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夏天的太陽愈來愈熱情有加，白酒市場的短兵相接非常慘烈。殘酷的洗牌聲，令大多國營白酒企業坐臥不安......白酒大樹的主要枝干——國營大型白酒企業，正在臉色沉重悄悄著手一聲大規模的變臉。
洗牌聲響國企忙
連續幾年的濃香、醬香、鳳香、清香，香得白酒酒業有點手忙腳亂�；艁y的白酒業正在市場機制的調節下，進行著心急如焚的殘酷洗牌。由于酒類利潤空間相對較大，眾多的民營企業、跨行投資商開始強勢介入白酒市場，這對傳統坐擁白酒業大部分市場份額的國營大型白酒企業造成了巨大的壓力。長期的養尊處優，觀念落后，機制陳舊，部分企業政企不能分開，再加上計劃經濟體制下盲目擴張而造成的債務負擔，從而導致這些大企業市場份額正迅速減少，許多國企日益舉步維艱。
市場經濟催人奮發，隨著白酒業許多新興品牌崛起，以及生存空間日益縮小，一些國企不得不在企業內部從根源上尋找出路。許多企業老總痛心地對筆者說，面對市場，我們什么都想做，但是只有想法沒有用，我們沒錢去做市場。只有改變落后的機制，剝離企業歷史上遺留下的負擔，企業才能輕裝上陣，才有力量去搶占市場。
資產改造塑輕身
企業改制的核心是剝離國有資產，實施股份制改造，向民營性質轉變。最近河北長城釀酒集團、貴州鴨溪窖都已進行改制；山東一些大型酒企業也采取合資等形式運作新品牌，其新品牌運作公司從機制上擺脫了原國營企業背景，輕裝上陣；四川白酒中一些高檔動作許多也是采取了這種方式。從這些企業改制內容看，這些國企都在試圖增加自主決策的機會，減輕傳統負擔。他們爭取的是與大量民企公平競爭的機會。
從長城公司重組和鴨溪窖酒的改制過程也許我們更能生動的去感受這次國企改制運動。鴨溪是一個老酒廠，在計劃經濟體制下遺留的運作機制和盲目擴張造成的債務負擔使該企業步履維艱。市場經濟倡導自由競爭，沒有政策保證了，鴨溪人要想生存就必須進行改制在這次改制前，鴨溪酒廠總負債的、約為2.8億元，工行和農行兩債權人分別占有12000萬和5000萬元左右的債權。為使企業走出困境，政府決定對企業進行股份制改造。但由于沒有要除國企中的一些弊端，因此第一次改制沒有帶來明顯效益。為了進一步使企業擺脫困境,在第二次改制中,酒廠最大債權人長城資產管理公司提出了新的方案。其核心有1、長城資產管理公司收購農行對酒廠擁有的債權，并轉化為酒廠股份，長城公司持股77%。2、第二大股東職工持股20%。3、原債權人貴陽永吉印務公司和江蘇威樂頓集團以債轉股方式持股1.5%。4、規范法人治理結構。設立董事會、監事會、實行總經理負責制，政府對企業由經營管理改為監督和服務。至此，鴨溪酒業重組成功。
除了鴨溪這種模式外，許多酒企還以多種方式和優秀的廣告公司或策劃公司、大型經銷商合作，以整合社會資源，增強競爭力。
國企變臉吐新聲
窮則變，變則通。大面積的國企改制成功之后，將給白酒業增添新的生力軍。前幾年一些白酒廠由于種種原因敗下陣來，但他們一旦改制成功，他們就會與民營資本在同一條起跑線上競爭。與機關報與民營企業比，這些國企還具備了以前的管理、人才和品牌優勢，輕裝上陣，加大促銷力度，也許比民企更具有競爭力�？梢钥隙ǖ氖牵聡髮⒊蔀樯姡苿诱麄�白酒業競爭進一步升級。
白酒業的錯綜復雜的競爭條件下，競爭格局一直很不明朗。書管現在新興品牌屢出不窮，但隨著國企大規模改制成功，傳統品牌大面積復生重新占據市場的日子也許還會出現。(文/楚男)
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