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要以做家電的思維做IT，而不再以IT的思維做IT
12月6日，TCL在北京天倫王朝飯店推出了一場盛大的宣傳推介活動，主角是一個被稱作“HiD一鍵飛”——看上去并不起眼的小盒子。在外人看來，如此大張旗鼓的宣傳這么一個小盒子未免有作秀的味道。
引領(lǐng)彩電業(yè)升級
但身為TCL集團(tuán)TV事業(yè)部總經(jīng)理的胡秋生卻不這么看。HiD是TCL今年2月推出的一個集網(wǎng)絡(luò)化多媒體于一身的家庭信息顯示器，曾被寄予厚望，期待能一舉成為引導(dǎo)家電實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的先行者。而“HiD一鍵飛”之所以被如此隆重推出，就在于它源于HiD，要繼續(xù)圓HiD的網(wǎng)絡(luò)化之夢，或者說，它實際肩負(fù)著TCL再一次引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的重任。
“HiD一鍵飛”似乎也有足夠的理由不負(fù)眾望：電視上網(wǎng)一點不恍眼，這一點可以說是一個革命性的突破；上網(wǎng)費用已大幅降低，一般家庭已能承受得起；而更為重要的，也是與HiD所不同的，這個看上去并不起眼的盒子來者不拒——不管什么牌子的電視，只要有S端子和AV端子就能用它上網(wǎng)瀏覽，收發(fā)E-Mail，也就是說，TCL不僅在理論上，實際也能夠靠這樣一個極具兼容性的產(chǎn)品的引領(lǐng)實現(xiàn)彩電業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化了。
6000萬做科普
問題是，消費者憑什么要用“HiD一鍵飛”電視上網(wǎng)？
身為TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理的吳士宏在HiD面市時就遇到過這樣的問題，吳認(rèn)為，家電與IT的整合是大勢所趨，TCL的HiD、“HiD一鍵飛”實際上就是在探討如何完成這樣一個整合的過程。
HiD甫一問世，吳就說過，TCL要拿出6000萬元做科普。這個科普顯然有兩層含義，一是對消費者，讓消費者接受和習(xí)慣HiD，也就是接受和習(xí)慣一種“新客廳文化”——讓客廳中的顯示器成為家庭接收和處理信息的中心；再就是對產(chǎn)業(yè)界作示范，告訴同行，網(wǎng)絡(luò)化才是真正的康莊大道。在這個意義上，“HiD一鍵飛”在TCL的戰(zhàn)略布局中僅只是一個符號，當(dāng)前的市場表現(xiàn)如何并不重要。
也就是說，作為產(chǎn)業(yè)，未來的發(fā)展將呈現(xiàn)家電和IT業(yè)雙向的對流運動。
硅谷動力
在這樣一個雙向運動中，中國家電業(yè)正面臨前所未有的機(jī)會。這個機(jī)會就是代表數(shù)字技術(shù)的硅谷模式取代模擬時代的日本模式。顯然，數(shù)字時代華人占據(jù)了得天獨厚的優(yōu)勢。比如TCL研究院中資深硅谷背景的所謂“海歸一族”就有數(shù)位，由這些人打通的硅谷與國內(nèi)的通道可以保證TCL跟蹤美國最先進(jìn)的技術(shù)。
此前不久，TCL的TV事業(yè)部宣布投產(chǎn)顯示器。它實際表明的是，TCL要以做家電的思維做IT，而不再以IT的思維做IT。
胡秋生認(rèn)為自己有充足的理由是未來的整合者而不是被整合者。胡強(qiáng)調(diào)自己的幾大優(yōu)勢是IT業(yè)所沒有的，比如渠道優(yōu)勢、售后服務(wù)優(yōu)勢、協(xié)調(diào)反饋的優(yōu)勢等等，而至為關(guān)鍵的是對市場的把握，家電是市場導(dǎo)向型的，也就是說，只有家電企業(yè)才深知消費者的穩(wěn)秘需求，至于那些做IT的呢？胡不以為然：太封閉了。
夢想之旅
一個不容回避的事實是，HiD面市9個月，銷量并沒有呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長。
這當(dāng)在TCL總裁李東生的意料之中——實際上，目標(biāo)明確并不等于市場已然啟動。這期間可能需要一段痛苦的忍耐期，作為一個事實的領(lǐng)跑者，TCL推出“HiD一鍵飛”的同時，既是再一次試水，也是等于再次把機(jī)會和夢想推到家電業(yè)的面前。
家電業(yè)此次能否接棒與TCL同行，坦率地講并不單純?nèi)Q于彩電大佬們的意愿，很大程度上是由他們的財務(wù)狀況決定的，就如同上次HiD一樣，跟進(jìn)的企業(yè)很快就發(fā)現(xiàn)推廣成本委實太高，科普并不是人人都能做得了的。尤其今年，眾多彩電企業(yè)虧損已成定局的情況下，大家費盡心力琢磨的肯定不是如何花錢的問題。
業(yè)界的矛盾乃至焦灼的心情由此可想而知，一方面誰都愿意看到一個黃金遍地的產(chǎn)業(yè)豁然呈現(xiàn)在眼前，另一方面，誰也不愿意這個機(jī)會出自TCL，因為一旦確定TCL領(lǐng)跑者的地位，無疑就等于間接承認(rèn)TCL于標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)——假設(shè)數(shù)字時代的到來還需要10年或者20年——領(lǐng)跑者就是事實上標(biāo)準(zhǔn)的制定者——不管這個標(biāo)準(zhǔn)被稱作臨時性標(biāo)準(zhǔn)還是過渡性標(biāo)準(zhǔn)。實際上企業(yè)乃至行業(yè)間博弈的力量從來都是游弋在實力和勢力之間，從大處看，TCL在家電、通訊及IT業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局極富戰(zhàn)略眼光，而在家電業(yè)內(nèi)，TCL的胡秋生又將一只腳踏入IT，業(yè)界已驚倏在先，此番，TCL再端出一個產(chǎn)業(yè)大餐，業(yè)界總抹不去TCL設(shè)局的疑慮，一旦參加進(jìn)去，等于默認(rèn)TCL的HiD被定于一尊，也就承認(rèn)了TCL成為一個過渡時期過渡產(chǎn)品的過渡性標(biāo)準(zhǔn)制定者的角色。
李東生的苦衷顯然被有意無意的誤讀了，作為一個輪廓日漸清晰的目標(biāo)，TCL顯然期待著業(yè)界形成規(guī)模優(yōu)勢。既然是一個新的產(chǎn)業(yè)大餐，TCL無論如何不可能獨美。或者說當(dāng)TCL站在一個戰(zhàn)略的高點時，它期望業(yè)界同時點起冬天里的一把火，把這個產(chǎn)業(yè)一同燒旺。
借HiD或“HiD一鍵飛”推動產(chǎn)業(yè)升級，應(yīng)該是TCL的一個夢想，但能否達(dá)到、何時達(dá)到，顯然都不是由TCL自己決定得了的，無疑，TCL渴望盡快達(dá)到這一結(jié)果。(記者 游夢華 吳丹)
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