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新華網(wǎng)上海4月12日電(記者潘清)將于下月實(shí)行的證券交易浮動傭金制，在內(nèi)地券商間提前引發(fā)了“傭金大戰(zhàn)”
。此間業(yè)內(nèi)人士表示，在此次比拼實(shí)力的市場爭奪戰(zhàn)中，規(guī)模小、實(shí)力弱的券商命運(yùn)堪憂。
“傭金越調(diào)越低，證券公司到了‘拼成本’的時(shí)候，”華夏證券上海分公司研究發(fā)展部總經(jīng)理吳一泓說，“我們的日
子不好過了，但是小券商會比我們更難過。”
在“傭金大戰(zhàn)”中率先發(fā)難的江南證券，就是一家注冊于江西南昌的小券商。江南證券深圳營業(yè)部總經(jīng)理萬榮梅在接
受媒體記者采訪時(shí)解釋說，采用年費(fèi)制是“為了在與大券商的競爭中獲得一定的生存空間”，并宣布其目標(biāo)客戶直指中小散戶
。
而宣布率先推出千分之零點(diǎn)貳最低傭金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的一家四川券商，更揚(yáng)言要抓住傭金浮動制帶來的客戶大“洗牌”的
機(jī)會。
實(shí)行年費(fèi)制和最低傭金標(biāo)準(zhǔn)，真的能使小券商產(chǎn)生無法抗拒的吸引力嗎？業(yè)內(nèi)人士表示置疑。實(shí)際上，隨著業(yè)內(nèi)競爭
的不斷加劇，證券市場各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷向大券商集中，已經(jīng)是難以改變的事實(shí)。
統(tǒng)計(jì)顯示，在2001年一級市場籌資量有較大幅度減少的情況下，國泰君安、中金公司、國信證券等大牌券商名列
前三名，在承銷新股、承銷配股、籌集資金與推薦上市等各項(xiàng)指標(biāo)上名列前茅，其籌集資金合計(jì)占整個(gè)市場的三分之一以上。
二級市場的情況也大致相同。2001年二級市場4.19萬億元的總成交量中，銀河證券、國泰君安、申銀萬國在
深滬證券交易所會員股票、基金交易額總量排名中再次蟬聯(lián)前三名。在當(dāng)年證券交易量大幅減少的情況下，銀河證券、國泰君
安的成交量卻均比上年增長了四成以上。
一、二級市場業(yè)務(wù)的相對集中，在很大程度上影響了投資者對券商的選擇。這種選擇傾向在作為機(jī)構(gòu)投資代表的基金
市場表現(xiàn)得尤為明顯。2001年，盡管有60家券商參與了基金服務(wù)市場的角逐，但列在前五位的申銀萬國、國泰君安、國
通證券、南方證券、海通證券，它們的市場份額占到整個(gè)市場的四成以上。其中，申銀萬國以1124萬元傭金收入、11.7
％的市場份額高居榜首。
對于散戶來說，網(wǎng)點(diǎn)多、規(guī)模大的券商是他們在辦理指定交易時(shí)的首選。上海投資者金招娣說：“小券商的返傭比例
再高，我也不會到他們那里開戶。大公司的服務(wù)好，也更可靠一些。”這大概也代表了大多數(shù)散戶的心態(tài)。
大券商以承銷、自營、經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)為支柱，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)收入下降了，可以從承銷和自營上掙回來。
與此相比，許多小券商的主要收入來源于經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，有些甚至完全依賴傭金生存。在由傭金浮動制引發(fā)的市場爭奪戰(zhàn)
中，小券商固然擁有“船小好掉頭”的優(yōu)勢，但實(shí)力方面的差距卻將使其在最終的比拼中處于劣勢。
眼下，大券商在第一輪的“傭金大戰(zhàn)”中“按兵不動”，但業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，一旦這些航母級的券商“興風(fēng)作浪”，小
券商的“翻船”甚至“沉沒”也許在所難免。(完)
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