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掙扎方才迎來化蝶機遇
2001年的中國藥業始終充滿著青春的躁動，一種面對中國入世參與全球化競爭前的躁動，幾乎沒有不安，只有不安分。
所有的企業都在尋找自己在未來市場生存的依據，在政府整頓和規范市場秩序的強大 推動力下，終于開始看清自己與世界強手的差距，找到自己優勢與將來的市場定位。企業開始強化各自以中醫藥或生物制藥為中心的制新體系，市場逐漸在理順，真正的市場競爭正如潮水一般越來越近地向企業逼來。消費者也在逐漸走向理性，企業開始靠自己的實力參與市場，在與跨國大公司周旋的游戲中，正在學習和掌握著資本與市場的最新規則。
多少年來，中國藥業一直都在無法市場經濟的海洋自由航行。要么企業產權不明晰，要么是國有企業背負著沉重的社會包袱，要么是民營企業受到種種非市場因素牽制，上市公司則深受市場不規范之害，假冒偽劣橫行，知識產權受到挑戰，科研創新能力低弱。幾乎所有的企業都深受醫療體制改革滯后的影響，難于推行獨立的現代市場營銷方案。由此導致藥價虛高，競爭無序……就仿佛被一個巨大的繭纏縛著，影響著整個中國藥業市場容量的擴張。曾經擁有6000多家企業的中國藥業，一年所創造的產值在GDP中所占的比例僅有6-7%，而西方發達國家的比例則超過20%，少的也有15%以上。
但歷史的機遇終于來了，在千頭萬絮的困難中，中國藥業走過了2001，在一個又一個挑戰面前，中國藥業和企業都在掙扎，但終于打開了蠶繭的天窗，透進一絲溫暖的陽光，可以呼吸到整個世界的清新空氣，雖然一切還僅僅開始，卻迎來了一個由蛹化蝶的機遇。
很顯然，這種破繭前的掙扎是痛苦的，卻是必要的，它將舒通整個行業的精脈，從舉步維艱到自由飛翔。
全行業的健身運動
醫藥產業作為健康產業，也是朝陽產業，如日方升。但中國藥業企業卻如先天營養不良孩子，發育并非良好。如果說前幾年是少數企業鶴立雞群，2001年則是全行業在暴風驟雨中健體強身。
回顧過去的一年，紛紛擾擾的事件無一不是在給企業增加市場競爭的壓力，就如一個接一個的健身運動。
首先是政府職能調整，規范市場秩序的措施得力，給企業巨大的整改壓力。貫穿整年覆蓋全國的醫藥體制改革的推行，打破了企業原有的市場渠道，GMP認證的進程加快，一輪又一輪的調價，省級新藥審批權收回到中央，對虛假廣告的有力打擊……目的是讓企業得到一個嶄新的市場空間，一個更加公開公平公正的市場環境。
其次，國內企業之間也相互競爭，壓力更直接。在巨大的外來壓力下，企業紛紛認識到需要快速調整自己，發展自己，時不我待。"增強企業綜合競爭力，應對加WTO的挑戰"已經成為每一家中國藥企的通用口號。這就引發出國內企業利用熟悉市場的優勢加緊在流通領域圈地，在資本市場突圍，有規模上擴張，在技術上加緊引進，在產品結構上調整更新，在品牌宣傳上用廣告猛烈轟炸……于是2001年成為中國的醫藥年--據說這是按照中央電視臺黃金廣告時段的廣告所屬行業得出的結論。同仁堂的海外擴張，海王集團的10億元媒體投放，太太藥業上市，廣州藥業與白云山、太極集團與西南藥業的聯姻，還有三九集團挪用上市公司25億巨額資金的丑聞都使得"醫藥年"更名副其實。
"狼群"更加兇悍
其次，跨國大公司主動出擊。最近有世界第一大制藥企業葛蘭素史克宣布要在中國建該公司在世界最大的生產基地：從11月起，其在慢性乙肝治療領域中的主要產品賀普丁由原來的進口改為國內生產，而就為這，他們投下的資金是12億人民幣！他們宣稱這個在蘇州工業園的生產基地是葛蘭素史克在全球投資額最大、標準最高，規模最大的藥品生產基地之一；而此前，同是它屬下的天津中美史克公司今年也依然攻勢強勁，他們幾乎以最短的時間使新康泰克重出江湖，正在以驚人的速度收復去年因PPA事件失去的市場；同樣在世界市場有強大競爭力的德國拜耳，雖然發生了席卷全球的"拜斯亭"事件，但它并沒有給中國企業留下多少機會，相反，就在11月1日，德國拜耳集團董事長施奈德在北京宣布，拜耳集團在2008年之前將向上�；瘜W工業園投資34億美元，主要用于建立一個一體化聚合物生產基地。這是拜耳138年來最大的一筆單項投資，雖然這不屬于醫藥領域的事，但由此卻給了中國企業明確的提示，拜耳絕不會對中國市場袖手旁觀；瑞士的兩家著名制藥公司諾華和羅氏在中國也加強了市場爭奪，諾華曾被卷入一場莫名其妙的官司，卻靈活應對，還乘勢把明年才上市的用于治療癌癥的新藥格列維宣傳到位；無獨有偶，羅氏也惹上了官司，但它對官司的處理就更絕了，明明是自己在官司上敗訴了，卻越發想宣揚，目的只有一個，就是堅持自己被指控的主張�？鐕笃髽I早已經進入到我們的市場，只是不再那么有紳士風度，他們已經不再矜持，悄悄揮去了最后一縷猶疑正在由過去的溫文而雅轉向強悍主動。
一小步也是一大步
2001年，中國藥業被表述為"最有增長潛力"行業。當然，我們無法忽略在市場規范的過程所取得的種種可喜進步，也許還有許多人并不滿意，但在整個中國藥業發展史上，這卻是一個轉折，劃時代的轉折。將來人們回顧歷史，一定會寫上：2001年，中國醫藥市場開始走向規范化發展，中國醫藥企業開始進入快速發展階段。
就在中國入世前，有關方面提供的最新數據表明：我國的藥廠數量已減至3272家，而這個數字仍然在以平均每年10%以上的速度遞減著。這是資源整合的巨大成就，遞減的廠家并不是消失了，而是融入到了更大的企業，重組的結果將是效益增加，市場競爭力增加，企業的整體實力增加。國家有關部門的權威報告披露：我國醫藥經濟今年的增速超過去年，繼續沿著2位數字的速度快速發展；企業經營規�；鸩叫纬�，企業兩極分化加快；企業技術進步加快，具有我國自主知識產權的新藥加快發展；企業經營向多元化發展，"大醫藥"格局初現端倪。2001年，一方面，老百姓看得到的是，藥價有明顯的下降，市場上的違規廣告有人管了，假冒偽劣產品少見了，連鎖藥店如雨后春筍般涌現，還被要求達到GSP標準，配備上職業藥師；另一方面，企業的產權更加明晰，市場競爭的主體基本上不再是政府，獨立的法人治理結構正在完善，承擔風險的主體成為企業，直接強化了企業對市場信息的敏感，相關政府部門依法簡化手續，明確監管范圍，也同時給了企業更大的市場空間。
這就是2001年中國藥業發展最可喜的地方，正所謂，在規范市場上前進的一小步，卻是中國藥業發展的一大步。(記者 藍維維)
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