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中新社福州十二月十九日電題：入世后中國企業營銷“突圍”在即
中新社記者羅欽文
站在WTO門前，中國企業營銷“突圍”在即。日前分別在福建福州、廈門舉行的“WTO門前·中國企業營銷突圍”大型巡回論壇活動，向與會人士傳遞了這一鮮明的訊息。
隨著中國的入世，中國企業不可避免地直面外資全面進軍中國市場和“洋品牌”的鋪天蓋地而來。中國企業如何提升整體競爭力？如何在微利經營時代發掘市場的潛力？如何應對市場的瞬息萬變？如何培育知名品牌？
中國多家上市公司營銷顧問、著名營銷理論權威楊謙稱，入世對中國企業的最大挑戰就是企業的市場營銷。
最早參加國際競爭的中國家電行業，緣于營銷模式的單一導致惡性的價格戰，使不少企業面臨困境；“洋超市”大舉“入侵”，從國內零售企業的“一統天下”蠶食一塊塊“領地”。僅是福州就已有麥德龍、沃爾瑪、家樂福等進駐，且沃爾瑪已開設三家分店。國內零售企業的變革迫在眉睫。
盲目“跟風跑”也使不少企業“賠了夫人又折兵”。只要市場上熱什么，什么就遍地開花，最終卻砸了一個品牌。
中國現有號稱五、六千萬之眾的營銷隊伍，分布于三百多個行業。不過，這些營銷人員大多缺乏專業訓練和學習，素質不高。提起營銷員，往往令人想到的是那些上門推銷的推銷員。
中國著名營銷企劃專家譚兆麟一針見血地指出，中國企業營銷滯后的“瓶頸”在于觀念的錯誤、策略的盲目、手段的落后、隊伍素質的低劣。他說，中國企業應對入世提高營銷水平，觀念的“突圍”比有形障礙更為重要，要引進新的營銷理念，樹立全球化的營銷視角，打造一流的卓越營銷隊伍，構建高效的立體化營銷網絡。
楊謙也認為，中國企業要與國外大公司競爭，必須要“換腦”(轉變觀念)、“查體”(轉換機制)、“美容”(塑造形象)、“健身”(增強實力)，才能實現“突圍”。
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