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在海南博鰲“速度經濟與變革創新”研討會上的講話TCL集團總裁李東生
各位領導、各位專家，朋友們：
大家好！首先讓我對您們不遠萬里，來到海南博鰲參加我們的這次研討會表示感謝。
今年TCL集團公司已經成立20周年了。今年也是中國即將加入WTO的一年。在這樣的背景下，我們召開“速度經濟與變革創新——TCL集團20周年成長反思研討會”，我覺得十分有意義和必要。
此前，我們邀請國務院發展研究中心企業研究所陳小洪所長、張文魁研究員等組成課題組，對我們TCL集團20年的成長歷程進行經驗總結，對我們集團相關多元化的成敗得失進行反思。隨后，他們將向大家介紹這項研究的階段性成果。
我們邀請諸位專家學者到會，是想更廣泛地聽取意見和建議，把我們對企業發展的總結、反思推向更深的層次，希望專家們在兩天的會議上開誠布公地暢所欲言。TCL方面的與會代表將虛心、認真地聽取大家的意見。我們可以一起探討中國企業如何走向國際化等理論上、實踐上都有價值的重大問題。
借此機會，我向大家簡單介紹一下TCL的發展歷史和近況。
近日國家經貿委公布了2000年國家重點企業分別按資產總額、銷售總額、利稅總額的排序名單。TCL集團以110億元的總資產名列資產總額排序的第84位；以177.5億元的銷售額名列銷售總額排序的第27位；以13.3億元的利稅名列利稅總額排序的第33位。
TCL集團是國有控股企業。過往的20年，是TCL高速成長的20年。但TCL真正是從零開始，從無到有。20年前，在國家沒有資本金投入的情況下白手起家。在80年代初，TCL只是從事一些小規模貿易和加工裝配業務，這同當時珠江三角洲眾多的“三來一補”企業沒有什么區別。1981年，與港商一起創辦全國最早的13家合資企業之一——TTK家庭電器有限公司，生產錄音磁帶，產銷量最好的1984年銷售錄音磁帶1200萬盒。1985年，TCL進入電話機行業，次年開發出國內第一部獲入網許可的按鍵電話機，1989年產銷量居全國第一，被稱為“中國電話大王”�！癟CL”的品牌也開始走向全國。
80年代末、90年代初，我們進入音響領域。鑒于十年前國內流通領域不適應市場經濟的狀況，1991年我們開始自建營銷網絡。10年后，這個營銷網絡已是家電行業最有競爭力的渠道組織。1992，我們從新興起的大屏幕彩電入手進入電視機行業。1996年，在彩電行業的價格大戰中，我們躍居第三。1993年我們創辦TCL國際電工，生產銷售平面開關插座，四五年后躍居國內同行業第一。
90年代末，我們加快了相關多元化步伐。在家電產業，我們陸續進入白色家電領域。在通訊產業，我們陸續進入移動通信和系統設備領域。自1998年起，我們還逐步介入信息產業。在過去的90年代，我們保持著連續十年經濟增長超過50%的平均速度。目前，TCL已經發展成為一個包括家電、信息、通訊、電工及零配件等幾大產業數百個產品的大型集團。其中，彩電、電話機、平面開關插座等產品在國內市場處于領先地位。電腦、手機、電冰箱等產品的市場份額位于國內同行的前5名。
在80年代，我們主要是進行產品經營；90年代前半期，我們將產品經營提升到品牌經營；自90年代后半期起則將品牌經營與資本經營結合起來。1993年，我們在國內大型電子企業中最早導入CI系統。目前，我們集團屬下有兩家上市公司，一家是93年在深交所上市的TCL通訊股份公司；一家是在香港聯交所主板上市的TCL國際控股公司。1996年，我們首開先河，兼并香港陸氏彩電項目；1997年，兼并成立河南TCL——美樂；1999年成立TCL內蒙古王牌；去年底、今年初，分別成立TCL中山空調器和TCL數碼科技無錫公司。
在信息產業部公布的2001年全國電子信息百強企業排名中，我們TCL名列全國第五，廣東省第一。在去年底的中國最有價值品牌評估排名中，我們以106億元居全國第五，廣東省第一。今年上半年，我們集團實現銷售收入90.24億元，利稅9億元，出口創匯2.95億美元，分別同比去年同期都有較大幅度的增長。截至今年6月份，TCL集團在電子信息百強企業中的排名又上升到了第四位，列普天、海爾和上廣電之后，產品銷售收入超過聯想集團。主要產品中，彩電銷量位居全行業首位，遠超過長虹、康佳和創維；手機產銷量增速迅猛。
對于TCL多年來的高速發展，我們內部也有一些總結和反思。我們覺得，“變革創新，知行合一”是我們企業持續發展的一條根本經驗�！白兏飫撔隆⒅泻弦弧边@句話的意思，簡單地的說就是“將變革創新的觀念迅速落實到提升企業競爭力、增加效益的工作中去”。
1998年，我們明確號召全企業開展“經營變革，管理創新”活動。去年底，我們又將其深化為“變革創新，知行合一”，并在內部成立了專門的工作推進小組�；仡橳CL的發展歷程，取得成功之處都是“變革創新，知行合一”實踐得較好之處。
國內外無數企業的成功經驗證明，企業只有不斷進行變革創新，主動適應各種內外部環境的變化，才能在瞬息萬變的經濟大潮中得以生存和發展。商海博擊，猶如逆水行舟，不進則退。從全球看，我們與國際跨國公司還有較大差距，我們還是追趕者，只有不斷變革創新，付出更多、跑得更快、做得更好才有可能超越對手。即使是處于領先地位的企業，也只有不斷超越自我才能繼續保持領先。創新是企業的永恒主題。企業的所有變革創新工作，最終將落實到如何降低成本、提高效率、增強綜合實力、提升競爭力方面。企業既要根據競爭環境的變化和產業的發展趨勢，研究新動向和新觀念，不斷反思探索、發現問題，更要腳踏實地、身體力行，把事情做好做實。TCL人追求的是全力以赴，從點滴做起，把身邊事做好，從變革創新到“知行合一”的新境界。
在成績的面前，我們也看到自己的不足甚至失誤。我們有敬業拼搏的團隊，但團隊的職業化及規范管理水平不夠；我們在過去的20年中，資產翻了幾萬倍，但我們的整體經濟實力還不強；我們時刻強調創新，但我們的研發能力還有待提高；我們已經成功地在海外布點，并且日益成為企業新的經濟增長點，但我們的國際化經營能力還是比較弱。這一切都多多少少阻礙了TCL前進的步伐。回顧過去是為了明天，反思失誤是期待著今后更大的輝煌。TCL的路還很長。我們希望，在各位領導、各位專家和朋友們的幫助下，今天將成為TCL邁向明天的新起點。
(2001年8月25日)
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