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國慶期間，蘇寧電器的統計數字顯示：彩電銷售額中，國產品牌占六成、合資品牌占四成。而國美、大中電器的統計數字則顯示：合資品牌已經占到了五成份額。
大中電器副總經理史明說，去年，合資彩電在大中所占份額約四成，而在彩電價格戰打得最激烈的1999年、2000年，則份額更少。但從今年上半年開始，合資品牌銷售額上升，至今未顯疲態。但銷售額并不意味著銷量，合資彩電銷量至今難以和國產品牌抗衡，換句話
說就是，洋彩電單價高，也就是利潤高。
改變以往只做高端產品的路線，采取“高舉低打”兩條腿走路，使洋品牌逐漸抬頭。北京國美彩電部經理程新言告訴記者：“現在合資品牌的許多主打產品只比國產品牌貴一兩百元，有些甚至還便宜一些。一個月前，東芝的一款純平電視還賣3000元，現在就已經賣2450元了；三星在國慶期間甚至還推出了1980元的特價機，這些都大大改變了以前合資彩電要比國產品牌貴一兩千元的形象。”
合資品牌之所以能降低身價，是因為他們已經在高端產品上掙足了利潤，足夠補貼普及型產品的損失。北京蘇寧總經理范志軍表示，近年背投、等離子電視漸成熱點，而賣出去的大部分是合資品牌，因為高收入人群對價格并不敏感，而合資品牌既有品牌又有技術優勢，很受追捧。
經濟學家吳敬璉日前表示，外資家電已經完成了對中國市場的布局和整合，下一步就到了發力階段。目前，中國家電業的應對措施也正在加緊出臺，TCL、創維、海信都先后于國慶前夕推出等離子電視，TCL集團TV事業部總經理史萬文表示：要搶在外資品牌發力之前搶占高端市場份額，以利今后長足發展。(吳彬)
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