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設(shè)想一下這樣的情景：100個一家雜志社報道過的企業(yè)家圍坐在一起，臺上4個35歲左右的年輕人侃侃而談，臺下4個50歲左右的半老頭指指點點，背后一色企業(yè)人士凝神傾聽，大家在電視臺攝像機鏡頭下認認真真談一本寓言書—除了中國，很難想像全世界其它任何一個國家的商界人士，會如此“好學(xué)”，如此“虔誠”。
但這正是即將跨入全球富商俱樂部的中國企業(yè)家們的一次經(jīng)典聚會。許多人在2001年 歲尾的兩個冬夜里透過中央電視臺《對話》節(jié)目看到了他們熱烈的討論。他們中大多數(shù)人共同經(jīng)歷了中國版“成長的煩惱”;派對的主題卻是“面對變化的態(tài)度”，那本被許多跨國公司奉為“變革年代的圣經(jīng)”的小書《誰動了我的奶酪？》。在場有一位外國人，是《福布斯》中國企業(yè)富豪榜的生產(chǎn)者，那個最近風(fēng)頭很健的英國小伙子胡潤。
背景、臺詞、主角配角觀眾，一切都像是一則精心排演充滿隱喻的寓言：這群來路獨特的中國人，究竟會以什么樣的方式被接納進全球富商俱樂部？
來路不清的隱身人
盡管已有20年歷史，但對國際資本市場看來，他們?nèi)允侨喝狈η逦煽細v史記錄、面目不清的隱身人。2001年《福布斯》中國富豪榜由50人擴大到了100人，但前10名里竟然有4位去年根本未入圍的新面孔。排入《福布斯》中國富豪榜的華晨老總仰融，不但胡潤不了解，國內(nèi)商界在此之前可能也沒有多少人知道他謎一般的來路。2001年11月，他向我講了這樣一段話：
“1992年我(在中國企業(yè)中)第一個到華爾街談上市，什么文件都準(zhǔn)備好了，可中方股東是誰卻成了大問題:國有當(dāng)時不行，我個人行不行？美國人要求我提供個人納稅記錄，沒有納稅記錄，他們怕是軍火販毒等‘不正當(dāng)資本來源’。我說是在中國股市賺的錢，他們說我們現(xiàn)在還不能認定你在中國股市賺的錢，對美國資本市場對小股民交代你是合法來的。這個事情就難辦了，把私人擁有的可能全給封掉了，我就提出，是否可以成立一個基金會？”
就這樣，仰融在1992年通過最認可私人財富的華爾街全新打造的華晨，實際上還被弄成了個“國有民營企業(yè)”，和段永基花10年時間至今仍然是“你永遠也看不明白，我永遠也說不清楚”的四通產(chǎn)權(quán)謎局如出一轍。四通產(chǎn)權(quán)屬于80年代遺留問題，在中國說不清楚；華晨90年代新鮮出爐，到美國也沒辦法弄清楚。美國保護私人財產(chǎn)，但前提必須是有記錄可查、來源清楚合法的私人財產(chǎn)。問題是有多少企業(yè)家能說清楚他們的財產(chǎn)的來路呢？在中國，什么是合法，什么不合法，每年都在變，哪像美國那么簡單清楚？許多人就是在說不大清楚的混沌狀態(tài)下把企業(yè)做大了的，你讓他們怎么地進入講究“記錄清白”的全球俱樂部？在整個2001年，中國證券市場黑幕不斷，丑聞迭起，身處漩渦中心的企業(yè)家們焦頭爛額，但卻也提前為進入全球俱樂部洗了洗臉。而最近一段時間在網(wǎng)上鬧得沸沸揚揚的某某企業(yè)家的文憑真假問題，更把對公司商業(yè)誠信記錄的拷問，延伸到了私人誠信記錄上。還是仰融說得好:我照章納稅，按法行事，小心翼翼地走我的路，目的是為給子女留一個良好的記錄。
回到開頭那個《對話》現(xiàn)場，很有意思，臺上現(xiàn)身說法談應(yīng)變態(tài)度的4位年輕企業(yè)家，吉利集團董事長李書福、恒基偉業(yè)董事長張征宇、三通集團董事長艾欣、搜狐首席執(zhí)行官張朝陽，都有清楚清白的來路記錄；但臺下指點他們的老英雄柳傳志、段永基、王石，卻多少都有點“不甘不平”、“不清不楚”。
公眾視野之外的隱身人
龍永圖在入世前安慰對大變化懷有“莫名恐懼”的企業(yè)家說，過去20年的開放，在制造業(yè)涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的企業(yè)家，未來WTO的開放，會在服務(wù)業(yè)造就一批真正的企業(yè)家。他的判斷沒錯，過去20年的確涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的企業(yè)家，但可惜社會公眾只看到了其中最耀眼的少數(shù)，大多數(shù)在商業(yè)上很活躍的企業(yè)家，對媒體及公眾卻是隱身人。
你也許知道國內(nèi)幾大汽車公司的老板，可有幾個人知道在為它們乃至全球汽車商提供一種配件的浙江中保集團以及它的私人老板吳良定？倪潤峰這些家電大佬國人耳熟能詳，但他們企業(yè)的利潤及個人的身家，可能還比不上造九陽豆?jié){機的那個30幾歲的前教師；單單種花賣花，能讓楊斌賺出個《福布斯》中國第二的家底來，你以前敢相信嗎？
太多的年銷售額在1～5億元人民幣左右、年利潤在3000～5000萬左右的公司，隱身在公眾視野之外；太多的身家在1億人民幣以上的企業(yè)主，你可能從來都沒聽說過。公眾只關(guān)心新聞，一個企業(yè)或公司，如果不出點事，或者老板不喜歡出頭露面，媒體可能就不會報道它，公眾可能就不知道它。
但商業(yè)和財富的河流每天在你身邊流淌不息，每天都有人在匯入這河流。絕大多數(shù)人不會也沒有必要注意這河流流量流向的細微變化，但永遠有人在警覺地搜尋關(guān)注著。
并購專家王巍說2002年是“中國并購元年”，因為不但先期進入中國的全球500強公司入世之刻，紛紛大舉擴股并購，而且，入世之后，中國市場門檻變低，境外中小企業(yè)(二三億美金之規(guī)模)亦可呼朋喚友登堂入室成為馳騁國內(nèi)并購?fù)瑯I(yè)的生力軍。“螳螂捕蟬，黃雀在后”，國內(nèi)一大批隱身公司隱身企業(yè)家，在外來的并購壓力下，或主動或被動，終將結(jié)束隱身生涯，浮出水面。
在2002年，你可能看到許多冒出來的隱身公司。我敢說，在開頭那個聚會現(xiàn)場，臺下坐著的80多個“生面孔”中，2002年肯定會有一兩個一鳴驚人。
找到自己氣質(zhì)的隱身人
當(dāng)隱身人在全球化壓力下，逐步現(xiàn)身時，他們在全球同行中的獨特氣質(zhì)同時也會鮮明起來。
什么叫“中國企業(yè)家”？不是在中國辦企業(yè)的中國人加起來，就能頂起“中國企業(yè)家”這個牌子。那是一種氣質(zhì)。與美國商人的開闊、德國商人的嚴(yán)謹(jǐn)、意大利商人的精致、日本商人的執(zhí)著一樣鮮明的氣質(zhì)。
現(xiàn)在不敢說那是一種什么樣的氣質(zhì)，但有一點可以肯定，臺灣登陸的企業(yè)家，香港北上的職業(yè)經(jīng)理人，更大規(guī)模的“海歸”，將與內(nèi)地的企業(yè)家交匯融合，共同塑造那張氣度不凡的中國富豪臉。
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