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在劉永行的辦公室里有一張很大的中國地圖，上面密密麻麻地用紅釘子排著東方希望在中國華東、華北和東北的60多家飼料廠。
這就是劉永行的飼料產業，劉氏兄弟分家以后的這幾年中，劉永行一直在致力于建設這一張網，現在他認為這張網的建設已經完成了。
他的這張網是這樣設計的：以當地的經濟和養殖業發展程度，設計一個半徑，以這個半徑來構建他的飼料廠。劉永行認為農民買飼料多半以就近為原則，因此飼料廠應該分散其生產能力，他的每一個廠都是獨立法人。東方希望集團以品牌和人事權來控制每一個廠。現在這張地圖上東方希望范圍內的每一個省都有了3個以上的紅釘子，甚至連地圖的附圖越南范圍內，也釘上了兩個紅釘子。
劉永行曾經對記者作過這樣一個比喻：生產同樣產量的飼料，國內平均水平如果是100人的話，希望集團大概需要六十幾個人。較高的生產率自然會給希望帶來滾滾財源。希望以前一直以利潤為基礎在飼料行業進行擴張，但是現在擴張的腳步停了下來。
這甚至比生產上的困難更讓劉永行操心。“這是一個轉折關頭，是一個里程碑式的階段。我們為這次變革準備了很長時間，但是還需要時間。因此在飼料業的利潤有沉淀的時候，我選擇多元化。”他這樣來解釋他現在看起來多少有點散漫的投資。“因為我們未來的主業選擇需要時間，但資金不能閑著。為資本尋找收益率是企業家的責任。但是有一條原則我們是堅守的，那就是退出必須比較容易。比如我們在光明乳業的投資，達能早就申明，只要我們愿意退出，他們就愿意出高價收購。”
不過看來東方希望對于未來的選擇大致有了些眉目。劉永行透露，他們近期將選擇兩個項目，一個是賴氨酸制造業，這是一條沿著食品和飼料業繼續擴張的道路。另一項目東方希望現在還不愿透露，“但應該是一個集中式的大型制造業項目”。
“游擊隊肯定會上升為正規軍”
2001年以來，民營企業地位提高不少。但對于劉永行這樣的民企大腕來說，這種提高還太慢了。他對民營企業的效率看來很有信心，認為國家允許民營企業進入的領域還太少。
“比如說大型工程，為什么總是先要發包給國營或者國有控股企業，然后再層層分包？要知道分包到最后來實際進行工程的，都還是一些私營老板。但是每一層轉包分包的企業都要剝一層皮，到了私營企業拿到工程時，他想不偷工減料都不行，否則就要賠錢。相對于國企，民營企業的效率要高，所以只要放開民企的進入領域，整個社會的效率就會提高。又比如說電力行業，中國的煤價全世界最低，人力也便宜，但電價卻非常之高，這還是由于國有企業效率低下的問題。開句玩笑，如果電力行業開放，東方希望的進入興趣非常之大。”
在所有他出席的會議上，劉永行對入世后民營企業的狀態都用“不怕”這兩個字來概括。以希望成功擊退正大的經歷，他也確實有資格說這句話。
“有什么可怕的呢？不管入世是什么樣的條件，中國民企都不用怕。東南亞和北美華人企業一直都是最優秀的企業。在國內，民企更具有熟悉國內市場和成本低兩個優勢。而外企到中國來以后，往往都有代理鏈過長，決策反應慢的弱點。在與外企的戰斗中，民營企業是有希望打勝的。況且對于民企來說，入世還有一個好處是將會有很多行業對它們開放。入世對于民營企業來說，機會將會是主要的。”
作為中國民企一號人物，劉永行對于民企的動向有最深切的認識。“從2001年以來，民營企業的投資有下降趨勢。這其中主要的問題還是因為稅費負擔過重，原來有些已經做大的民營企業現在又在變小，由實業公司變成了個體戶。因為個體戶是包稅制的，而實業公司的賬目清楚，因此稅負就重。除了高科技以外，現在實業方面各行業盈利困難，大量中小企業從實業轉向了投資，變成了買房族、炒股族。”
“因此政策上是不是可以考慮減稅，把投資環境改良到像南巡講話那段時候一樣？”
劉永行之所以在很多地方被人們看作是民營企業的領袖人物，可能也就是因為這樣的思考。他認為在入世以后，國企將會有一段很長的困難時期，現在的民企注定要成為本土企業對抗外企的主要力量。“游擊隊肯定會上升成為正規軍。”他說。
資本市場的良心
在前不久一次關于民營企業的研討中，香港經濟學家郎咸平對家族企業上市有過十分激烈的批評，當著德隆集團代表的面，郎直言德隆系這幾年從股市中抽走了數以十億計的錢。同時他認為家族企業上市對股市的影響很大。
那個會劉永行也參加了，他說，郎的大部分觀點他都贊同。
對于2001年民企的上市熱，劉永行的看法十分之冷靜：“一個公司，原來操作的資產不過億把幾億，一上市就籌資10個億、甚至十幾個億，這樣的上市對公司有好處嗎？對于一個公司來講，上市使其發展出現了一個斷裂帶，這往往是要付出代價的。股民的錢雖然名義上甚至不用付息，但是他們的錢投進來，是希望你給他們帶來比銀行利率更高的收益率。企業家應該有戰戰兢兢、如履薄冰的感覺。民營企業的信譽是靠自己做出來的，我們賠了錢不會有國家給你來債轉股，甚至危機關頭的大額貸款你也不能指望。雖然現在上市錢好拿，但是作為民營企業家，我們要冷靜。所以我將來上市的話，首先是錢所用的項目一定要清楚，其次我并不希望股價創造什么高位奇跡。我希望投資我企業的人都能長久地賺錢。這個基礎只能是在做好實業。”
“但是郎咸平教授的觀點中有一點我是不同意的，那就是他專指家族企業和民營企業。事實上，中國國內的上市公司普遍都存在他說的問題，而且國有企業欺騙股東的事情要遠大于現有的民營企業。這是民營企業還沒有獲得國民待遇的一個標志。”劉永行說。
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