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中國(guó)彩電業(yè)成績(jī)單已出 巨頭“分道揚(yáng)鑣”

http://whmsebhyy.com 2002年08月22日 15:13 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

  一年過(guò)半,中國(guó)彩電業(yè)交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單:1-6月,國(guó)內(nèi)銷售彩電1530萬(wàn)臺(tái),較去年同期增長(zhǎng)了6.2%;彩電出口640萬(wàn)臺(tái),比去年同期提高了54.2%。

  成績(jī)單的主要貢獻(xiàn)者是在混戰(zhàn)中生存下來(lái)的幾家彩電巨頭。然而,比這份成績(jī)單更有價(jià)值的是,這些彩電巨頭開始有意識(shí)地自辟田地,精耕細(xì)作,避開先前擠在一處戰(zhàn)成一團(tuán)的僵局。長(zhǎng)虹經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,已將自己與背投彩電牢牢捆綁在一起,基本吃起了“獨(dú)食
”;TCL欣然瞅空“粘上”了等離子,希望能技高一籌;康佳忙不迭地斥資6億元,建造生產(chǎn)能力超過(guò)400萬(wàn)臺(tái)的視聽產(chǎn)品制造基地;創(chuàng)維獨(dú)辟蹊徑,提出四年內(nèi)踏踏實(shí)實(shí)為他人做貼牌,待到2008年奧運(yùn)會(huì)橫空出世,在全球打造自有品牌。彩電巨頭開始“分道揚(yáng)鑣”。

  長(zhǎng)虹=背投

  去年下半年開始,長(zhǎng)虹精顯背投的廣告及宣傳文章鋪天蓋地,倪潤(rùn)峰率領(lǐng)長(zhǎng)虹以驚人的熱情投身于背投彩電事業(yè)中。業(yè)內(nèi)同行當(dāng)時(shí)沒太在意,甚至等著看笑話的心都有了——長(zhǎng)虹背水一“投”,將寶全押在背投上,勝算能有幾何?

  沒想到,長(zhǎng)虹還真的勝了一回。2002年5月22日,當(dāng)倪潤(rùn)峰在京宣布:“長(zhǎng)虹將以世界彩電大王為突破口,快速打造中國(guó)式的世界級(jí)企業(yè)”時(shí),他的底氣來(lái)自身后眾多的背投系列產(chǎn)品。

  隨后,長(zhǎng)虹開始了一系列實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。投資2.65億元開建廣東高科技工業(yè)園,加快了其轉(zhuǎn)戰(zhàn)華南的步伐。廣東工業(yè)園建成后的產(chǎn)能接近600萬(wàn)臺(tái),加上綿陽(yáng)的生產(chǎn)能力,長(zhǎng)虹的彩電產(chǎn)能過(guò)1700萬(wàn)臺(tái),超過(guò)韓國(guó)三星成為目前全球最大的彩電生產(chǎn)企業(yè)。擴(kuò)建基地、生產(chǎn)背投,正應(yīng)了倪潤(rùn)峰對(duì)“中國(guó)式的世界級(jí)企業(yè)”的解釋:將生產(chǎn)基地放在國(guó)內(nèi);在不能掌握核心技術(shù)的情況下,大力發(fā)展應(yīng)用技術(shù)。

  雖然,“背投只是過(guò)渡產(chǎn)品,三五年就會(huì)被淘汰”的說(shuō)法時(shí)有所聞,但長(zhǎng)虹不為所動(dòng),認(rèn)為只要好好將這三五年的市場(chǎng)做好,長(zhǎng)虹便有足夠的錢可賺,所以咬定背投不放松。據(jù)有關(guān)媒體報(bào)道,長(zhǎng)虹已于近日成功建成了具備國(guó)際領(lǐng)先水平的61/65英寸超大屏幕背投彩電生產(chǎn)線,并通過(guò)國(guó)家有關(guān)部門的現(xiàn)場(chǎng)審查和國(guó)外采購(gòu)商的工廠審查。至此,長(zhǎng)虹已成為世界上規(guī)格最齊全的背投彩電生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品型號(hào)已覆蓋了43英寸、48英寸、51英寸、55英寸、61英寸、65英寸、70英寸等全部規(guī)格。另?yè)?jù)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹,現(xiàn)在,該生產(chǎn)線已正式投入生產(chǎn)運(yùn)行。

  當(dāng)長(zhǎng)虹背投的產(chǎn)能達(dá)到一定的規(guī)模,產(chǎn)品系列極其完整之后,國(guó)內(nèi)其他企業(yè)再想介入背投市場(chǎng),就不再是易事,長(zhǎng)虹可以在國(guó)內(nèi)做到“獨(dú)一份”,剩下的是與國(guó)外品牌爭(zhēng)勝負(fù)。背投華南基地的建成,加強(qiáng)了長(zhǎng)虹取勝的可能性。

  得益于背投彩電,長(zhǎng)虹上半年業(yè)績(jī)?cè)鰟?shì)迅猛。近日,長(zhǎng)虹對(duì)外宣布,上半年利潤(rùn)增長(zhǎng)400%以上。而根據(jù)綿陽(yáng)市統(tǒng)計(jì)局披露,長(zhǎng)虹彩電今年上半年出口同比增長(zhǎng)了16.40%,達(dá)到2.6億美元,凈增長(zhǎng)2.5億美元。從年初至今,長(zhǎng)虹的彩電出口名列全國(guó)第一。待長(zhǎng)虹的中期報(bào)告出爐,以上數(shù)據(jù)和信息會(huì)得到進(jìn)一步證實(shí)。

  TCL“傍上”等離子

  TCL沒有想到7月初宣布等離子彩電降價(jià)會(huì)引起業(yè)界那么強(qiáng)烈的反應(yīng)。其實(shí),TCL當(dāng)日同時(shí)宣布了HID等幾個(gè)系列產(chǎn)品的降價(jià),媒體卻大多將這一信息濾去,對(duì)等離子彩電一事表現(xiàn)出濃厚的興趣,因?yàn)樵陂L(zhǎng)虹大做背投之后,國(guó)內(nèi)彩電巨頭還沒哪家旗幟鮮明且實(shí)質(zhì)性地介入某一類高端彩電產(chǎn)品的生產(chǎn)。

  事先沒有任何鋪墊,突然就拿出等離子降價(jià),媒體懷疑TCL借機(jī)炒作也情有可原。不過(guò),當(dāng)時(shí)還是有媒體認(rèn)為:如果TCL真將等離子彩電當(dāng)成一個(gè)事業(yè)去做,那么中國(guó)彩電業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)就相當(dāng)完整,中國(guó)“世界彩電制造中心”名至實(shí)歸了。

  TCL近日向外界公布了一些原先瞞得很緊的信息,證實(shí)自己確實(shí)要將等離子彩電作為立身之本。

  其一,TCL負(fù)責(zé)等離子顯示項(xiàng)目研究的閆曉林博士已經(jīng)進(jìn)入IEC等離子國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì),參與全球等離子標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  其二,TCL在等離子專用視頻接口技術(shù)、專用主電源技術(shù)、專用結(jié)構(gòu)技術(shù)、整機(jī)開發(fā)等四個(gè)方面完全實(shí)現(xiàn)自主開發(fā)與生產(chǎn)。僅憑這一點(diǎn),TCL等離子電視就可以做到比國(guó)內(nèi)同行靠OEM在成本上至少降低30%以上。此外,TCL在顯示屏和驅(qū)動(dòng)電路方面的研究也已經(jīng)全面展開。

  其三,除了蛇口生產(chǎn)基地外,TCL正在籌建之中的無(wú)錫生產(chǎn)線有望明年投產(chǎn),到2005年之前,將形成年產(chǎn)等離子彩電30萬(wàn)臺(tái)的能力。

  事實(shí)上,等離子完全是一種革命性的產(chǎn)品,它不但以點(diǎn)陣技術(shù)超越了所有傳統(tǒng)彩電的CRT技術(shù),而且其薄如羽翼的時(shí)尚外觀,更帶給家庭空間革命的感覺。我們當(dāng)然沒有理由懷疑它最終會(huì)走入家庭,問(wèn)題是時(shí)間跨度會(huì)是多長(zhǎng)。但TCL卻從長(zhǎng)虹身上看到了等離子的美好前景:二年前,當(dāng)人們站在背投電視面前時(shí),覺得這個(gè)大家伙離我們是那么遙遠(yuǎn),但是今天,它已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地進(jìn)入了家庭。那么,我們可不可以這樣猜測(cè):今天的等離子就是昨天的背投!在未來(lái)的二、三年內(nèi),等離子電視也一樣會(huì)規(guī)模化進(jìn)入消費(fèi)者家庭?

  “如果等到市場(chǎng)成熟了再去培育你的品牌,摘桃子的就不是你了。”TCLTV事業(yè)部總經(jīng)理史萬(wàn)文說(shuō)。

  的確,聯(lián)想此前TCL董事局主席李東生新近拋出的“TCL要在2010年完成1500億”的宏大目標(biāo),人們自然會(huì)問(wèn):TCL新的增長(zhǎng)點(diǎn)究竟在哪里?除了迅猛增長(zhǎng)的手機(jī)業(yè)務(wù)外,還有什么?令人關(guān)注的是這個(gè)當(dāng)年以彩電起家的企業(yè),如今在新的戰(zhàn)略布局上再一次體現(xiàn)了對(duì)彩電業(yè)務(wù)的重視:按照TCL未來(lái)規(guī)劃中主營(yíng)業(yè)務(wù)分布的闡述,以彩電為龍頭的多媒體事業(yè)本部仍然位居第一的位置。然而,對(duì)于TCL多媒體事業(yè)本部而言,僅靠傳統(tǒng)的彩電業(yè)務(wù)顯然再難尋求高速增長(zhǎng)了,那么,他們將產(chǎn)業(yè)方向鎖定在等離子市場(chǎng),就成為一種必然的選擇。

  而在敏感的市場(chǎng)分析人士看來(lái),TCL此舉意在搶位高端市場(chǎng):迅速建立一個(gè)TCL就是等離子的高端概念。

  創(chuàng)維將OEM做出彩

  雖然創(chuàng)維7月初追隨TCL做了一次等離子彩電降價(jià)之事,但很快理清了思路:將OEM做出彩。不再糾纏于等離子。

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2001年,創(chuàng)維彩電及DVD的出口比前年增長(zhǎng)了50%,達(dá)到了150萬(wàn)臺(tái),創(chuàng)匯150億美元,居中國(guó)彩電業(yè)第一。這些數(shù)據(jù)提醒黃宏生,創(chuàng)維的優(yōu)勢(shì)何在。

  2002年創(chuàng)維與三菱、湯姆遜、三洋簽訂的200萬(wàn)臺(tái)供銷合同,增添了黃宏生對(duì)做貼牌的興趣。“如果實(shí)現(xiàn)了內(nèi)、外銷各500萬(wàn)臺(tái)即1000萬(wàn)臺(tái)時(shí),我們就有定價(jià)權(quán),可以吸引最優(yōu)秀的客戶,有更多的錢賺,就像進(jìn)入世界杯決賽圈。”

  黃喜歡用足球比喻近來(lái)全球家電業(yè)的變局:如同剛剛結(jié)束的世界杯,模擬時(shí)代的巨人索尼、松下(2001年虧損40億美元)、東芝(虧損20億美元)、日立像傳統(tǒng)足球強(qiáng)隊(duì)阿根廷、意大利隊(duì)一樣,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)目前紛紛落馬,未能進(jìn)入前八強(qiáng),而一些新興的企業(yè)像韓國(guó)和土耳其隊(duì)一樣迅速成長(zhǎng)起來(lái)。韓國(guó)三星無(wú)論銷售還是市值均超過(guò)了索尼。

  也許正因如此,創(chuàng)維一改往年慣用的“要做中國(guó)的索尼”的口號(hào),稱欲做“中國(guó)的三星”。三星也曾在歐美、日本家電企業(yè)的壓制下,只能走貼牌、在國(guó)外市場(chǎng)低價(jià)賤賣的路子,但經(jīng)過(guò)多年積累,借助1988年漢城奧運(yùn)會(huì)的契機(jī),三星一舉豎起了自有品牌,并且節(jié)節(jié)勝利,大有與老牌家電企業(yè)索尼一比高下之勢(shì)。也許正是這一點(diǎn)吸引了黃宏生,黃亦提出,從現(xiàn)在起,用五年時(shí)間埋頭為他人貼牌,將貼牌做到極致,在量上蓄足力量,2008年北京奧運(yùn)會(huì)召開之日,就是創(chuàng)維在全球推廣自有品牌之時(shí)。

  在創(chuàng)維的五年規(guī)劃書中,至2007年,創(chuàng)維彩電及AV產(chǎn)品的出口分別為800萬(wàn)臺(tái)和750萬(wàn)臺(tái),這也是創(chuàng)維計(jì)劃2008年在海外大規(guī)模打自有品牌的依據(jù)所在——1500多萬(wàn)臺(tái)的銷量意味著130多億的銷售額,如此大的銷售額才能支持海外自有品牌推廣的龐大開銷。

  康佳高端淘金

  不久前,總投資超過(guò)6億元,主要面向國(guó)際高端視聽產(chǎn)品市場(chǎng),生產(chǎn)能力超過(guò)400萬(wàn)臺(tái)的康佳東莞視聽產(chǎn)品制造基地投產(chǎn)。最近又有消息說(shuō),康佳將在下半年投入1億元做好三件事:一、創(chuàng)建彩電形象店;二、加大品牌形象宣傳;三、強(qiáng)化高端產(chǎn)品推廣。康佳以實(shí)際行動(dòng)消解了“康佳要退出彩電業(yè)”的傳言。

  康佳東莞視聽產(chǎn)品制造基地不僅產(chǎn)能規(guī)模大,而且具有一整套國(guó)際水準(zhǔn)的質(zhì)管體系和先進(jìn)的ERP系統(tǒng),足以保證其產(chǎn)品的高質(zhì)量、高性價(jià)比和競(jìng)爭(zhēng)力,主要生產(chǎn)高清晰彩電、數(shù)字彩電、逐行背投電視、等離子電視、液晶電視、DVD等高端視聽產(chǎn)品。

  我國(guó)彩電產(chǎn)能已超過(guò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的現(xiàn)實(shí),使進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)就成為中國(guó)彩電企業(yè)的必然發(fā)展方向,尤其在加入WTO之后,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在勞動(dòng)力成本等方面的優(yōu)勢(shì)更加突出,中國(guó)將可以成為世界范圍內(nèi)的彩電生產(chǎn)和銷售基地。于是,一些家電企業(yè)紛紛走出國(guó)門到海外“淘金”,但由于受規(guī)模的限制(龐大的采購(gòu)規(guī)模不可能在小企業(yè)中一點(diǎn)點(diǎn)地完成),因此,出口的數(shù)量仍然非常少,這就為擁有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)提供了排他性優(yōu)勢(shì)。在這方面,擴(kuò)產(chǎn)后的康佳表現(xiàn)出更大的優(yōu)勢(shì)。“康佳現(xiàn)已具有明顯的出口優(yōu)勢(shì),并在國(guó)際市場(chǎng)上也取得了不俗的成績(jī)。”康佳集團(tuán)總裁侯松容在接受記者采訪時(shí)顯得很有信心。

  隨著技術(shù)提升,康佳近期的銷售狀況明顯好轉(zhuǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年前5個(gè)月的銷售收入同比增長(zhǎng)12%,彩電產(chǎn)銷量同比分別增長(zhǎng)42.3%、32%;銷售結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了新的變化,逐行掃描高清晰度彩電等高檔產(chǎn)品已占據(jù)了康佳彩電總銷售額的四成以上,特別是作為主力產(chǎn)品的29英寸逐行掃描高清晰度電視的銷量高出業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三倍以上。

  東莞AV基地啟用后,數(shù)字電視將成為康佳近期推廣的重點(diǎn)產(chǎn)品。預(yù)計(jì)今年康佳液晶、背投電視的產(chǎn)量將突破10萬(wàn)臺(tái)。




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