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-石竹
今年是空調業的災年。雖然有人預測今年一線品牌會以降價來保衛自己的陣地，空調業會重演彩電業價格全線崩潰的悲劇，但事實并非如此。一線品牌并未失去冷靜與自持，他們甚至放棄了某些眼前利益而穩定了整個空調器市場。在形勢相當嚴峻的情況下，空調企業的眾生相也表露無遺。其中有幾家企業表現惹目，我們不妨給他們表表彰，鼓鼓氣。
孤獨獎得主：海爾
理由：它固守了打價值戰而不打“價格戰”的理念。雖然以海爾的規模和成本的優勢，推出低價機并非難事，但海爾卻堅持自己的優質優價路線，強調消費者消費理念的多元化。但我們也擔心，市場競爭殘酷，如果對手繼續下拉價格，孤獨的海爾能走多遠？
倔強獎得主：格力
理由：格力認準自己要走的路。在堅持自己戰略的同時，大打服務牌，建立“快速反應部隊”，雖然服務牌早已被各大廠家打了多少回，但事實證明格力在這個時候出牌是成功的。不過格力的渠道結構和專業化的路線能否在多元化的企業圍剿中取勝乃是未知數？
應變獎得主：美的
理由：今年美的應該說變化快、反應快，特別是靈活的價格策略很快適應了市場。可以說，以極低的代價最大限度地維持了市場的占有率。但隨著二線品牌的步步逼近，美的是調低價格，影響利潤還是不動價格，影響份額。這恐怕是擺在美的面前的兩難選擇。
黑馬獎得主：奧克斯
理由：奧克斯恐怕是今年最得意的空調企業。雖然在米盧帶領下的中國足球隊在世界杯折翼而歸，但奧克斯高舉米盧大旗，奧克斯空調靠價格殺手锏一路沖鋒陷陣，拼出了一條血路。 入鄉隨俗獎得主：LG
理由：L G此番也入鄉隨俗，定價和定位均比去年相比有了較大幅度的下調，先在二線品牌中做老大，然后沖擊一線品牌。
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