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-張春蔚
8月25日、26日，以冰箱、洗衣機為代表的TCL白色家電產品同時在國美、三聯、蘇寧三大連鎖終端進行價格試水，聯系到稍前TCL從科龍等企業引入一批冰箱、空調方面的專業人才，TCL白電戰略浮出水面。
作為相關多元化戰略的一部分，TCL集團于1998年進軍冰箱、洗衣機領域，1999年進軍空調領域。其中冰箱、洗衣機一度銷售額達8億元，但由于種種原因，近一二年在市場上反應平平，尤其與TCL風風火火的彩電、手機、電腦產業相比，白色家電銷售反而逐年下滑，跟不上TCL的整體高速增長態勢。
今年以來，在確立了明確集團3C戰略之后，李東生開始將眼光對準白色家電，推出TCL白電新戰略，將白電確定為TCL的三大主導產業(另外為彩電和手機)之一、家電事業部的三大支柱產業(與彩電、空調并列)之一。
隨后，李東生迅即展開一系列的戰略運作：
年初，TCL集團對產業結構作了調整，把白電產業從彩電中劃出，成立獨立的事業本部。不久又把白色家電產業從香港上市公司購回，完全承擔白電發展的責任。
接著TCL調兵遣將，一方面從營銷網絡內部挖掘市場精英，重組白電事業部團隊，同時，也在行業內尋覓高級人才，最近已經有大批“空降兵”在TCL上班。
8月，TCL家用電器(惠州)有限公司正式注冊成立，未來的白電運作將實行獨立經營，不再依附于彩電業務和銷售公司。這種自主權將大大加強白電在市場上的表現。集團將加強對白電業務的支持與投入力度，8月份已經專門撥出數億元……
種種跡象顯示，TCL白電正在調兵遣將，多方組合資源，全面排兵布陣，而且其內部運作的速度在大大加快，一股新的創業式的激情正在升騰。
新任白色家電事業部總經理石碧光表示：雖然表面上冰箱、洗衣機行業成長性一般，利潤率不高，但目前的格局仍比較脆弱，市場中仍然存有大量的機會，在新一輪的市場博弈中，只要有效整合TCL豐富的資源，白電產業將大有作為。
近年，TCL集團成長速度加快，今年預計銷售將達到300億元，同時由于集團改制工作的完成，今年將整體上市。顯然，擁有巨大實力的TCL集團已經決心在白電產業上有番作為，對于一些家電對手企業來講，這種決心的力量是令人關注。
在未來規劃中，TCL表示不排除在市場上進行大量的收購行動，以加速產業的規�；�，迅速提升白電實力和競爭力。
在未來，TCL在冰箱、洗衣機市場究竟會有多大勝算？現在重整旗鼓是不是有些太晚？對此，TCL集團常務副總裁、家電事業本部總裁袁信成指出：TCL向來是后發制人，當年彩電是如此，近年手機也是最后一個入圍國家定點企業名單的企業，相信，白電也會如此。
袁信成透露，TCL白電事業部明年的銷售額任務是15億元(不包括空調)，2010年的目標是80億元，進入冰箱、洗衣機各自行業的第一集團。
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