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　　本刊訊：去年11月，寶光集團托管郎酒，在業內引起不小的震動。5個月過去了，郎酒集團的銷售收入比去年同期增長30%。

　　2002年3月10日，郎酒集團正式并入寶光集團，從而掀開了川酒企業改制第一幕。寶光集團以4.9億元接管郎酒除商標、商務、技術專利等無形資產及天寶洞使用權之外的所有資產和債權、債務。據悉，寶光集團總資產僅為6億，而郎酒身家達17億，何以“小魚”吃“大 魚”，原因有二：

　　一是政府支持，二是郎酒自身調整的需要。而寶光集團在郎酒最渴望改制，也最需要改制的時候拋出了繡球。

　　寶光最終入主郎酒，能否駕馭郎酒這艘旗艦？給白酒業乃至四川酒企界留下了一個懸念。不管怎樣，此次郎酒改制對白酒界來說，預示著新一輪的較量將在體制競爭的層面上展開。(姜)

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