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本刊記者袁衛東
8月15日，方正科技電腦系統公司常務副總周險峰在接受記者采訪時絕口不提方正科技那一場驚心動魄的股權斗爭，滿口都是奔Ⅳ和MP3。但我們卻不能忘記那場經典的“資本斗爭”——因為，在這場曾眼花繚亂的博弈中掩藏著彩電巨頭長虹曾要在PC上尋求“家電突圍口”的驚人秘密。
2000年年底，長虹系列的兩家公司——江蘇長虹和虹興倉儲開始增持方正科技的股票。而且，極其小心翼翼地維持在方正集團掌握份額的附近。據知情人說：此時接替“彩電大王”倪潤峰的少帥趙勇希望長虹能夠涉足PC。方正科技的前總裁祝劍秋也認識到：“長虹的家電業務實際上已經走到了盡頭，一直希望找一個合適的契機實現轉型。所以，長虹就想在PC領域打開突破口。”這一度構成了方正科技股權戰爭中最富夢想的主線。但2001年2月，長虹再遭“地震”，倪潤峰復出，趙勇隱退，長虹借入主方正科技進入PC的路線夭折。事后，資深的媒體人分析道：從原始的動機講，長虹的資本行動是為產業發展服務的，是認真的。據說，當時長虹手里擁有100億的現金，可以做它想做的任何事情！許多這樣的細節構成了家電巨頭進入PC的深層動機。
我們現在已無法想像當長虹站立在中國PC競跑線上時的情形，長虹與方正PC的結合將誕生怎樣震驚家電和IT業的企業？但這決不是中國家電巨頭窺視PC的唯一案例！或許每一家在“混戰”中煎熬的家電巨頭都曾經問過自己：你進不進入PC？
微軟和英特爾的Wintel聯盟不斷給這個正在高速啟動的巨大市場帶來重新洗牌的東西。1999年是比爾·蓋茨的“維納斯女神”，2001年是英特爾的“奔Ⅳ女神”、微軟的WindowXP。如果說以前這些東西是帶給中關村傳統IT商的，現在卻傳播到更為廣闊的地帶。
1999年3月，比爾·蓋茨攜帶“維納斯計劃”登陸中國。柳傳志、張瑞敏、段永平、祝維沙云集深圳，恭候比爾的到來。機頂盒這一“古古怪怪”的東西，曾一度讓中國家電巨頭欣喜不已，也讓歷經十多年歷史的PC首次感受危機！這是一條“信息家電”代替PC的驚人道路，雖然現在人們已將“機頂盒”作為一個產業的夢囈而訕笑。
自信看得更遠的海信PC領軍人物樊軍1997年就揚言：計算機和家電二者的結合是一個趨勢，在目前，要做的不應該是家電計算機化，而應該是計算機家電化。這是家電企業向IT發動的第幾次沖擊？在奔Ⅲ的時代，他們沒有機會發動引領潮流！在“奔Ⅳ女神”隨著雪崩般的價格戰到來時，或許大家心里都在默念：“蘋果熟了!”
我們的確看到了一個新趨勢的到來。消費者力量正在重塑PC市場的新形態——PC正從一個高端的計算工具，變為一個廉價的大眾IT消費產品。PC走下昔日高科技的神壇，向家庭消費工具轉移。在中國，PC經歷了三個階段，從早期的計算工具，到1993年聯想家用電腦將PC引入百姓家庭，聯想成為領袖企業，現在奔Ⅳ不僅進入家庭生活，而且要完善家庭生活，成為家庭信息的控制中心，在這個階段，誰來擔當重任？賽迪顧問公司總裁羅文認為：“這給了從家電轉入PC制造企業一些機會。”
“在核心技術依舊掌控于Wintel的情況下，關鍵是了解消費者，把握消費習慣，賦予產品什么樣的精神？賣給誰？支持什么樣的功能、什么樣的生活？老百姓不是不需要PC，而是你沒有造出適合他們的產品。”這是TCL楊偉強在內部業務會上的一次講話。這就是英特爾中國區市場總監莊海鷗所說的新玩家(New Player)。在記者的一再追問之下，莊在“我們對所有OEM廠商一視同仁”的外交辭令后，開始吐露一些真相：“這不是新舊的問題，是玩過一段時間的玩家和新玩家的關系，對于PC市場來說，最重要的是你在里面干什么？一方面誘導消費者，有機整合概念，一方面整合資源，優化你的供應鏈，在最好的時間、以最好的價格把最好的產品推出，大家或多或少是在一個起跑線上，”莊還說，“對于PC，已有的經驗不是主要的，新興公司崛起，老牌公司沉沒，最關鍵是能否利用最新產品。”
莊的語言極富暗示：新的游戲規則正在慢慢形成，在通向未來的道路上，大家機會均等。
中關村越來越失去中國IT霸主的精神意義。盡管，中關村是一個象征，它曾一度代表整個中國PC產業，現在來自中關村的PC企業依舊把持著中國PC市場的極大份額。但中國PC的創造力已不單從中關村產生，而且也慢慢走出中關村轉向“研究家庭節奏”的那些企業。這種企業與中關村沒有任何關系，他們走出中關村企業靠代理海外PC起家、完成PC原始積累的格式化道路，直接進入PC品牌推廣階段。更可怕的是，他們敏感于一個未來趨勢帶給自己的產業機會。
楊偉強在一次演講中表露了挑戰者的心跡：TCL上億的個人消費者基礎、20年的家用品牌、誕生于珠三角接受臺灣IT企業的影響(其實聯想、方正的制造基地都在惠州和東莞)、TCL在產業“拐點”上成功的經驗以及擁有完整的企業家群體。
聯想高級副總裁劉軍面對洶涌如潮的挑戰者公開應對道：“你可以看到，國內的PC市場，有些廠商會一匹黑馬沖出來，但一兩年就掉下去了，這種情況已經很多次了。”但劉軍顯然并沒有如此的淡定，在另外的場合，他還是吐露了心聲：“目前的消費IT產業正從因特網電腦向數字家庭過渡，處于兩次大潮間的谷底，誰能在這個時候把握時機，駕馭風浪，誰就能笑傲江湖。”
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