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*在逆境中奮進
2001年，是茅臺集團發展史上具有重大戰略意義的一年。這一年，對白酒行業來說，競爭日趨激烈，市場整體滑坡，恰逢國家調整酒稅，再加上美國9。11事件對國際經濟的影響--世界經濟發展速度放慢。在這種情況下，茅臺集團靠管理創新、營銷創新、深挖潛力，在逆境中邁進，變壓力為動力，戰勝了種種困難，取得了驕人的業績--茅臺酒及其系列白酒產
銷量超過萬噸，銷售收入突破20億大關，各項主要經濟指標均呈兩位數增長，其中主要經濟指標增幅在40%以上，其經濟規模已躍居全國白酒行業第二位，實現了連續四年跳躍式發展，實現了國酒事業新世紀發展開門紅。
*管理創新增效益
2001年，公司在人才管理上，始終堅持以人為本的思想，聘請了由有關專家和學者組成的智囊團，從大專院校招收來大批大學生來公司工作，進一步建立和完善了人才管理體制，提高了知識分子待遇，為單身大學生建公寓，改善了居住生活條件，從體制上和待遇上想方設法引進人才，留住人才。公司實行了員工競爭上崗，中級管理人員末位淘汰制和一年一聘制，真正實現了干部能上能下，員工能進能出，切實轉變了人才管理觀念，改善了人才生存的空間，加大了人才生存資源開發的力度。
在成本管理方面，以資金為中心的財務管理得到加強，可控費用明顯下降，茅臺噸酒成本下降了1500元，噸曲成本下降了600元，各項基礎管理得到進一步夯實。
在質量管理方面，2001年，公司共獲29項獎勵，通過了ISO9000(2000版)換版認證，通過了ISO14000環保認證。國酒茅臺人始終堅持質量是生命，質量是效益，質量是消費者所默認的一個占有市場的永恒的主題，質量是第一營銷。時刻把產品質量放在首位，時刻以質量為中心，始終堅持以質求存、繼承創新的企業宗旨，嚴格遵守茅臺酒生產工藝及操作規程，嚴把質量關。全公司有80%以上的班組開了QC小組活動，部分班組的QC成果獲省優和國優。公司黨委書記、董事長季克良在技術分析會上多次強調，要進一步樹立質量第一的思想，要克服重產量、輕質量的錯誤傾向，要走以質量求效益的道路。通過公司領導對質量的重視，公司全體員工的通力合作，公司取得了眾多的榮譽--榮獲1998--2001年貴州省有突出貢獻國有企業的稱號；榮獲食品行業質量效益型先進企業；榮獲1999--2000年全國食品工業科技進步優秀企業；榮獲全國QC小組活動優秀企業；榮獲省優秀QC活動企業；榮獲貴州省現代企業管理創新成果一等獎等榮譽。茅臺酒被評為中國十大文化名酒；1998年至2001年中國食品20大著名品牌；五星牌商標被評為中國最具影響力的馳名商標；茅臺酒系列產品獲得2001年國家質檢合格的產品稱號；茅臺王子酒榮獲全國食品工業科技進步優秀新產品稱號；46%v/v茅臺王子酒、43%v/v茅臺迎賓酒獲中國白酒著名創新新品牌稱號。
*營銷創新拓市場
2001年，集團公司進一步確立了以市場為中心的觀念，深入市場，狠抓市場，立足市場，突出重點，進一步強化了營銷網絡建設，銷售公司本著把最好的網絡嫁接到茅臺酒系列產品的銷售網絡上來，選最優秀的經銷商來銷售茅臺酒的指導思想，調整了原有的營銷網絡，組建了新的營銷網絡。據統計，到2001年底，全國各地與茅臺酒股份公司簽定協議的經銷商有394戶，包括170多個專賣店，基本覆蓋了全國地級以上城市。銷售公司狠抓了市場監控和市場管理，確保了銷售與價格雙贏經營戰略的實現，狠抓了終端促銷，強化了得終端者得市場的現代營銷理念，進一步轉變了營銷服務觀念，不斷提高服務水平，力爭超值服務--處
*處以顧客需要為第一，盡最大的努力使顧客滿意。
在營銷組織和隊伍建設方面，公司在全國設立辦事處、專賣店(柜)，公開選聘能力強、業務精的營銷人員分赴全國各地進行營銷和市場信息的反饋工作。集團公司還適時對營銷人員進行強化培訓，進一步提高了營銷員的思想素質和業務素質，并不斷向營銷隊伍輸送新鮮的血液和新生力量，壯大了營銷隊伍的勢力。根據董事會精神，銷售公司和股份公司簽定營銷風險責任制，并制定了相應的營銷風險責任制實施細則，讓營銷人員的獎金收入與銷售掛鉤，并要求營銷人員注重研究市場、策劃市場、運作市場，充分調動了營銷員的積極性和主動性，初步建立了一套約束機智和激勵機制相結合的營銷管理方法，確保銷售環節暢通，服務優質高效，保障市場健康發展，使茅臺酒及其系列產品的市場占有率不斷攀升。
與此同時，茅臺集團公司根據各地市場需求，加大了產品調整力度，適時推出不同年份(15年、30年、50年、80年)，不同規格(1000ml、500ml、375ml、200ml、50ml)，不同酒精度(53度、43度、38度、33度)，不同品種(結合國家發生的大事及時推出入世酒、足球酒、申奧酒等)的產品，并全面進入了啤酒、保健酒、葡萄酒等領域，將國酒茅臺和做好酒的文章的內涵詮釋的盡善盡美。
*深挖潛力強品牌
綠色茅臺、人文茅臺、科技茅臺是集團公司總經理袁仁國站在時代發展的高度對茅臺酒的確切定位，國酒人為之作出了不懈的努力。
由權威專家組成的課題組經過大量反復科學實驗，證明了茅臺酒有抗肝纖維化作用，具有保肝、護肝之功效。2001年6月7日新華社發表此消息后，在全國引起了強烈反響。去年年初國家技術監督局嚴格審查批準的，受國家保護的全國白酒行業第一個原產地域保護產品的茅臺酒，年底又獲得了有機食品認證，得到了一張通向國際市場的綠卡，從而使其成為我國目前為止，唯一集原產地域保護產品、綠色食品、有機食品于一身的白酒轎子，廣告語國酒茅臺，喝出健康來和綠色茅臺的豐富內涵得到了充分展示。
11月28日，公司舉辦了慶祝茅臺酒榮獲巴拿馬萬國博覽會金獎86周年暨國酒茅臺輝煌50年大型慶祝活動，著名歌唱家宋祖英、白雪、江濤、騰格爾等來公司演出，國內著名書畫家藝術家們也應邀來公司采風，為公司留下了珍貴墨寶。活動期間，公司還召開了茅臺發展戰略研討會，國內許多重大新聞媒體及時進行了采訪報道。公司還舉行了建黨八十周年大型慶祝活動，進行了三講和三個代表學教活動，讓人文茅臺的味更濃、色更鮮。
科學技術是第一生產力，茅臺人始終牢記這一真理，并將其注入茅臺酒的生產技術中。2001年，集團公司這個伯樂在國內重點院校相馬廣納賢士，招收了大批院校高才生，并選用了有較高理論識、有豐富經驗的同志從事科研工作，并經常與國內知名科研機構保持聯系，共同探討國酒發展大計。成立了國家級白酒技術研究中心，并以斥資500萬元購進國際先進的科研設備，加大了科研力度，提升了科技茅臺的科技含量。
7月31日，經過多年努力爭取，貴州茅臺股票終于成功在上海證券交易所上網發行。上市半年多來，股市持續走底，唯茅臺風景這邊獨好，貴州茅臺市價穩中有，給廣大股民樹立了良好形象，博得廣大股民的追災追捧和信任，同時拓展了茅臺發展的品牌價值。
西部開發催人急，茅臺發展正逢時。從萬噸新區工程破土動工擴建10萬噸工程到茅臺干紅的擴建工程啟動到兼并貴州省懷酒廠，這一樁樁喜事、大事，無不昭示茅臺集團這艘酒業航空母艦正劈波斬浪、勇往直前。今天，睿智的國酒人正朝氣蓬勃、昂首闊步地向著新的目標挺進。
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