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復出半年后的倪潤鋒以長虹公司董事長兼CEO的身份坦然面對近200家媒體，這一次他攜帶的是公司苦心鉆研的“精顯王”系列背投影彩電和經(jīng)過整合的年輕領導班子。
今天上午，長虹“精顯王”系列背投影彩電國家級技術鑒定會在此間隆重舉行。據(jù)稱，長虹“精顯王”背投彩電在超高亮度、超高清晰度、多媒體端子接口等方面具有明顯的優(yōu)勢。倪潤鋒說，背投彩電不僅是彩電新品的升級換代，而且能帶動整個彩電行業(yè)新的發(fā)展。
倪潤鋒復出半年多來，多次出國訪問，深刻反思自己的不足和長虹的失誤，最后得出的結論是：長虹過早地患了大企業(yè)病，必須對癥下藥及時醫(yī)治。從2月份至今，長虹大量壓縮機構，精簡人員，機構由原來的72個部門減至61個，縮減比例是15.3%，中層以上干部由原來的337人減至181人，縮減比例是46.3%，同時增設了部分海外辦事機構。倪潤鋒稱，長虹第二階段的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)完成。
至于中期報表所示長虹股票每股贏利只有1分錢的問題，倪潤鋒認為,要戰(zhàn)略地看待這個問題，長虹已經(jīng)在軟著陸之后開始了軟爬坡,他不會讓投資者失望。陳婷
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