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出路只能是3C合一。也就是說，作為產業，未來的發展將呈現家電和IT業雙向的對流運動。
產業大餐還是“鴻門宴”？
一個不容回避的事實是，HID面市近一年，銷量并沒有呈現爆發式增長。
這當在TCL總裁李東生的意料之中，目標明確并不等于市場已經啟動。這期間可能需要一段痛苦的忍耐期。作為一個領跑者，TCL推出“一鍵飛”的同時，既是再一次試水，也是等于再次把機會和夢想推到家電業的面前。
家電業此次能否接棒與TCL同行，坦率地講并不單純取決于彩電大佬們的意愿，很大程度上是由他們的財務狀況決定的，就如同上次HID一樣，跟進的企業很快就發現推廣成本委實太高，科普并不是人人都能做得了的。
想當初就曾有媒體發出質疑：所謂技術論壇到底是產業大餐還是一場鴻門宴？10個月的塵埃落定，TCL端出來的不可能是鴻門宴，6000萬元的科普、HID產品線的不斷延伸，若果真是鴻門宴，其成本已超出想象。
夢想之旅剛剛起步
但誰都無法漠視，在與IT的雙向流動中，中國家電業正面臨前所未有的機會。一個突出的例子就是索尼向內容供應商的轉型，當計算機技術和互聯網重新定義傳統的AV概念時，索尼功能強大的PS系列游戲機、VAIO電腦和獨創的MD格式音樂，已是其最大的財富。
最迫切的問題是：誰來當中國的索尼？假設數字時代的到來還需要10年或者20年，那么領跑者就是事實上標準的制定者——不管這個標準被稱做臨時性標準還是過渡性標準，這才是李東生提議開放技術論壇，反被疑慮為“鴻門宴”的真正原因。實際上，企業乃至行業間博弈的力量從來都是游弋在實力和勢力之間，從大處看，TCL在家電、通訊及IT業的產業布局極富戰略眼光，而在家電業內，TCL又將一只腳踏入IT，此番，TCL再端出一個產業大餐，一旦跟進，就等于默認了TCL成為一個過渡時期的過渡性標準制定者的角色。
借HID或“一鍵飛”推動產業升級，應該是TCL的一個夢想，但能否達到、何時達到，顯然都不是由TCL自己決定得了的，無疑，TCL渴望盡快達到這一結果。(吳彬)
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