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剛進入8月份，2002年度的空調銷售已是曲終人散。與去年相比，這個夏季，空調市場的好日子顯得太短暫，日益嚴峻的市場形勢逼使所有的從業者不得不“從冬天就開始考慮賣冰棍”的事了。
涼夏催生“災年”
盡管今年空調市場在3月份就早早地啟動了，但由于天公不作美：天氣熱得晚也熱得短，本該出現在5月和7月的兩次消費高峰，只在7月有所表現，時間僅短短一周，嚴重影響了廠商的出貨量。據了解，2002年度全川的銷量達到17個億左右，成都零售市場有7個億，而來自成都國美電器、成百光電和百貨大樓的統計，本年度的銷量都出現不同程度的攀升。如果與去年相比，顯然今年的銷售形勢是不錯的，但這一組數據卻與廠商家在廣告、價格促銷活動方面的付出不成比例。根據之前業界定出的銷售目標，2002年度全川應做到20多個億。目前，幾乎所有的品牌都未完成銷售任務。
與成都一樣，全國其他地區也遭遇了涼夏，涼夏使空調旺季變成了“涼季”，全國出現空調歷史上高達上1000萬臺的高庫存，有人更稱“今年是空調的災年”。
利潤大幅縮水銷量增長利潤卻未必上升，有的甚至出現下降，成了今年空調市場的普遍現象。
成都一些主流家電商場在盤點本年度銷售時，發現空調銷售的臺數有所增長，銷售額卻不升反降，面對這樣的狀況，一家電商感慨道，空調銷售的微利時代今年終于來了！
而空調廠家中，海爾率先拉響了空調類上市公司的預警。海爾中報顯示，由于主營產品空調器的銷售毛利率從16·89%下降到13·87%，公司凈利潤減少逾億元，業績同比下降了45%。美的中報指出，其凈利潤下跌39·57%。作為空調行業一線品牌，海爾、美的業績報告無疑折射出了整個空調業當前競爭的慘烈和無奈。
業內人士認為，導致今年空調利潤大縮水的是慘烈的價格戰。年初“價格殺手”格蘭仕率先降價，接著奧克斯大幅降價，新科、樂華等也進行了不同程度的降價。5月份，奧克斯一紙“空調成本價格白皮書”，引爆了價格戰的“核按鈕”，以致于6月、7月空調市場價格戰的“白熱化”，二、三線品牌全面參戰，就連一向矜持的一線品牌也不得不變相參戰。同時，商家也全線參與，名噪全國的“一元錢買空調”就是出自成都商家之手。
據調查，今年空調的平均降幅達到20%至30%，最高降幅有50%，使得2002年成為近年來空調降幅最大的一年。
市場陣容變化不大從目前市場發展趨勢看，由于眾多的家電廠家介入空調生產，涌現出諸如奧克斯、新科、格蘭仕等許多空調新銳。今年，海爾、美的、格力代表著中國空調一線品牌的三面旗幟，在這些新軍的打壓下，勢力雖有所削弱，但業內人士估計，它們的地位短期內難以被撼動。在將來一段時間，8～10家品牌將鎖定90%左右的市場占有率。雖然，其中可能會出現個別品牌衰落，個別品牌沖上來的情況，但總體市場格局卻不會有大的改變。
出現質量投訴較之以往，今年空調的投訴有增長趨勢，而增長部分不是出現在安裝上，而是表現在產品的質量不合格，這是今年空調市場的一大“怪象”。
眾所周知，近幾年隨著空調質量的不斷提升，關于空調質量的投訴并不多見。今年空調質量卻讓人擔憂。有些廠家生產的空調在短時間內使用還可以，一旦長時間工作，機器內在的質量問題就開始陸續出現，如不制冷、噪音大、漏水、壓縮機不工作等。這一異�，F象源于價格戰。一些小廠家為了打價格戰，或偷工減料，或小馬拉大車，達到節約成本的目的，直接損害了消費者的利益。
出口成為“救世主”
正如今年上半年彩電業出口增長全面復蘇的情形，眼下“出口”也正扮演著空調業“救世主”的角色。
根據國家統計局發布的數字，2001年，國內空調出口量為579·18萬臺，比2000年增加了209·07萬臺，而2002年1—4月份，出口量已達到416·70萬臺，已有業內人士對今年空調出口實現翻番的目標，抱樂觀態度。
國內空調企業也紛紛抓住這個機遇，在“出口”兩字上大作文章。美的空調將今年出口目標定在60—70萬臺，力爭超過100萬臺，目前已實現110%的出口增幅；廣州松下去年的出口量還是零，今年就已實現出口35萬臺，明年戰略重點仍放在出口上。
可以說，國內空調市場過度低價競爭的狀態已經逼著眾企業向海外拓疆辟土。而我國作為全球空調制造第一大國的地位無疑也將為此助上一臂之力。
本報記者趙萍
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