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近日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所、信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與經(jīng)濟運行司聯(lián)合主持的“2002年度中國城市家電市場調(diào)查研究課題”得出結(jié)果：珠三角兩大音響制造企業(yè)品牌“步步高”和“愛浪”在國內(nèi)銷售的音響品牌“綜合實力”評比中分別榮獲冠、亞軍。這一結(jié)果表明近年來在國內(nèi)爭奪激烈的音響“洗牌”運動，已經(jīng)有了初步的結(jié)果，珠三角占據(jù)了明顯優(yōu)勢，不僅在綜合和專業(yè)兩大類音響產(chǎn)品的生產(chǎn)制造上形成了自己獨特的發(fā)展模式，還引導著整個中國音響產(chǎn)業(yè)的積極向前發(fā)展。
廣東是我國音響產(chǎn)品生產(chǎn)制造最為集中的地區(qū)，十幾年中已經(jīng)造就了幾百家音響制造企業(yè)。但由于歷史原因，整個中國音響行業(yè)不僅未能掌握真正的核心技術(shù)，同時也因為缺乏一個公平的游戲規(guī)則而顯得十分混亂。專業(yè)電器、電腦商場里品牌繁雜，商家信口開價、連蒙帶騙現(xiàn)象嚴重，承諾的售后服務(wù)隨著代理、經(jīng)銷權(quán)的頻繁更迭變換而難以兌現(xiàn)；更有不良商家以次充好、以假當真，進行惡意的品牌誤導……在如此不良的發(fā)展環(huán)境中，盡管廣東是全國音響行業(yè)的發(fā)源地，其龍頭老大的地位卻始終無法確立起來。1999年愛浪科技有限公司在中山的成立，使這一局面最終被打破。人們發(fā)現(xiàn)原來音響業(yè)也并非如此不堪。
愛浪作為一家立足于高科技音響產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，一開始便將掌握自己獨有的核心技術(shù)、建立世界上最大規(guī)模的生產(chǎn)基地作為奮斗目標，立志要為中國音響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓出一個全新局面。在這樣一種經(jīng)營理念的推動下，不到兩年時間，愛浪一舉發(fā)展成為全國最大的音響產(chǎn)品制造商，不僅建成了亞洲最大的A V產(chǎn)品生產(chǎn)基地，更在全國擁有了2000多家專賣店，依靠高科技產(chǎn)品理念和嚴格的產(chǎn)品控制，愛浪迅速成為國內(nèi)深受消費者喜愛和認同的品牌。為不斷提升產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)水平和科技含量，愛浪還積極與國際頂級的音響產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)D ST等公司進行合作。
愛浪的這種發(fā)展理念得到了政府的肯定和大力支持，他們不僅將廣東音響產(chǎn)業(yè)鏈最發(fā)達的小欖作為廣東乃至整個中國音響產(chǎn)業(yè)的基地，更確立了把小欖打造成世界上最大的音響生產(chǎn)制造基地的戰(zhàn)略目標，而愛浪作為這一戰(zhàn)略的重點則被給予了大力支持。2002年9月15日，憑借良好的品牌聲譽和產(chǎn)品信譽，愛浪再次被“廣東省名牌戰(zhàn)略推進委員會”評為“廣東省名牌產(chǎn)品”；在本年度由國家信息產(chǎn)業(yè)部主辦的中國音響產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰會上，愛浪作為中國音響企業(yè)發(fā)展的成功范例，其發(fā)展模式更被作為一個課題進行了專題的研討，引起行業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。
合資，早一步走出大路
早在1999年，當愛浪還在醞釀階段之際，以楊煉為首的愛浪創(chuàng)始人便確立了獨特的發(fā)展理念，毅然選擇了合資，目的非常清楚：不為別的，只為擁有自己的“金剛鉆”———核心技術(shù)。愛浪認識到音響是科技含量很高的產(chǎn)業(yè)，許多尖端技術(shù)包括芯片都已經(jīng)掌握在國外巨頭手中。為此，愛浪一方面適當引進包括非音響方面的國外先進技術(shù)(如計算機技術(shù)、光學技術(shù)、感應技術(shù)等)，一方面又通過購買的方式獲得一些專利技術(shù)用于新產(chǎn)品開發(fā)，同時加大自身技術(shù)開發(fā)的投入，短期內(nèi)即擁有了多個世界專利，且主要是發(fā)明專利和實用新型專利。
音響航母從這里啟航
2001年10月，亞洲最大、最先進的音響生產(chǎn)制造基地“愛浪高科技工業(yè)園”一期工程落成并投入使用，它僅擁有大規(guī)模自動插件技術(shù)、全自動物流輸送體系、強大的科研開發(fā)和應用陣容，更通過了國際ISO9001、ISO14001的認證。這一舉動目的也很明確，就是要杜絕“假洋鬼子”的出現(xiàn)，將取得自主知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的主動權(quán)掌握在自己手中，把產(chǎn)品的質(zhì)量抓牢，把品牌的腳跟立穩(wěn)。特許經(jīng)營辟出擴張捷徑 產(chǎn)品要送到消費者手中，當然要靠銷售。在比較并否定了現(xiàn)行的銷售模式之后，愛浪選擇了一種最快速、簡潔，同時又有利于消費者的銷售方式———特許直銷。在這種模式下，產(chǎn)品從工廠到用戶一步到位，減少了流通環(huán)節(jié)，保證了原廠正品，并且全國實行統(tǒng)一售價，使用戶無需通過討價還價就可以直接買到最低價格的產(chǎn)品。配合全責式售后服務(wù)，愛浪保證了消費者的終身使用權(quán)益。據(jù)說，這種銷售模式如今已經(jīng)演變成愛浪文化的一部分，愛浪更欲對之“從一而終”。
營造健康的經(jīng)營環(huán)境
作為音響行業(yè)的領(lǐng)頭羊，愛浪的發(fā)展無疑為中國音響行業(yè)的發(fā)展帶來了希望。但與此同時，中國音響行業(yè)仍存在著許多問題，最為嚴重的就是“假洋鬼子”之爭。對此，愛浪認為，音響行業(yè)確實存在著一批“假洋鬼子”企業(yè)，但同時也有一些企業(yè)是被人誤認為或“誣認為”“假洋鬼子”的，特別是那些從事O EM委托加工的企業(yè)，由于非專業(yè)人士對企業(yè)O EM方式?jīng)]有深入的了解，因而常常被作為“假洋鬼子”看待，并被用來誤導消費者。
在此種情況下，為了避免因爭論對行業(yè)造成的損害，一個公平競爭規(guī)則和良好競爭秩序的形成已變得更加急迫。特別在中國入世之后，這種國內(nèi)同行間的互相打擊所帶來的后果更是不堪設(shè)想。為此，愛浪等企業(yè)以 及國家有關(guān)部門都在積極呼吁在音響行業(yè)建立一個健康、有序的市場環(huán)境，用積極的態(tài)度去面對W TO到來后音響行業(yè)面對的機遇與挑戰(zhàn)。
“不經(jīng)歷風雨，哪得見彩虹”。愛浪這艘“音響航母”在啟碇遠航的征程中，注定要經(jīng)歷近乎殘酷的“洗牌”磨難。
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