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繼彩電、手機等行業打響“反攻”洋品牌的突圍戰后，燃氣熱水器行業也傳出向洋品牌挑戰的吶喊。昨天下午，剛剛獲得“中國名牌”稱號的燃氣熱水器巨頭廣東萬和集團向外界透露，將旗下藍屏超薄燃氣熱水器等以低于洋品牌同類產品30%—50%的價格強勢突擊高端市場，與洋品牌正面交鋒。
國產品牌危情時刻
近年來洋品牌大舉進入中國，上月德國博世集團正式進軍廣東，已在華東市場立足腳跟的美國AO史密斯也早放出風來，欲分廣東市場一杯羹，阿里斯頓已將其亞洲熱技術研發中心遷至中國無錫……雖然各洋品牌進入形式不一樣，但是有一個共同點：瞄準熱水器行業剛剛啟動的高端市場。
外資品牌的大舉進入給本不平靜的國內熱水器市場帶來強烈沖擊。據中怡康信息中心的最新數字顯示，從去年年底到今年7月，國內熱水器市場占有率呈現較大幅度下滑，而國外熱水器品牌則呈現強勁的增長勢頭，直線攀升至35%以上的市場份額，而且這個數字還在上升。盧楚隆認為，洋品牌長期主導著國內高端熱水器市場，國內燃氣熱水器品牌如果仍然在低端市場上競爭，整個行業將難以招架洋品牌的強勢沖擊。
作為國內燃氣熱水器龍頭，萬和發動“十月革命”直指洋品牌，據稱為的是引領行業再上新臺階，“從而對中、高檔市場洋品牌的沖擊和清理，進一步提升銷量、繼續擴大市場份額。”
萬和勝算幾何
記者注意到，這是萬和繼“六月革命”整合國內熱水器行業、加快行業升級之后，在高端市場與洋品牌的第一次實質性交鋒；同時也是萬和繼控股三板海國實后，進行企業戰略調整時期的一大動作。
為何選擇此時出擊？萬和集團總經理盧楚隆解釋，自萬和發動六月革命，全線產品降價以清理市場以來，萬和上半年熱水器銷售量同比增長了55%，回款額增長了24·２2%，使得萬和積蓄了更多的實力。同時，憑七月萬和入主海國實借“殼”上市之勢；萬和將業務拓展到資本運營，培育了企業新的經濟增長點。八月萬和再次調整內部機構，成立熱水器、消毒柜兩個獨立運行的事業部。
國產品牌與洋品牌相比差距何在？業內人士認為，為了爭做高端市場老大，各大品牌都開始把注意力集中在提高技術上，這也是國產品牌急待突破的地方。對此，盧楚隆聲稱“經過上半年的一系列的組合動作，萬和不僅在技術上具備了向高端市場的外資品牌挑戰的實力；同時多年來積累的運作資金，集團財務基本是零負債，使得萬和到了厚積薄發引領行業醞釀更大飛躍的時刻。”(本報記者戴遠程)
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