強的大型音響企業為對付市場嚴重的“克隆”現象而不得已的行為。
音響靠新品“決戰”旺季
每年春節前的3個月，是音響產品銷售的黃金季節。這個銷售季度的銷量幾乎占據了企業全年銷量的50%。為此，眾多音響企業都把春節前的黃金旺季作為一年最重要的營銷戰役來對待。在這個銷售黃金季節，誰擁有符合市場潮流的新產品，誰就能夠贏得市場主動權。
CAV、惠威、君悅等國內著名音響企業是為數不多的具有自身研發實力的企業，從1998年開始，這些音響大企業在每年的9月份初就推出新產品，以備即將到來的旺季市場。所以在往年，每到9月份，音響經銷商們和消費者就在等待新品的上市。但今年，他們卻一直等到了11月底。
CAV公司總裁黃文輯解釋說：音響產品不同于其它家電，它是電聲技術、電子技術、文化藝術和外觀造型的緊密結合，是一種非常帶有“流行性”和“個性化”的產品。人們對其要求是多種多樣和不斷變化的，所以，有沒有產品研發能力，能不能抓住市場趨勢，對一個企業來說至關重要。
“克隆”成音響市場“頑疾”
目前，產品性能和外形以及營銷方式的千篇一律已經成為音響市場的怪現象。
黃文輯告訴記者，CAV深受“克隆”之害，該公司每年9月初推出新產品，但是，等到11月份銷售高峰到了，其它企業的仿制品就開始大量上市，嚴重影響了公司的利益。導致投入巨資的研發變成了“為他人作嫁衣”。
本周，君悅音響舉行的2002~2003年度中國年會，宣布一口氣推出8款系列新產品。該公司董事副總經理楊耀霆強調，此次推出的8款新品必將對國內中高端音響市場產生巨大沖擊。之所以最近才推出新產品，目的也是防止過早推出會被人“克隆”。
注重自身研發才是出路
最近，CAV公司召開了Cavaudio全面出擊實施大會，宣布正式推出Cavau-dio新品牌系列。而在君悅音響的年會上，記者也被該公司的8款新品所深深震撼。
創世行音響科技公司董事副總經理李華民曾經是愛浪、君悅音響的干將之一，如今他負責“北歐之聲”音響的市場工作。他認為，音響市場的“克隆”現象確實嚴重，這與音像產品的“盜版”性質相似，會嚴重影響整個音響行業的形象。“北歐之聲”音響近1年來發展迅速，成為國內最有影響力的品牌之一，但產品卻都是靠自己開發。這說明，音響企業不靠“克隆”別人的產品一樣能夠做大。只有像CAV、惠威、創世行、君悅等這樣有產品研發能力的企業，才能迅速確立市場優勢，用不著跟在別人屁股后面去“克隆”。
今年11月29日，國內及香港地區最權威的音響專業雜志《影音極品》一年一度的“杰出超值器材大賞”頒獎會上，中國電子音響工業協會秘書長金正龍也大聲呼吁：音響企業要開發有自己特色的新產品，不要再沉迷于“模仿”、“克隆”之中。他表示：音響產品“克隆”現象已經讓人心惡痛絕，要嚴厲禁止。
□記者觀察
音響“克隆”現象的背后
音響市場的“克隆”現象存在已久，從1997年CAV走紅中國以后，這種現象就開始存在。為什么今年企業才意識到這個問題的嚴重性呢？原因就在于音響行業的快速擴展使得市場競爭壓力倍增。
在1997年，CAV的經營模式及產品雖然大受市場歡迎，但當時的先驅、奇聲兩大傳統音響企業并不把它放在眼里。但是，如今以類似模式、類似產品經營的音響品牌已經超過100多家，惠威、君悅、惠普、北歐之聲、名氏風、愛浪等已經強勢崛起，還有無數雜牌和行業外資本躍躍欲試準備進入音響市場。
在這樣的市場環境下，新產品成為市場競爭最有力的武器，也是企業利潤最主要的來源。所以，在市場競爭非常激烈的今天，CAV、君悅、惠威、北歐之聲等開發型企業已經在新產品的開發變得異常謹慎，為保護本身利益將新品推遲兩個多月上市也就不難理解了。
音響市場的這種狀況，從側面說明了音響已經繼VCD、彩電、DVD、空調之后，成為家電市場競爭最激烈的領域。
| 
新浪精彩短信
