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從世界范圍內(nèi)的液晶彩電市場(chǎng)來(lái)看，比較引人注目的品牌是夏普、LG、松下、索尼、三洋，日本企業(yè)在該市場(chǎng)居霸主地位，占據(jù)了全球50%以上的市場(chǎng)份額，而中國(guó)企業(yè)所占比例不足5%。長(zhǎng)虹選擇在這一時(shí)候進(jìn)入高端液晶市場(chǎng)是此前以精顯背投搶灘高端市場(chǎng)戰(zhàn)略的延續(xù)：在不斷加強(qiáng)等離子技術(shù)研發(fā)、改進(jìn)的同時(shí)，憑借自主技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)和本土化資源以期在短時(shí)期內(nèi)全面介入曾被國(guó)內(nèi)廠家忽視的高端液晶市場(chǎng)，并與日趨普及化的精顯背投類(lèi)產(chǎn)品相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)高端市場(chǎng)份額的最大化。
事實(shí)上，有著極高性價(jià)比的長(zhǎng)虹精顯背投產(chǎn)品的推出已經(jīng)提前催熟了高端背投消費(fèi)市場(chǎng)，在對(duì)消費(fèi)觀念的進(jìn)一步引導(dǎo)和銷(xiāo)售量的不斷攀升中，背投已經(jīng)不可避免地向著普及化的方向發(fā)展。綜觀高端彩電市場(chǎng)，無(wú)論是從畫(huà)質(zhì)還是技術(shù)水平，液晶和等離子依然擁有背投無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)將在這兩大領(lǐng)域展開(kāi)。
專(zhuān)家認(rèn)為，在以技術(shù)決勝的高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如果不掌握自主核心技術(shù)，盲目進(jìn)行概念炒作顯然沒(méi)有什么意義。如果長(zhǎng)虹能夠以技術(shù)和本土化優(yōu)勢(shì)進(jìn)入液晶市場(chǎng)，那么以精顯背投為主打產(chǎn)品，液晶電視為優(yōu)勢(shì)概念儲(chǔ)備的高端市場(chǎng)布局就將實(shí)現(xiàn)。這將對(duì)長(zhǎng)虹在家電行業(yè)保持領(lǐng)先地位并最終完成由模擬電視向數(shù)字化電視的順利轉(zhuǎn)化有著重要意義。
在進(jìn)入液晶領(lǐng)域的過(guò)程中，長(zhǎng)虹雖然相對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電廠家已經(jīng)取得了較為明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是能否在與國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)中依然保持技術(shù)領(lǐng)先才是搶占高端彩電市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。也只有在技術(shù)上達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)，才能在規(guī)模和價(jià)格上有所動(dòng)作。同時(shí)由于國(guó)內(nèi)液晶電視市場(chǎng)有待培育，全球化市場(chǎng)和海外訂單仍然是液晶電視銷(xiāo)售的重要渠道之一。
在長(zhǎng)虹的高端布局中，可以看到“背投—等離子—液晶”的并行戰(zhàn)略正在逐漸凸現(xiàn)，而液晶作為高端戰(zhàn)略的第三步已經(jīng)提前登上長(zhǎng)虹的產(chǎn)品舞臺(tái)。但是這絕不意味著背投將逐漸淡出人們的視野，在長(zhǎng)虹高端市場(chǎng)布局的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略組合中，精顯背投作為戰(zhàn)術(shù)要素還將與液晶“和平共處”3年—5年，背投類(lèi)產(chǎn)品在現(xiàn)階段以其明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與成熟的技術(shù)水平，在很大程度上影響著消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策，作為傳統(tǒng)CRT彩電與液晶、等離子的中間產(chǎn)品，背投的潛在市場(chǎng)依然可觀，而這也是長(zhǎng)虹全面競(jìng)逐高端市場(chǎng)的重點(diǎn)所在。
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