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-“大老板”黃光裕坐鎮(zhèn)前臺(tái)
-總部“縮水”至三個(gè)部門(mén)
-原高管團(tuán)隊(duì)“下放”到銷售第一線
未經(jīng)大事聲張，國(guó)美電器掌門(mén)人已換任，退居幕后5年之后，鵬潤(rùn)投資有限公司總裁黃光裕再度執(zhí)掌國(guó)美帥印的任命書(shū)已于26日下發(fā)。與此同時(shí)，國(guó)美高層人事與組織架構(gòu)也進(jìn)行了近年來(lái)最大的一次調(diào)整。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，這是家電連鎖銷售業(yè)態(tài)經(jīng)過(guò)高速擴(kuò)張期之后，已經(jīng)到了調(diào)整之后再發(fā)展階段的征兆。經(jīng)過(guò)向上游廠家擠壓資源的原始擴(kuò)張階段，家電零售業(yè)今后的發(fā)展將更多來(lái)自于自身的管理資源。
調(diào)整后，國(guó)美電器總部“縮水”，由五個(gè)部門(mén)減少到三個(gè)，只剩下財(cái)務(wù)、行政、客戶服務(wù)三個(gè)不直接參與銷售的部門(mén)，而原營(yíng)銷和業(yè)務(wù)兩大中心全部“下放”，原高層管理團(tuán)隊(duì)也隨之“下放”到銷售第一線，與此同時(shí)，已顯龐大的銷售網(wǎng)點(diǎn)也首次分解，“南北分治”。原國(guó)美電器總經(jīng)理李俊濤改任A區(qū)(以北方片區(qū)為主，包括廣州、深圳)采購(gòu)中心總經(jīng)理，而李的上一任國(guó)美電器總經(jīng)理何炬則改任B區(qū)(以南方片區(qū)為主，包括西安、鄭州)采購(gòu)中心總經(jīng)理；同時(shí)，兩大片區(qū)實(shí)行采購(gòu)與銷售分離，銷售中心總經(jīng)理分別另有人選。
雖然黃光裕本人對(duì)此次調(diào)整表現(xiàn)出低調(diào)謹(jǐn)慎態(tài)度，但事實(shí)上，國(guó)美的內(nèi)部調(diào)整步伐從去年同期就已經(jīng)提速，一年內(nèi)總經(jīng)理?yè)Q任三人，各品類產(chǎn)品分部經(jīng)理和各地分公司經(jīng)理?yè)Q任頻率也大大超出往年。與國(guó)美過(guò)從最密的家電企業(yè)對(duì)此的普遍評(píng)價(jià)是：國(guó)美在“摸著石頭過(guò)河”，嘗試最佳的人選和方式。
人才危機(jī)，在高速擴(kuò)張的企業(yè)中是遠(yuǎn)大于資金和管理的終極問(wèn)題。就在9月份，國(guó)美開(kāi)始大幅刊登招聘廣告，據(jù)悉，100多人的MBA新員工將充實(shí)到國(guó)美各部門(mén)，其中不乏高職位。中國(guó)零售業(yè)一向缺乏高端人才，國(guó)美在嘗試把一群有理論無(wú)實(shí)踐的人融合進(jìn)企業(yè)，其效果值得關(guān)注。(吳彬)
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