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 圖片說明：各大啤酒廠商不斷在終端促銷上加大力度。本版圖片 吳偉洪 攝
近日，中國青年報刊登了題為《華潤藍劍涉嫌囤積重慶啤酒》的文章，啤酒行業終端市場爭奪存在過激行為再次成為各界矚目的焦點。本報記者為此特意采訪了當事的雙方重慶啤酒集團及華潤藍劍啤酒集團的相關負責人以及最先報道此事的記者和啤酒行業的研究專家�，F在事態的進展為：重啤認為是企業行為，提出四個問題要華潤藍劍給出能令人信服的說法；華潤藍劍方面表示這是經銷商與業務員之間的個人行為。重啤對華潤藍劍的答復表示不滿，認為是對方在搪塞責任。目前四川省公安部門以及四川省工商局、四川省綿陽市工商局和
重慶市工商局，仍然在對事件進行調查。積怨已久言和不易
重啤和藍劍啤酒是早有淵源的兩家企業。
藍劍啤酒的前身是四川什邡啤酒廠，上世紀80年代初，其生產能力不大，技術設備也相對落后；而重啤成立于1958年，經過幾十年的打拼，當時已成為西南的霸主。1985年，什邡啤酒廠與重啤達成協議，在重啤的品牌、技術、管理的扶持下發展，年產量有較大增長，但雙方沒有資產關系。上世紀90年代中期，什邡啤酒廠改與百威啤酒合作，退出重啤自立門戶，推出了藍劍品牌，并先后收購了內江等地的啤酒廠，占據了四川大片市場。重啤則先后在四川的雅安、攀枝花、西昌、宜賓收購新建企業，擴張市場。1998年以來，雙方在重慶合川、西昌、攀枝花等地不斷發生暴力競爭事件。
資深的業內人士分析，由于雙方曾經有過較為深入的合作，而后又走向分裂，在人才的爭奪上，市場的爭奪上，難免有很多的磕磕碰碰，而公司的領導層之間多多少少有點個人恩怨。據說雙方曾經在兩地工商局公平交易處的協調下，試過“畫地為牢”的做法，就是藍劍專注于四川地區的市場，重啤專注于重慶及周邊地區的發展，但是沒有做到，還是我行我素，反而形成了我中有你，你中有我的市場競爭格局，在市場競爭還處于初期的情況下，造成的結果就是什么樣的競爭行為都有。另外，業內流傳華潤幾年內要收購重啤，也傷害了重啤的感情。對此，重啤回應是不知道誰收購誰。
問華潤藍劍的相關負責人有沒有試過雙方坐下來談，握手言和，華潤藍劍方面表示，重啤不愿意談。重啤的陳世杰總經理表示，在這件事情沒有得到圓滿的解決之前，雙方是不可能進行和談的。
如果重啤和藍劍之間出現“川渝分治”局面，競爭可能會平緩一些。但是，今年，華潤藍劍開始到重慶去銷售，而重啤也抓緊了在四川地區的滲透，各自打到對方的大本營里面，難免會出現爭奪經銷商，經銷商之間互相打架、經銷商與業務員之間發生摩擦，以及導致過激行為的升級。終端競爭西南最烈？
就整個啤酒行業來說，目前形成了青島、燕京、華潤為代表的第一集團軍，以珠啤、重啤、哈啤為代表的第二集團軍，以及散布各地的中、小啤酒企業，大大小小的企業加起來有四百多家，在各大集團加快“圈地”步伐，外資大啤酒企業掀起第二次進入中國市場浪潮之時，也是整個行業利潤很稀薄之時，各企業除了不斷提升各自在設備、技術管理方面的實力外，在終端的爭奪也異常的劇烈。但為什么我們聽到最響亮聲音往往是來自西南方的“打架”聲呢？別的區域競爭狀況如何呢？
珠啤集團公司副總經理歐陽育健在接受采訪時表示，就這件事件他不便發表任何意見，但可以說現在啤酒業在全國各地市場的爭奪都很激烈，只是表現形式不同而已。在市場開放不足的地方往往是拳腳上見真章，終端爭奪中的過激行為時有發生；在開放度很高的市場，一般采用市場手段，例如形式各異的價格戰。青啤華南片區的相關負責人被問及青啤在各地開展“圈地”運動時是否也曾遇到過激的競爭行為時，他沒有正面回答，但也沒有否認。可見這是一個很敏感的話題，被訪問的企業和專家都不愿深談這個問題，深怕說不好就扯上了地方保護主義的帽子，而類似事件的發生又不能籠統歸結于地方保護主義。
《中國啤酒》雜志副主編丁峰分析指出，目前在西南市場上華潤藍劍和重啤力量均衡以及當地市場開放程度不夠使過激行為顯得尤為凸出，上次的打人事件到這次涉嫌不正當競爭都是其具體表現。其次當地新聞報道活躍也是重要原因，之前在西北發生過黃河啤酒和甘肅農墾啤酒經銷商三間大打出手的鬧劇，東北的馬鞍山市發生過華潤雪花啤酒和青啤的遭遇戰等等過激的市場競爭行為，但是由于沒有過多媒體的報道，在業界引起的反響不大。
事件還在進一步的調查當中，但不論誰功誰過，類似行為的存在阻礙了行業良性的發展，應當引起啤酒行業仍至整個酒行業企業的反思，在WTO的框架下，靠過激手法競爭我們還能活多久呢？
本報記者張蓉蓉-反應重啤的四個問題
重啤總經理陳世杰表示，此事發生不久后，重啤即以公函的形式要求對方對以下四個問題做出解析：
一、重啤生產的重慶啤酒、山城啤酒為什么會囤積在華潤藍劍綿陽公司內？囤積的部分啤酒露天存放，陽光可直接照射，這對啤酒的質量可能產生什么作用？
二、重啤從未銷售產品給華潤公司，彼此沒有購銷關系，華潤藍劍綿陽公司是通過什么渠道、采取什么方式、用什么樣的價格、從什么時間開始收購和囤積重啤生產的產品的？
三、作為競爭對手而非行政執法部門，華潤公司囤積重啤的產品目的何在？用途何在？
四、根據重啤掌握的證據，華潤從經銷商處收購了2339件重啤的產品，這次只發現1334件，其余的到哪兒去了？-事件華潤藍劍涉嫌囤積重啤
重啤總經理陳世杰給記者敘述了整個事情的經過，8月17日上午，四川省工商局、重慶市工商局和四川省綿陽市工商局的執法人員，在華潤藍劍綿陽啤酒有限公司發現了堆放著的1334件金重慶、金山城、麥克王等牌子的啤酒。執法人員當即以“涉嫌囤積重慶啤酒”為由，對華潤藍劍綿陽有限公司下達了《四川省工商行政管理機關先行登記保存證據通知書》，對這上千件重啤產品暫時封存，以待做進一步的調查處理。
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