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日前，以冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)類大家電產(chǎn)品而成功立足中國市場的伊萊克斯，又正式以歐洲最大的專業(yè)廚用電器制造商與小家電供應(yīng)商身份加盟小家電，并推出一系列在國內(nèi)尚屬首創(chuàng)的“情趣小家電”，從而宣布其在華家電霸業(yè)再向前邁出重要一步。
其實(shí)，大家電企業(yè)盯上小家電市場，伊萊克斯并非首家。今年以來，海爾、美的、長虹、小天鵝、科龍等國內(nèi)家電巨頭已先后攜巨資進(jìn)入小家電領(lǐng)域，而德國博世、美國ACA(北
美電器)等國際家電大鱷的登陸，無疑將給尚在起步階段的中國小家電市場帶來新的變數(shù)與沖擊，也就此形成了小家電專業(yè)制造商、國內(nèi)大家電巨頭與國際家電大鱷三大板塊博弈小家電的局面。
另據(jù)記者從某專業(yè)制造商處獲悉，該品牌小家電的市場零售價(jià)居然是其成本價(jià)的兩倍，單是經(jīng)銷商的毛利潤(廠家供貨價(jià)與批發(fā)價(jià)之比)就可達(dá)到30%至35%，零售商的毛利潤(批發(fā)價(jià)與零售價(jià)之比)也在20%左右。
毫無疑問，尚未大量進(jìn)入中國家庭的小家電，其高利潤與高需求吊起了在大家電市場已難有作為的巨頭們的胃口，但是小家電的高利潤又能維持多久呢？從目前的實(shí)際情況來看，與大家電市場10年前的情況幾近雷同：大企業(yè)少、名牌少、產(chǎn)品品種少、性價(jià)比低、質(zhì)量及售后服務(wù)沒有保證，而消費(fèi)人群卻在成長中。由于品牌化、規(guī)模化和秩序化都尚未成熟，競爭更趨向于為數(shù)眾多的“螺絲刀工廠”之間的低層次打拼，市場容量也遠(yuǎn)沒有飽和，因此，小家電市場目前的高利潤也屬于正常現(xiàn)象。
但是情況正逐漸在變化，已在大家電領(lǐng)域身經(jīng)百戰(zhàn)的巨頭們現(xiàn)在轉(zhuǎn)而盯上了小家電。海爾宣稱兩年后成為中國小家電第一，美的宣布5年內(nèi)要建成小家電航母，科龍也公開表示到2005年要成為國內(nèi)最大的小家電生產(chǎn)基地。此外，伊萊克斯、北美電器等國際巨頭的大舉進(jìn)入以及日韓品牌的打壓，使得小家電市場一時(shí)風(fēng)云乍起。不過有一點(diǎn)是可以肯定的，這些占盡資金、產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢的家電巨頭們決不會將在大家電領(lǐng)域走了10年的路再在小家電領(lǐng)域重蹈覆轍。
但是大家電企業(yè)自身也有弊端，它們介入小家電領(lǐng)域，面臨的首輪考驗(yàn)就是經(jīng)營思維的轉(zhuǎn)變，如果不適應(yīng)新的投資環(huán)境，那么造成的投資失誤及對品牌的傷害將是驚人的，而高利潤更無從談起。(記者李丹)
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