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洗牌
市場就是賭局，商人們都希望自己手中的牌是好牌，沒有好牌的，也希望時來運轉摸到“王牌”，于是白酒界流行“洗牌”一說，尤其是2001年白酒調稅后，市場上的“洗牌熱”就如同美國當年的西部“淘金熱”。
五張“文化牌”，真正能夠確立霸主地位的無疑是“酒文化牌”，而最有希望與之靠攏的是“雅文化牌”和“俗文化牌”。賭友們各顯神通，有的開始換牌，有的聯合“對象”。
“酒鬼”號稱文化的一代宗師，現在似乎也不在文化上下多少功夫了，而是一門心思撲到了“洞窖工程”上，為的是什么？那就是繼取得品牌優勢之后建立更深層次的產地優勢，將自己的“純文化牌”變換為威力更強大的“酒文化牌”！
“金六福”與“瀏陽河”等更是品牌嫁接的高手，他們與五糧液集團的合作使自己穿上了兩件外衣：一件“酒文化”，一件“俗文化”，他們也因此在短時間內取得了純文化酒難以取得的市場業績。
“小糊涂仙”與茅臺鎮的結合也是純文化酒的品牌優勢和“王牌”的產地優勢相結合，不僅擴大了市場，而且有效延長了自己的產品的市場壽命。
讓我們把“鏡頭”縮小，看看整個白酒界的“洗牌”形勢吧：有的在豪情萬丈的打造“王牌”；有的在機靈、乖巧地與“王牌”合作，共享市場；有的在鉆“王牌”的空子……，茅臺、宜賓、瀘州三地最為集中，好一片繁忙的景像！這一切說明白酒正在向名酒廠和名產地集中。
點評：名酒廠＋著名原產地，才能真正形成白酒旺盛的生命力，才能保持長盛不衰。
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