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今天，國內中醫藥強勢企業不斷涌現，一次又一次地印證著我國中醫藥發展50年來的輝煌成就。其間，企業領軍人物功不可沒。為此，本期我們特別推出國內最大中成藥企業——太極集團董事長兼總經理白禮西的創業經歷。從中，我們或許能窺見國內中醫藥企業那充滿辛酸與輝煌的發展歷程……
一個21歲的男子漢潸然淚下。
1985年10月1日，中秋節與國慶節重合，是雙重喜慶的日子。然而，涪陵制藥廠非但發不出月餅，就連飯碗都搖搖欲墜。當看到涪陵地區醫藥局的同志買來最便宜的冰糖麻餅，一個職工只能捧著一個多一點的麻餅時，當聽到周圍工人中間傳來隱隱的哭聲時，這位年輕的副廠長再也忍不住自己傷心愧疚的眼淚了。這一天，成為他和涪陵制藥廠職工們最刻骨銘心的記憶。可是，此時此刻誰又會想到，他，就是16年后中國三大制藥企業之一、西部最大的醫藥集團、國內最大的中藥企業集團、國內唯一控股三家上市公司的國有大型企業太極集團有限公司的董事長兼總經理——白禮西。
1——無極生太極，太極動而生陽，動極而靜，靜而生陰，靜極復動，互為其根。
雄鷹，從谷底奮起到過三峽的人莫不驚嘆它的險峻雄奇，也莫不感慨這里艱難的生存環境。忽而一只雄鷹沖出谷底，盤旋上升，掠過險崖峭壁直沖云天時，你才會由衷贊嘆她生存的本領和給人帶來的美好希望。1983年，畢業于成都中醫藥大學中藥專業的白禮西被分配到長江邊的國營涪陵中藥廠(太極集團前身)做技術員。這是一個僅花了11萬元錢辦起來的作坊式的中成藥加工廠，只有2臺人力汽輪車，五六十個工人，廠房是水泥板和雜木架搭的。當時，全廠僅有數十萬元資產，年產值不足百萬。80年代中期，隨著統購包銷政策的調整，企業生產任務不飽滿，連續3年虧損，工人們困窘到靠淘洗中藥材掙加工費的地步，就是這樣，半個月也只能掙到8元錢。
稍有才干的人紛紛離開工廠，另謀高就，而白禮西卻倔強的留了下來，因為他把企業的前途和廣大職工的利益當作自己的責任與追求。在工廠最困難的時候，白禮西曾親自到武漢學習制作汽水的技術。炎炎夏日里，他帶著工人們一起做汽水，一起走上街頭，靠賣這種被稱為“烏梅山楂水”的自制汽水掙錢為職工發放工資。讓太極集團的老工人至今念念不忘的是，1988年夏天，白禮西出差不幸遭遇車禍，右手臂嚴重受傷。當時藥廠一期技改工程正處于關鍵時刻，他不顧醫生勸阻堅持在技改工地上指揮督陣，導致他的右手因沒有得到及時、徹底的治療而神經萎縮，留下終身殘疾。
10多年來，無論企業處于困境，還是事業遇到挫折，白禮西始終默默地細心呵護著這個三峽庫區的弱小企業�；厥淄拢３Ｕf，真正為老百姓解除病痛，真正造福社會的事業是一定會強大起來，一定會得到回報的，而從事這種事業的企業和忠于自己理想的人，會越來越得到人們的信賴與尊重。16年來，白禮西實踐并實現著自己的信念。從一個縣辦小廠到中國最大的中藥產銷基地，從“急支糖漿”、“兒康寧”到“太極通天液”、“曲美”，從幾乎一無所有到擁有固定資產達102億元，年銷售收入突破30億元，上繳利稅超3億元，白禮西帶領太極人完成了脫胎換骨的角色轉變。當2000年11月8日中央電視臺黃金廣告段位招標會上，白禮西微笑著舉起2041萬元的競價牌，將央視新千年的第一聲鐘聲定格為“曲美”時間，并以1個億的廣告總投入擊敗眾多強勁對手一舉奪得“標王”之冠時，業界人士驚呼：“太極年”到了！
2——蒼天遼闊，太極無量，創新無限，任我翱翔。飛翔的智慧和力量
在國有企業改革舉步維艱之時，太極集團的崛起引起了各方人士的強烈興趣和廣泛關注。尤其是上個世紀末，全國9000多家制藥企業中有6000多家開工不足，處于停產或半停產狀態時，太極集團在白禮西的帶領下，逆流而上，強勢推進，人們不禁要問：動力何在？
誠然中國自古就有“無商不奸，無奸不商”之說，似乎奸商才能成功。但我們不難發現，白禮西16年來的風雨歷程始終貫穿著“以德治企”的理念，處處蘊涵著“太極”二字海納百川的氣度。他要求自己和每一位太極人在經營管理中必須堅守做人的品德與職業的道德。
——十六年來，白禮西身先士卒，以“德”服人，成功開創啞鈴型發展格局下的“全員營銷”模式。白禮西認為企業的產品開發能力和營銷能力應該遠遠大于其生產能力，形成啞鈴型發展格局，多年來，白禮西以自己的親身行動實踐著″全員營銷″的理論。他每天工作時間超過12個小時，一年的休息時間不到15天；他常年在外，連續不斷跑市場、跑營銷，時常需要兩個司機輪流開車，以至于他萬般疼愛的女兒在日記中寫道：想見爸爸是一件多么奢侈的事�。�1994年起，太極集團逐步形成了一支近2000人、占企業總人數1／4的專職營銷隊伍，營銷網絡覆蓋全國95%以上的地級市以及60%以上的縣級市和農村市場，在全國設立了80多個市場部和20多個辦事處�，F在，太極集團已經成為國家經貿委向全國企業唯一推薦的實施“全員營銷策略”的樣板企業。
——十六年來，白禮西把握大局，以“德”治企，持續推動企業資本優質快速擴張。白禮西帶領太極集團參與市場競爭時，從不以消滅或擊跨競爭對手為終極目的，而是通過資產重組，走低成本擴張之路，使國有企業保值增值。他及時運作太極集團上市，收購上市公司桐君閣、西南藥業等貿易和西藥生產企業，對三峽庫區20多家瀕臨倒閉的國有企業和集體企業實施兼并重組，按照國際慣例實現企業資源的優化配置，做到兼并一個救活一個，解決了大量下崗工人的再就業難題，盤活近40億國有資產，太極集團也在一系列優質高效的企業并購過程中，事半功倍地搭起了放大自己的跳板，形成“雙贏”甚至“多贏”局面，從根本上構建起科工貿、中西藥生產緊密結合、互為倚重的利益共同體，充分體現出“以德治企”的經營哲學和企業理念。
——十六年來，白禮西求才若渴，以“德”為紐，適時推動企業由資本營運向知本營運轉變。面對知識經濟大潮的挑戰，白禮西始終堅持以人為本，把大力開發人才資源作為“一號工程”。他認為管理不是要把人管死，而是要把人理活，能夠經營管理好人才的企業，才有可能成為最終的贏家，知本營運將是未來企業發展的方向。白禮西選撥、任用人才從不論資排輩，而是德才兼備為上用，先德后才為中用，先才后德為下用，無德無才為不用�，F在太極集團的中高層管理干部平均年齡僅33歲，大批德才兼備的青年人才團結在白禮西周圍，給太極集團的發展注入了持久的推動力。
現在，太極集團已經被國家經貿委確定為全國520戶重點企業之一，國家“九五”計劃全國重點發展的五大中藥集團之一，已擁有9家中藥企業、14家中藥商業企業、3家上市公司、45家子公司。其中，獨家生產的“藿香正氣口服液”獲得97年世界知識產權和中國專利局聯合頒發的中國專利發明金獎，成為全國醫藥行業中獲此殊榮的第一個產品；“補腎益壽膠囊”獲99年度中國專利發明金獎，并被衛生部選為“國家基本藥物”；減肥新藥“曲美”作為中國國家藥品監督局批準的第一個減肥藥，首開中國醫藥產品經銷權拍賣的先例，半年銷售合同訂單達2個億；“急支糖漿”銷量穩居中成藥品復方劑產品單品種全國銷售額第一名。
3——善弈者謀勢，不善弈者謀子“一定要發展中醫藥！”
白禮西的成長，太極集團的發展離不開黨和政府的關懷與支持。1998年4月，江澤民總書記親赴太極集團視察，他欣然題詞并指示：“一定要發展中醫藥！”黨和國家領導人李鵬、朱？基、吳邦國、鄒家華、曾慶紅等也先后視察了太極集團。黨和國家領導人的關心、鼓勵、期望給白禮西以極大的振奮，同時也促使他更深入地思考。
新世紀，經濟全球化趨勢不斷加快，中國入世在即，雖然中醫藥是民族工業中少有的幾個能與國外企業相抗衡的行業，但仍然面臨著巨大挑戰。江澤民總書記在“七一”講話中明確指出：“大力推動科技進步和創新，不斷用先進科技改造和提高國民經濟，努力實現我國生產力發展的跨越�！卑锥Y西深刻領悟江總書記的指示精神，于無聲處，未雨綢繆，以科技為先導，率先邁開了走向世界的步伐。
——加大科技創新力度，實現可持續發展。白禮西響亮地提出要“科技興藥，科技興企”，帶領太極集團以每年投入五、六千萬的規模逐步構筑起國家體系、學校體系、科研院所體系三個科技創新體系。幾年來，在國家經貿委、國家人事部支持下，在西部地區率先建立了國家級企業技術中心、博士后工作站、太極醫藥研究院等國家級研究機構；斥資1000萬元設立“中國抗癌研究開發基金”；投入500多萬元與澳大利亞悉尼大學、華西醫科大學等國內外多所高校開展合作研究；與重慶商學院以聯合辦學形式建立了全國第一個商務營銷策劃系；與中國中醫研究院、成都中醫藥大學、華西醫科大學、成都市藥研所等科研機構共同開展國家九五科技攻關重中之重的項目“高效優質中藥復方研制”的研究；投資4020萬元對重慶中藥研究院進行控股式改制，成立重慶中醫藥高科技發展有限公司，搶占中醫藥研究開發的制高點，此舉已被國家科委列入科技體制改革試點。走出舉重若輕的三步棋，最前沿的科技成果已盡在白禮西視線之中。籍著科技創新持續不斷的推動力，太極集團已擁有全國獨家生產的品種50多個，列入2000版《中國藥典》的品種116個，列入國家基本藥物目錄的品種214個，獲得專利保護的品種20多個，獲國家中藥保護的品種20多個。而今太極集團研制儲備有20多個中西藥新產品，包括一類新藥在內的三四十種新藥也正在研制開發之中，形成生產一代、儲備一代、開發一代、研制一代的良性循環。
——加快與世界經濟接軌步伐，強力推進中醫藥現代化和國際化。按照白禮西的規劃和設想，其三家上市公司中，太極集團將專注于中成藥的研制、生產及藥品的銷售；桐君閣主力構建太極集團強大的藥品分銷網絡；而西南藥業則擔當起向生物制藥進軍的重任。目前，太極集團的產品遠銷日本、東南亞、非洲及歐洲。“太極通天液”獲美國FDA認證，是國家中醫藥管理局推薦并首批獲準進入美國市場的五個中成藥品種之一；“藿香正氣口服液”已授權日本名古屋、山龍漢方制藥株式會社為亞洲代理。太極集團還與國際制藥業的巨子德國拜耳公司結盟，成為拜耳在國內的經銷商。2001年8月底，太極集團首次在澳門舉辦“2001年中國肥胖問題論壇”，論壇上，一個中國人平和而冷靜地向世人宣布：“澳門，將成為太極集團使中藥大規模打入歐洲市場的橋頭堡�！敝链�，太極集團已將國際市場需求列為產品開發的源頭，吹響了向世界進軍的號角。
4——大道無言，大象無形，大音稀聲。健康事業，壯麗人生
太極集團的發展為世人注目，在中國不少人知道″北有同仁堂，南有桐君閣″的典故，有許多人知道太極集團的顯赫聲名，有更多的人了解″曲美″，但太極集團的領軍人物白禮西卻鮮為人知，甚至成為一個充滿神秘色彩的傳奇人物。但當你面對白禮西時，你會發現他是一個樸實無華的人，一個不喜張揚的人，一個有點愛笑、又有點少年老成的年輕人。白禮西將自己融入到太極的世界，白禮西獨有的個人氣質已經與企業的文化特質相伴相生、血脈相連，推動著太極集團新型的、先進的社會主義企業文化的形成。
——培育“忠誠、團結、努力、責任”的企業精神。白禮西大聲疾呼：“太極集團最寶貴的財富是太極人的敬業樂業精神。”并親力親為，率先垂范；他十分注重職工的思想道德和職業道德教育，叮囑每一位太極人要始終牢記醫藥事業與老百姓生死攸關；他強調企業文化將是未來企業的第一競爭力，如何發揚我國傳統優秀文化，提高企業文化競爭力，將是中國加入WTO以后我們能否躋身世界市場的重要因素之一。
——唱響愛國主義和集體主義的主旋律。1998年8月，長江發生百年不遇的特大洪災，白禮西果斷決策向災區人民捐贈1046萬元，并專門指派46名大學生趕赴湖北災區，與當地軍民共同奮戰，保衛荊江大堤。太極集團的義舉在全國億萬群眾心中掀起了愛心的狂瀾，也大大激發了太極人的愛國主義熱情。太極集團是三峽庫區企業，因而，白禮西一直以支持庫區建設為己任。在他的不懈努力下，三峽庫區已建立了5個中草藥培植基地，太極集團每年從庫區收購中草藥達3000多噸，年均為庫區農民帶來1000多萬元的經濟效益，推動了庫區移民，促進了600公里庫區范圍內食品、藥材加工、包裝、印刷、化工、塑料等相關產業的結構調整和快速發展。
——推動中華民族優秀傳統文化走向世界。白禮西始終堅持“只有民族的，才是世界的”觀點，以中華民族的偉大復興為己任，大力弘揚民族文化。1998年10月8日，中國武協和太極集團聯合舉辦“太極杯”天安門萬人太極拳大演練。世界各地一萬名太極拳愛好者云集天安門廣場，年長者80有余，年幼者不到7歲，中央電視臺現場直播演練盛況，國外30多家媒體作了現場報道。來自英國、法國等西方國家的幾十位記者情不自禁一遍又一遍驚呼：奇、美、神！中國太極！
整整16年過去了，2001年10月1日，歷史驚人地巧合，這又將是一個國慶節和中秋節雙喜臨門的好日子。到那一天，白禮西和太極人還會流淚嗎，也許會吧，但與16年前迥然不同，那一定是發自內心的、難以抑制的喜悅歡樂之淚。雄鷹，掠過陡峭的山崖，在大自然的贊美聲中，向著新世紀的太陽，展翅翱翔……?
榮譽1989年5月被授予巴蜀十年“優秀青年”稱號和“優秀青年”獎章1991年被評為全國醫藥系統先進個人1991年8月榮獲四川省“七·五建設作出突出貢獻的百名優秀青年”1994年5月被評為四川省“優秀青年企業家”1995年4月被評為四川省“勞動模范”1995年5月被評為第二屆“全國中藥行業優秀企業家”1995年7月被評為“四川省20名杰出青年中醫”1995年8月榮獲“四川省十大杰出青年”稱號1995年10月榮獲政府特殊津貼1996年9月被評為“全國星火先進工作者”1996年12月被評為“四川省優秀青年廠長(經理)”1997年榮獲重慶市“五四青年獎章”1999年被評為全國中青年有突出貢獻專家2000年4月被評為“全國勞動模范”2000年9月榮獲“全國質量管理先進工作者”稱號2001年1月榮獲“第七屆國家級企業管理現代化創新成果一等獎”
事跡
白禮西現任太極集團有限公司董事長兼總經理。太極集團的前身是國營涪陵中藥廠，僅用16年時間，白禮西就使該廠從一個小型中成藥加工廠發展成中國最大的中藥產銷基地，擁有9家中藥企業、14家中藥商業企業、3家上市公司、45家子公司，固定資產102億元，年銷售收入突破30億元，利稅超3億元�，F在，太極集團是中國三大制藥企業之一，西部最大的醫藥集團，國內最大的中藥企業集團，國內唯一控股三家上市公司的國有大型企業，被國家經貿委確定為全國520戶重點企業之一，國家“九五”計劃全國重點發展的五大中藥集團之一。
1998年4月，江澤民總書記親赴太極集團視察時欣然題詞：“一定要發展中醫藥！”。黨和國家領導人李鵬、朱？基、吳邦國、鄒家華、曾慶紅等也先后視察了太極集團。
1、白禮西成功開創了啞鈴型發展格局下的“全員營銷”模式。目前，太極集團的營銷網絡覆蓋了全國95%以上的地級市以及60%以上的縣級市和農村市場，太極集團也成為國家經貿委向全國企業唯一推薦的實施“全員營銷策略”的樣板企業。
2、白禮西始終堅持推動企業資本優質快速擴張。他帶領太極集團走資產重組、低成本擴張之路，及時運作太極集團上市，收購上市公司桐君閣、西南藥業等商業和西藥生產企業，對三峽庫區20多家瀕臨倒閉的國有企業和集體企業實施兼并重組，解決了大量下崗工人的再就業難題，盤活近40億國有資產。
3、白禮西適時推動企業由資本營運向知本營運轉變。白禮西堅持以人為本，大力開發人力資源，主張以激勵發揮人的潛力，以約束限制人的弱點�，F在太極集團的中高層管理干部平均年齡僅33歲，結構合理，人才濟濟，成為企業發展的加速器。
4、白禮西以江澤民總書記“七一”講話精神為指導，大力推進科技創新，率先邁開了走向世界的步伐。他響亮地提出要“科技興藥，科技興企”。現在太極集團每年投入五、六千萬用于科技創新，已建立了國家級企業技術中心，博士后工作站、“中國抗癌研究開發基金”、太極醫藥研究院等國家級研究機構，還與澳大利亞悉尼大學、華西醫科大學等國內外多所高校開展合作研究，對重慶中藥研究院進行控股式改制。太極集團在新產品開發方面已經形成生產一代、儲備一代、開發一代、研制一代的良性循環，產品遠銷日本、東南亞、非洲及歐洲。
5、白禮西著力打造新型的、先進的社會主義企業文化。他積極推動社會公益事業，1998年長江發生特大洪災，太極集團向災區人民捐贈1046萬元，白禮西還專門指派46名大學生趕赴湖北災區第一線參與救災工作。他積極致力于庫區脫貧致富和振興發展，為庫區農民帶來年均1000多萬元的經濟效益。他大力弘揚民族文化，其中促成太極集團和中國武協聯合舉辦“太極杯”天安門萬人太極拳大演練，贏得廣泛贊譽。
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