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7月26日下午，企業集團在會議中心召開了上半年工作總結大會暨下半年工作計劃大會，集團部門、各經營單位計120余人參加了本次大會。
企業集團CEO何享健在大會上作總結講話時指出，在行業競爭日趨白熱化的情況下，上半年集團取得了良好經營業績，實現了經營模式轉換的階段性目標；集團將還將在利潤導向方針的指引下，在當前工作中繼續推進“四個調整”的改革步伐，進一步深化改革，降低營運成本，提高企業的綜合競爭力。
會上，股份公司總裁張河川作了股份公司上半年經營情況總結與下半年工作計劃的報告，對股份公司上半年的經營業績進行了通報和分析，并對下半年的工作進行了規劃。威尚公司總裁趙勇作了威尚公司上半年經營情況總結與下半年工作計劃的報告，回顧了威尚公司上半年的經營情況，明確了下半年的工作目標。接下來集團財務部總監袁利群作了企業集團上半年經營情況綜合分析及全年經營目標預測的報告。隨后，股份公司總裁張河川作了家庭電器事業部有關情況的通報，集團行政與人力資源部總監梁結銀宣讀了集團組織架構調整與重要人事任免的有關決定，最后，企業集團CEO何享健作總結講話。
何享健在總結講話中首先對集團上半年的經營情況表示肯定。他指出，由于年初時集團對整個行業環境的判斷正確，及時調整了經營策略，加強成本控制和降低營運成本，企業在上半年的經營中仍表現出很好的盈利能力，在出口方面也呈現出強勁的增長勢頭。空調產業鏈在總體產品降價15%-20%的情況下，仍然保持了預期的市場份額和利潤目標。重大項目也進展順利，將為集團發展注入強勁的動力。
何享健在發言中強調，企業發展如逆水行舟，不進則退。中國在加入世貿后，企業外部環境發生了很大的變化，我們要正視問題，排除畏難情緒，把握機遇進行改革提高。今年家電行業競爭尤其是價格競爭更加激烈，經營壓力與風險進一步增大，企業經營活動要繼續強化成本意識和效益觀念，通過繼續開展組織再造和業務流程的重組，提升企業的整體素質。要與時俱進，加大“四個調整”的步伐，使企業組織體系、經營模式、市場構成、區域結構更加合理科學。
何享健指出，美的在制造業擁有豐富的優勢和經驗，美的自身良好的文化、機制、氛圍、社會地位、品牌影響力也為企業的進一步做大做強奠定了堅實基礎。企業下半年要重點建立強化一體化財務管理；完善職業經理人機制，規范職業經理人的定位，解決委托人和代理人的問題；繼續整合提高內部市場平臺、材料采購平臺、出品報關平臺、內產信息平臺、后勤平臺的管理能力和服務能力，為經營單位提供更優質的服務，完成年初制定的利潤目標。
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