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從1998年6月開始，單祥雙在3年多的時(shí)間里相繼成功創(chuàng)立了6家大規(guī)模的投資機(jī)構(gòu)，平均半年就創(chuàng)建成功一家，這種速度即使是在深圳也頗為罕見，一些項(xiàng)目由于需要整合的資源過(guò)于龐大而起初被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是"不可能"。
然而，在運(yùn)作這些公司的過(guò)程中，采取投資公司形式從事創(chuàng)業(yè)投資的弊端逐漸暴露出來(lái)。如何利用資本市場(chǎng)促進(jìn)高新技術(shù)的發(fā)展？通過(guò)對(duì)國(guó)際上基金管理的主流趨勢(shì)和國(guó)內(nèi)投資 公司管理模式的調(diào)研，單祥雙率先提出了用基金管理模式運(yùn)作創(chuàng)業(yè)資本的構(gòu)想。
2000年12月9日，中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司宣告成立，這是我國(guó)首家按照基金管理模式運(yùn)作創(chuàng)業(yè)資本的專業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，單祥雙出任總裁。"我們是第一家向深圳市政府提出設(shè)立管理公司的，正好在2000年10月的高交會(huì)上深圳市政府出臺(tái)了允許設(shè)立管理公司來(lái)管理創(chuàng)業(yè)資本的政策，于是我們第一個(gè)提交了報(bào)批材料。"單祥雙回憶說(shuō)。
據(jù)介紹，之所以稱為“中科招商”，是鑒于中國(guó)科學(xué)院在我國(guó)科研及知識(shí)創(chuàng)新領(lǐng)域占據(jù)的舉足輕重的地位，經(jīng)友好協(xié)商，中國(guó)科學(xué)院系統(tǒng)成功進(jìn)入管理公司并成為第一大股東。“中科招商”就是依托中科院這個(gè)最有實(shí)力、最龐大的研究機(jī)構(gòu)來(lái)構(gòu)建“項(xiàng)目來(lái)源體系”，同時(shí)聘請(qǐng)中科院院士和行業(yè)專家來(lái)構(gòu)建“技術(shù)評(píng)價(jià)體系”。單祥雙說(shuō)：“這些都是公司的獨(dú)特資源，是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。”
新成立的管理公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是受托管理創(chuàng)業(yè)資本，經(jīng)營(yíng)范圍還包括受托投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和其他創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目與企業(yè)、受托投資和管理高新技術(shù)孵化器等。如何發(fā)起成立創(chuàng)業(yè)投資公司并受托管理成為管理公司成立后面臨的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的“找米下鍋”，北京城建集團(tuán)、鄂爾多斯集團(tuán)等5家具有行業(yè)龍頭潛力的公司成為管理公司首個(gè)基金的股東，3個(gè)億的創(chuàng)業(yè)投資公司即告成立。
單祥雙之所以把傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域的大公司作為基金發(fā)起成立的對(duì)象自然有他的道理。他認(rèn)為：“作為傳統(tǒng)行業(yè)公司要介入高科技領(lǐng)域這一思路是正確的，但傳統(tǒng)行業(yè)公司直接投資高新技術(shù)企業(yè)是不合適的。”
單祥雙說(shuō)，傳統(tǒng)行業(yè)公司不但缺乏從事高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才儲(chǔ)備，也沒有很好的吸引高新技術(shù)人才的激勵(lì)機(jī)制，如推行像公司股票期權(quán)這種有效的激勵(lì)手段。另外，創(chuàng)業(yè)投資是一項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的工程，其中涉及到工程技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、資本運(yùn)營(yíng)等一系列環(huán)節(jié)，作為單個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)公司而言，無(wú)法形成規(guī)模投資，單一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。而在沒有專業(yè)投資機(jī)構(gòu)引導(dǎo)的前提下，高新技術(shù)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)普遍比較高，通常成功率只有10%左右，失敗是非常正常的。
創(chuàng)業(yè)投資就是創(chuàng)造企業(yè)。中科招商自建立伊始就明確將自己定位于資助從事新技術(shù)開發(fā)和新市場(chǎng)開拓的中小高技術(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。單祥雙說(shuō)：“我們通過(guò)為企業(yè)發(fā)展分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、提供長(zhǎng)期股權(quán)資本和其他增值服務(wù)，培育企業(yè)快速成長(zhǎng)，然后通過(guò)協(xié)助公司順利實(shí)現(xiàn)上市交易、或者通過(guò)并購(gòu)和其他股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式，最終使投資撤出。”
投資是需要回報(bào)的，在挑選合作對(duì)象時(shí)，單祥雙首先要看的是他這個(gè)團(tuán)隊(duì)，要看他的領(lǐng)頭人是否具有企業(yè)家的素質(zhì)，能成為未來(lái)的柳傳志或張瑞敏，因?yàn)橹挥羞@樣的人才能在迅變的市場(chǎng)中及時(shí)捕捉到機(jī)會(huì)并迅速發(fā)展壯大。
由于本身就有多次成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，單祥雙對(duì)如何成為一個(gè)成功的企業(yè)家有著自己的體會(huì)。他說(shuō)，要成為企業(yè)家必須具有三性：首先是德性，要具有很好的品質(zhì)，才能做到人和，才有可能把事業(yè)做大；其次是韌性，要堅(jiān)韌不拔，只有去戰(zhàn)勝別人戰(zhàn)勝不了的困難才能取得別人取得不了的成果；第三是悟性，要勤于學(xué)習(xí)，善于實(shí)踐，勇于思考，只有具備持續(xù)性創(chuàng)新能力的企業(yè)才能成為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
在對(duì)技術(shù)的挑選上，單祥雙更看重的是其市場(chǎng)前景。他說(shuō)：“并不是所有的高新技術(shù)都有廣闊的市場(chǎng)前景，有些技術(shù)雖然看起來(lái)并不是很高，但具有很好的應(yīng)用推廣前景，這是我們挑選投資對(duì)象的又一標(biāo)準(zhǔn)。”
據(jù)了解，由于創(chuàng)業(yè)板推遲，自去年下半年至今，我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)普遍虧損，而通過(guò)在創(chuàng)業(yè)投資、基金業(yè)務(wù)等方面的一系列創(chuàng)新和資產(chǎn)管理方面的穩(wěn)健運(yùn)作，中科招商仍能保持盈利。單祥雙說(shuō)：“我們要在2年時(shí)間里發(fā)起設(shè)立10億元以上的基金規(guī)模。"
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