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【記者楊聯民王丹尼上海報道】
外資品牌彩電在中低端彩電市場敗給國產品牌后，依靠技術和品牌優勢退守高端市場，其心照不宣的游戲規則是在國產品牌掌握同等技術并進入市場之前，維持較高的價格和利潤線，這個愿望最近被TCL和創維在上海宣布將其麾下等離子彩電降到3萬元以下的決定一下子打破了，于是一場高端彩電中洋品牌真正的決戰開始了。
據有關資料統計，今年“五一”期間，純平逐行掃描、背投等中高檔彩電在全國各大城市的銷量已經占據總銷量的50%以上，這是彩電高端市場明顯走向成熟的信號，專家預測，價格1至2萬元的背投電視今年市場銷量將達到80萬臺，全球市場對等離子電視的需求將達35萬臺。
因此，產品已經進入中國市場的外國彩電巨頭們紛紛在中國擴大生產或投資生產等離子電視。如，日本東芝公司正計劃在大連建立月產3000臺等離子電視的生產線，而且還在考慮購買上海的一家零部件廠；日立公司也計劃在中國生產等離子彩電，他們會在福建的工廠里每月組裝200到300臺等離子彩電，用于在中國本土銷售；三星也計劃年內在天津三星建成投產等離子生產線。今年年底或明年年初，一場爭奪中國彩電高端市場的戰斗肯定會打響，而且很快會進入非常激烈的階段。
外資品牌們十分了解自己的處境，他們明白與本土品牌相比，他們的渠道建設不夠完善，大部分只覆蓋到中國的大中城市，二三級市場覆蓋率很低，渠道銷售能力明顯低于本土品牌，所以他們就想到了“借用渠道”的方法。今年4月，松下與TCL在北京宣布合作，松下用技術換取TCL的銷售渠道，如今，外資品牌的銷售渠道也在悄悄擴展，索尼在全國的大中城市已有19家分公司，松下在國內已有10個分公司和16個聯絡站，他們通過在中國國內投資設立生產基地或把國外的生產基地遷移到國內的方法，充分利用國內廉價的原材料和勞動力，加上他們原先掌握的高端彩電核心技術，來達到降低生產成本以至降低高端彩電銷售價格的目的。
其實，外資品牌主動回擊“中國價格”的事情還是經常發生的，如去年松下向中低端市場投放大眾化產品，不到千元的DVD影碟機、全自動洗衣機和低于4000元的29英寸平面彩電等，今年初松下制定的中國市場攻略更加厲害：全力擴大中國市場銷售，目標是比去年增長50%。假如這些外資品牌在渠道上能跟上本土品牌的話，在中國高端彩電市場占上風是完全可能的。(26D2)
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