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孔府宴 反彈琵琶欲翻身
近日，媒體報道曾投巨資奪得中央電視臺首屆廣告“標王”的山東孔府宴酒廠易主，“孔府宴”零價轉讓，山東聯大集團沒花一分錢成為這家風光一時的國有大型白酒企業的新主人。
據孔府宴方面的解釋，此次重組的一個原因是產品思路的調整，要另辟蹊徑，打國際牌。從德國GEA公司引進的特級高純度酒精深加工設備，既可以為洋酒提供生產原料，又可以走品牌酒路線，把產品推向國際市場。消息傳來，業內的許多人士不禁莞爾，孔府宴施反彈琵琶，逆風而動又要有所動作了。
果不其然，在零價轉讓消息發布不久，“標王怎能零價轉讓”，“孔府宴估價8000萬”、“白酒業進入資本運作時代”等報道接踵而來。
“我們與聯大的合作是集團正常的機制轉換，具體形式是股權轉讓”，孔府宴公司負責人說，“按照雙方達成的協議，孔府宴集團將把其所擁有的90%的國有股股權轉讓給聯大集團，估價是8000多萬元”。至此，孔府宴完成了反彈琵琶的整個動作。
有關人士分析，企業在反彈琵琶時候最關鍵的是后手要硬。如史玉柱東山再起，借債還錢，也是反彈琵琶，最后鬧得風風火火，史玉柱一下子從失敗企業家的標本成了誠信的代表，這里面關鍵是史玉柱也是用真金白銀換來的�？赘鐮砍鰜淼纳綎|聯大無疑是一個重量級的巨頭，后手是足夠硬了。
一般來說，反彈琵琶這一招往往也要冒很大風險，常常會引起爭議。它似一把雙刃劍，揮舞好了可以所向披靡，收到事半功倍的效果；但也可能“畫虎不成反類犬”，引火燒身。(冷振興)
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