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本報記者劉福興因為德威治平價藥房的開業，現在的北京的藥品零售業正在被價格戰的氛圍所籠罩，但德威治不愿承擔挑起價格戰的”罪名”。
3月12日，在一次小范圍的記者見面會上，德威治大藥房有限公司總經理張玉寬針對藥房價格戰的說法表明自己的態度。“我們無意挑起價格戰，我們只是以一種我們認為適當的方式進入藥品零售市場，是在合適的時間、合適的地點，做了一件合適的事。
對這個另類的出現，北京業界反應不一。“如果在金象大藥房的任何一家連鎖藥房附近出現所謂的平價藥房并影響該連鎖店的經營，我們肯定會采取相應價格措施來應對，換言之，如果我們今后在那家平價藥房附近開店的話，也一定會采取強有力的價格手段，現在，這兩種情況都還沒有出現，所以我們目前還不打算采取行動。”金象大藥房連鎖有限公司董事長徐軍說，顯然，他所指的“那家平價藥房”就是幾天前開業的北京德威治大藥房。
而北京藥品市場上另一家舉足輕重的企業——北京醫藥股份公司則不能如金象那般只有遠慮，沒有近憂，德威治的開業令這個在北京擁有百余家連鎖店的龐然大物感覺如芒刺在背，因為這家平價藥房與它旗下的一家“醫保全新藥房”只相隔一條馬路。雖然該公司總經理陳濟生在接受本報記者采訪時對平價藥房的出現表示了謹慎的歡迎，但言語之間流露出的硝煙味兒已經相當嗆人。
盡管無論是德威治、金象還是醫藥股份公司都諱言價格戰，但業內人士普遍的看法是，從外阜的經驗來看，這種平價藥房的出現，意味著藥房之間價格戰的爆發已經開始進入倒計時。
神秘投資人亮相
德威治來者不善
倒計時是從3月9日開始的，雖然開業時間比原計劃推遲了數日，但也沒有防礙德威治大藥房以平均低于其他藥店25%的價格一舉確立其京城首家平價藥房的地位。其效果正如張玉寬所說，一家新開的藥房以這樣一種方式亮相，的確是在適當的時間、適當的地點，做了一件再適當不過的事。一個不爭的事實是：幾乎就在一夜之間，德威治這個名字與平價藥房的概念糾纏在一起，傳遍了千家萬戶；同時也在北京的醫藥市場上，掀起了軒然大波，引來了媒介的關注與追捧。有了一個漂亮的開局，躊躇滿志的張玉寬在記者見面會上透露，德威治大藥房有限公司將在北京開設幾家平價藥房，最終形成平價連鎖藥房的經營模式，目前，開辦分店的各項準備工作已經在緊鑼密鼓地進行。
北京出現平價藥房是遲早的事情，誰成為第一個“吃螃蟹”的人，誰就一定會碰個頭彩。半年前，記者與一位在深圳經營藥房的朋友聊起北京的藥品零售市場時，那位朋友透露了他的一個理想：“如果我有2000萬到3000萬的資金，我就到北京開一家1000平方米以上的平價藥房，肯定會一炮打響，名利雙收。”
如今，張玉寬已經捷足先登，而且從他在第一家平價藥房剛剛開業便忙著開分店的舉動來看，其志向已經不僅是為了賺點錢那么簡單。此前曾有記者追問德威治藥房的投資背景，張玉寬均未透露，在本次記者見面會上，作為大股東代表的德威治大藥房有限公司的董事長王貴旺終于露面。
據王介紹，德威治大藥房有限公司的大股東為一家路橋公司，背后則是一家國有大型企業集團，資金實力相當雄厚。王在接受本報記者單獨采訪時透露，路橋公司在藥業的投資包括一個天麻種植基地、一家生物工程技術公司和德威治大藥房有限公司，計劃在二三年內將三塊業務整合在一起，包裝上市，德威治大藥房有限公司作為未來上市公司的一個重要組成部分，在運作過程中將得到足夠的資金支持，“只要需要，資金不是問題”。
投資人傳遞的信息很清楚：開店的資金不是問題，支撐低價政策的資金也不是問題。而張玉寬在回答記者關于何時分店能開業的問題時用了“很快”一詞。由此不難看出，德威治大藥房在北京的藥品零售市場上要扮演的角色，絕不會是偏安北京東四環一隅的一家平價藥房，這僅僅是其戰略布局的開始。
價格戰無法回避
盡管張玉寬不愿承認，德威治大藥房事實上已經向同行發出了價格戰的戰書。按照張玉寬的測算，作為一家平價藥房，德威治的輻射半徑在方圓5公里之內。如果這個測算是科學的話，那么在這個半徑內，所有藥店都將受到不同程度的價格沖擊。而事實上這種情況已經發生，記者在德威治大藥房附近走訪了幾家藥店，大家都承認在德威治開業后銷售已經受到影響，目前正在積極調整經營策略，應對經營環境的變化，其中價格的針對性調整是最主要的內容。雖然準備調整藥價的藥房中沒有四大家族成員，而且北京醫藥股份有限公司總經理陳濟生在接受記者采訪時稱，現在不會調整在德威治大藥房對面的那家醫保全新大藥房的價格，但在德威治大藥房附近，一場小范圍的價格戰實際上正在醞釀之中。目前來看，由于德威治大藥房所處的地理位置位于城郊結合部，且新店的選址也主要以類似地段為主，而被稱為北京連鎖藥房四大家族的北京醫藥股份、金象、同仁堂和永安堂旗下的連鎖藥房主要集中在市中心區，所以，德威治與四大家族的直接交手的機會不是很多。但可怕的是，德威治開了北京平價藥房的先例，壞了“江湖規矩”，示范效應已經開始顯現，平價藥房的概念幾乎肯定會很快被幾大家族之外的其他有實力的藥房所采用。北京市目前零售藥房的存量為近千家，而四大家族加在一起也不過200余家藥房，其他藥房不可能像四大家族那樣統一行動，一旦效仿德威治大藥房的企業的數量達到一定基數，出現更多平價藥房，四大家族受到沖擊藥店數量肯定會增加，屆時不調整價格恐怕很難做到。金象大藥房有限公司董事長徐軍便明確表示必要時“不惜一戰”。
對于藥品價格戰，徐軍的看法是不希望看到但也不害怕出現，他指出，從外地幾個爆發藥品價格戰的城市來看，不管是主動發起價格戰的企業還是被動應戰者，企業的經營情況普遍出現滑坡。業內人士分析認為，鑒于藥品消費的特殊性，而且由于北京城區面積大，藥房分布比較分散，故而價格戰的表現形式不會像哈爾濱、長沙等市場那樣慘烈。
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