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 學生提問：楊瀾小姐，你好，我們今天看到臺上有很多花束，我覺得您是最艷麗的一朵花。
楊瀾：謝謝，結婚以后就沒有聽到這種話了。
學生提問：剛才說吳老師的時候，說他是很多女同學的偶像。而且新浪和陽光都把您
作為他們的超級品牌，在生活中，您有哪些地方值得大家很喜歡？在臺上的時候，您搞傳媒、傳播，上臺講的時候和生活是不一樣的，要考慮到效果，上臺以前，您為此作過什么準備呢？
楊瀾：我為什么招大家喜歡不知道，這要問大家。我做學生的時間最長，常常說我所有的背景就是學校，從學校到中央電視臺，到美國大學，再回來繼續做，我跟大學生總是很有共同語言，雖然我已經畢業有11年了，天那，太可怕了！但是我仍然覺得好象剛剛出大學不久，很多事來不及做，可能這一點跟大家比較投緣。第二個，事先我是準備了一個提綱，我本來想三百多同學可能圍坐在一起，閑聊，就把我混過去了，沒想到這么多同學出現了，受寵若驚，大概的內容就是我剛才說的這些，其他的準備也沒有。平時就這樣。謝謝。
學生提問：湖南衛視的節目很火，超級星期天的節目很火。我想讓您談談想法。我北外的，我是專程來看演講的，是什么促使你從一個外語人才變成一個綜合性人才，而且變成一個成功女性，而且據我們的老師說，跟你有接觸，說你沒有出國的時候就能講一口非常流利的外語。
學外語有什么好處？
楊瀾：學外語可以看的書更多一些，政治、文學、經濟的都可以看。在座的同學，雖然有各自的專業，大學還是工作的基礎時間，看得書越廣越好，對大家有好處。我在學習外語的時候，我父親是一位英語教授，他從來不輔導我，說你應該像所有的學生一樣到課堂上找老師，只有一件事抓住了我，就是口語，說英語的發音是最漂亮的，后來到美國以后，打電話回來，沒說幾句，我父親就說，哎呀，你已經是美國音了。
學生提問：首先我代表清華的同學感謝您這次在八月十五給我們全體同學演講，十分感謝。您在北外畢業以后，又到美國留學，生活一段時間您歸國了，您的事業一直就是在中國發展嗎？
楊瀾：是。我出去學習的時候就很明確，我覺得電視還是跟社會、文化和人，跟他們有感情是很重要的，我出國的時候已經26歲了，不是16歲。對這些人，我覺得人家沒有說話，我能夠了解人家的三分身世，這種感覺在異鄉是沒有的，在國外作為一個專業認識可以有一份很好的工作、生活和事業。在成就感就不會有在自己的土地上發展那么大，是的，我是在中國發展的。
學生提問：你好楊瀾。我們都知道做紀錄片是一件非常有誘惑力的事情，我們大家都對紀錄片很感興趣，但是大家知道紀錄片是費力不討好的東西，做很多投入，不一定出來很好的東西。我看你的百年婚戀，我覺得不是非常令人滿意，我想請你對你現在做的節目做一個評價，你認為現在做到了什么程度？對以后的節目的形態有什么想法？
楊瀾：你感覺哪個地方不滿意？
學生提問：畫面質量不是太好，構圖是一個問題，再一個畫面與畫面之間的剪切節奏感不是很好。
楊瀾：有一個原因，轉成小帶子放效果不太好，另外你看到的不是按順序放的，是剪切過的。過去中國的紀錄片是零敲碎打的，當然也有"話說長江"這樣的好片子。電視臺一些成功的紀錄片制作人和作品，基本都是零星出現的，有在國際上獲得大獎的，但是沒有產業運作的方式。我們做陽光就是想打破，能夠使好的紀錄片成規模、成系列，年復一年，日復一日，不是靠一兩個人單打獨斗做的。我感覺我們的工作很有意義，有很多官方電視臺的制片人做節目的時候，我們請他們的時候，我發現他們有固定的說話方式，一個片子，很好的，講國寶，前面的故事很好很好，到最后就說由此可見，我們中華民族的文化是多么的燦爛、輝煌。每一次到后面都要拔高一點，這是多少年積累下來的專題片的毛病。所以在初期的工作當中，實際上有的時候是大家把這股勁擰回來，能夠踏踏實實，平聘實實地講這些真實的故事，一開始的時候紀錄片的質量有參差不齊，但是兩三年以后會有一些穩定的成長。
學生提問：關于陽光文化，可以說給我們提供了嶄新的文化理念，主題頻道。陽光和新浪的合并又提出了一個新的形式，傳統媒體與新媒體的結合。就我們現在所了解的情況，陽光文化在這項運作當中，已經投入了很多的資金，而新浪現在運營狀況不是非常良好，您剛才講話中提到的將在年底或者明年年初實現盈利，盈利從哪里來？而且現在的寬頻建設可以說只是在國內幾個城市在試點，沒有完全普及開來，盈利是從哪里來？還有一個問題，據我所知，現在陽光衛視播放的一些紀錄片的片源都是國外的，而國內的部分沒有國外的部分多。我想知道，國內和國外的節目在陽光衛視中的份額是多少？在將來陽光衛視的發展過程中，這個比例將怎么樣變化。陽光的理念也是為了弘揚中華民族的文化，最終的立足點應該是在中國文化的弘揚上，您對這個問題怎么考慮的？
楊瀾：你很有頭腦，思考的問題很到點上。我跟新浪的合作剛剛完成，對網絡我不是很熟悉，不敢枉加評論。我們兩個公司合在一起，在內容的共享上，同樣的廣告商已經投陽光衛視的，或者投新浪的，可能有相對優惠的價格，可能會使成本和收益往有益方面的增加。陽光從去年八月份開播，到現在只有一年半的時間，作為一個頻道來說，收視平衡點是六到七年，我們這一兩年采取了節目發行配套的方式，一個節目在衛視上播出，同時賣給電視臺，收視觀眾比單純的衛視頻道多40%左右，在這樣的情況下，廣告商的投放是比較踴躍的，今年到目前為止的所有的廣告訂單的數目已經超過了整個集團全體的支出，所以我才有信心說這個話。未來寬頻的發展，中國有蛙跳效應，起步會比較慢，但是一旦起步會發展非常快，跟美國不同的是，中國的人口居住是相當密集的，從今年開始房地產又重新熱了起來，房地產開發沒有寬頻的介入，已經不能作為一個中檔以上的住宅小區的標準了。所以在這種情況下，我們相信有一個估計是在明年年底全國的寬頻數會達到兩千萬戶，這是不小的數字，但是剛才我說的是一個烏龜背兔子的運作方式，目前還是靠傳統的運作模式生存，在未來取得發展。
國內節目是這樣子，在亞洲地區做過很多的測試，你一個頻道上，國外節目和當地節目的結合點是在什么地方？從專題頻道來說，我們是講歷史、文化的，中國只是其中的一個部分，現在中國的節目可能是占到45%左右，這個數量會基本上平穩在50%左右，不會再繼續增加很多，因為我們希望有一個中西方文化的平衡點，第一年全部自己制作的，不算翻譯的、改裝、支持的，紀錄片是200個小時左右，今年以后會增加到400個小時，已經是很快的增長速度了，紀錄片不像新聞，不是每天都可以做出來的，要假以時日，非常感謝。
學生提問：你是一個文化人，我的問題是關于風險投資方面的，我們知道吳征先生對很多項目進行考核和投資。有時候會利用大公司的名字來圈錢，案例非常多，您和您的先生一般采取哪些措施來避免這種損失和陷井。第二，您用什么樣的方式了解和您合作的公司？
楊瀾：吳征有一個很大的優勢，因為他學金融，后來搞媒體的兼并，所以對財務和資本運作我感覺他是很有才華的。陽光的一個模式是我們通過購買上市公司，香港的上市公司梁記建筑公司，注入我們的概念，不斷加大媒體的概念，發放新股來募集資金，第一次募集了兩億多港幣，這是我們啟動的資源。目前廣告源源不斷地進入，基本維持比較健康的運作狀態，燒錢沒有開始那么多了，一開始硬件投入比較多，現在進入了平穩的、可預測的發展狀態了。所以目前來說，我們還沒有一個集資的必要，未來的合作，當然首先是理念上相同，跟新浪我們是一拍即合，第一我們都是民間的內容提供者，他們是ICP，我們做影像方面的東西，未來的頻率發展有很好的切合點，互相彌補，他們做新聞，我們做專題，這種彌補并不是在很多的合作者身上能夠找到的，而且兩個公司的管理都層有類似的背景，比如對國內市場的了解，以及海外的經驗，會組成一個非常好的管理團隊，對于兩個公司的發展都會起到很好的作用，所以一個是看人，一個是看公司的構成和它的理念，這是最基本的東西。
學生提問：您原來出過書，我想知道您這種提問的素質是什么時候培養的，是大學的時候還是工作以后？促使您成功的能力和素質，有哪些是在學校里培養的？謝謝。
楊瀾："我問顧我在"寫過一個例子，我是86年上大學的，那時候有一個美國老師是教宗教歷史的，他給我們上課的時候說，任何人有什么問題沒有？我們整個年級沒有一個人舉手，那個老師掏出一個美金，說誰要問問題就給他一個美金，我們感覺很受侮辱。中國學生提問的習慣過去不是很多，今天我看到大家非常踴躍，非常開心，其實跟東方人的含蓄有關。有時候可能覺得這個問題太簡單了，不要問了，讓人感覺太丟臉了。到西方會發現，不管自己有多么笨的主意，都會說出來，這個很占便宜。我剛剛到美國的時候，一上課每個人都滔滔不絕，我就想我怎么就說不出來呢？后來仔細琢磨，說得也沒有什么。所以就有信心了。在美國如果上課討論不發言，老師會給你一個B—，所以一定要開口，一定要說話。我在北外學校里讀書有一個很好的積累，就是說，只有學外語的學生是練口語的，學工科的學生不練口語。這就逼迫我們要開口，老師考試的時候，給你一個題目，門口準備五分鐘，硬逼你說，這對后來的發展很有幫助，所以現在以說為生。但是我想大家不管是學理工的，還是學什么的，腦子里有想法，要說出來，說的本事，也是未來各位在超級的實驗室里，或者是在各種發展項目中都是非常需要的，我們發現，微軟研究員張雅琴，很多公司的CTO，都是很會說的，否則人家不投資。
楊瀾在清華大學演講全文(一)
楊瀾在清華大學演講全文(二)
楊瀾在清華大學演講全文(三)
圖文：楊瀾在清華大學就傳媒業發表演講
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