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李東生曾說，將來彩電也許不叫彩電，但是，每一個家庭一定會有一個數字終端顯示設備。“HiD”不是簡單意義上的彩電，它是家庭信息顯示器，專家認為“HiD”是中國家庭面向信息時代的整體解決方案
山雨欲來
2000年對于中國家電業來說，是不堪回首的一年。
在連續十年保持高速增長的前提下，去年中國彩電業的產銷及行業利潤首次出現下滑。600萬臺的彩電庫存著實夠中國市場消化一陣子了，大多數昔日風光無限的家電巨頭發出了預虧警報。或許國內電子百強三強之一的TCL集團算是一個例外，但其總裁李東生坦言，雖然去年TCL保持了42%的增長幅度，但和上年相比，損失了三五個億的利潤，在去年家電市場一戰中也只能算作“慘勝”。
與此同時蟄伏了多年的洋品牌開始全面反撲。據統計數據顯示，1996年中國品牌和洋彩電市場份額為八二分成，中國品牌占了80%的份額，洋彩電僅占了20%的份額。而2000年民族品牌彩電和洋彩電呈現出此消彼長的態勢：洋彩電的份額占了30%，利潤額則占到了50%。Sony彩電去年50萬臺的銷量連前十名都很難排上，但其利潤額卻高達10億元人民幣。
風起于青萍之末，洋品牌2000年的普遍反彈有著深層次的原因。在把洋品牌做“土”的過程中，國外跨國家電企業已經把制造工廠建在了中國的“后院”，并招募了許多國人從事研發、營銷工作，在經過了幾年“水土不服”的情況后，洋品牌已實現了“軟著陸”。此外，隨著國內經濟的快速增長，一批高收入階層開始把消費目光投向了彩電市場的高端產品。因勢利導，2000年洋品牌開始了“以彼之道，還施彼身”，并加大了對中國市場的攻擊力度。一向不屑于價格戰的他們上演了“價格跳水秀”：飛利浦29寸超平彩電跌破3000元，日立29寸純平彩電賣到3800多元，Sony、松下、東芝、LG等品牌彩電都有不同程度的降價。在不斷降價的同時，洋品牌還憑借著研發實力發動了技術攻勢：Sony的DRC彩電上市了，飛利浦開始推廣瑩彩系列彩電，東芝則全力推介夢劇場背投電視，夏普則宣稱液晶電視時代已經到來……此情此景，有人驚呼“狼又來了”。
面對洋品牌咄咄逼人的攻勢，中國家電企業將如何收復失去的領地(市場份額、利潤)，中國家電企業會就此沉默下去嗎？“HiD”革了傳統彩電的命
2001年2月26日，TCL集團在深圳召開新聞發布會，宣布其面向網絡時代的第一款中國信息家電——“HiD”正式上市。據TCL的研發人員介紹，“HiD”是家庭信息顯示器(Home Information Display)，它是全面整合了數字技術、通訊技術和信息技術面向信息社會的整套解決方案。這一產品具備一鍵上網、高清晰顯像(顯示分辨率已經超過1000線)等功能，最為重要的是它選用“女媧”軟件作為操作系統，可以隨時接駁電腦主機、DVD、PDVD、股票機、數碼相機等相關外設，使其成為了一個信息開放平臺。此外，它還捆綁了“億家家網站”，使它成為了TCL集團“天地人家，伙伴天下”企業戰略“孵化”出的第一款成熟產品。為此，TCL副總裁吳士宏還專門到會，并作了題為“啟動信息時代”的主題演講。她指出，“HiD”將成為傳統彩電的升級換代產品，為中國彩電業的發展揭開劃時代的新篇章。與會的專家也表示，“HiD”在彩電歷史上具有里程碑的意義。
眾所周知，世界最高端的芯片技術掌握在美國硅谷的華人手中，TCL信息家電研發中心首席設計師任健先生就來自硅谷，這些跨國高素質人才的加盟使TCL的研發實力大為增強。在匯聚了國內外頂尖技術研發人才后，TCL又針對中國家庭信息生活的需要，提出了全新的技術解決方案，“HiD”就此應運而生。
對比于洋彩電和“HiD”，前者僅是在諸如逐行掃描和外觀等局部環節上附加了新的技術，而后者則是提供了一套解決方案，使彩電有了升級換代的突破。媒體有人戲稱，TCL的“HiD”革了傳統彩電的命。業內專家也指出，“HiD”是中國民族彩電首次在技術解決方案上超越了國外洋品牌，它不僅擺脫了中國彩電業同質化的窠臼，也使中國彩電業開始從應用技術的開發向核心技術的深度研發轉移。
“HiD”的問世折射出TCL面對網絡時代的“勃勃野心”。一位資深記者形象地比喻道，TCL推出了“HiD”，這僅是在中國家庭信息化的過程中牛刀小試了一把，TCL面對網絡時代的“路演”才初見端倪。去年面對來自國內外彩電市場的競爭壓力，TCL沒有參與惡性價格戰，而是推出了科技含量極高的新概念系列彩電，這一作法使TCL王牌彩電的全年市場份額提高了7%，成為為數不多的幾家實現彩電項目盈利的國內企業，同時也真正讓TCL嘗到了致力于科技創新的甜頭。TCL集團總裁李東生在去年8月舉行的新聞發布會上預言，面對網絡時代，今后的彩電將不再是僅僅能收看電視節目的產品，它將成為數字信息顯示終端。李東生還拋出了TCL網絡時代的一攬子計劃：由大型家電、通信制造商戰略拓展為全線互聯網接入設備主流廠商和增值服務商，成為中國信息家庭新生活的締造者。這系列舉措被人稱作“謀定而后動”。“帝國反擊戰”
在經歷了2000年中外品牌彩電此消彼長的激戰后，TCL集團“HiD”的誕生顯得意義深遠。它不僅意味著中國信息家庭新生活的開始，而且也讓國產彩電有了再次叫板洋彩電的資本。
據了解，隨著以互聯網為代表的信息網絡時代的來臨，3C融合已成為產業趨勢。中國家庭對3E(教育、娛樂、電子商務)的需求也會呈現出蓬勃發展之勢。這種需求將會在國內培育出龐大的市場。國外跨國企業對這個市場覬覦已久，而且這個機會也是中國家電企業實現二次騰飛的絕好良機。
TCL的“HiD”正是迎合3E需求的信息產品，它使TCL在網絡經濟時代和洋品牌競爭中站到了同一起跑線上，也為中國家電業在核心技術方面超越洋品牌提供了一個歷史契機。因為有了“HiD”產品，TCL顯得信心十足。鑒于去年TCL近600萬臺的彩電銷量，這個銷量已占了全球5%的市場份額，TCL集團總裁李東生在2月上旬召開的內部銷售會議上明確指出，TCL彩電已具有了國際競爭力，可以和任何一家國際性企業在彩電領域進行競爭。李東生信誓旦旦地說，2001年TCL要挑戰國外品牌在中國彩電高端產品市場的地位，要把這一領域的市場份額奪回來。同時李東生還明確企業的競爭策略，研制最好的產品，提供最好的服務，創建最好的品牌。李的一席話讓人聽了熱血沸騰，這也成了TCL狙擊洋品牌的戰前動員令。
與此同時，TCL在海外市場的攻堅戰也拉開了帷幕。其集團常務副總裁袁信成率團參加了在美國拉斯維加斯舉行的國際消費類電子展，一方面了解掌握國際最新的研發潮流，一方面推介TCL的家電產品。隨后袁信成一行又趕往德國科隆，試圖把TCL的家電產品盡快推向歐美市場的老巢。
TCL集團憑借“HiD”產品回應2000年頻頻出擊的洋彩電，打響了今年的“帝國反擊戰”，可以預見此次反擊戰將會異常慘烈。作為彩電業的領軍者，TCL能否將這場反擊戰進行到底，讓我們拭目以待。
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