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童牧野/文
聯合國維和部隊是法人嗎？不。它是多國部隊在聯合國決議的召喚下的一種臨時組合，奉命干預問題國的國內治安，但無需在問題國或其他國作法人注冊登記。牧野兵團(財團)是法人嗎？不。它是廣大自然人和廣大法人代表人中活學活用童牧野著作積極分子的群稱。猶如頭發彩色的青年歌星及其追星族，被群稱為“新新人類”。牧野兵團(財團)是私募基金
嗎？不。其督戰廳特別強調：各位將士，你們自己保管好自己的資金及賬戶，你們有權“將在外，君命有所不從”。牧野兵團(財團)堅決不搞群眾集會，堅決不搞民兵武裝，但在電話和Email中，用前蘇聯紅軍的軍銜，作為各位的綽號。相當于互聯網中，有人愛用“彼得大帝”、“林肯總統”作為自己的綽號。
在有足夠的群眾基礎的既主動又廣泛的支持，在我的鬼變臉主義及其斂財學有很大號召力的情況下，我鐵石心腸地堅決不搞任何私募基金，而是呼吁大家緊緊團結在黨和政府的英明領導下，關注公募的證券投資類基金中某些深深跌破面值的弱者，關注現行體制下的極個別潛質不錯的股票。
在很多股市知名人士摩拳擦掌想搞私募基金的社會氛圍中，我研究過：在中國特色的背景下，私募基金可能會有三大死穴。
第一死穴：傭金腐敗穴。某些私募基金，之所以做二級市場比做一級市場更積極，癥結在于傭金回扣。傭金回扣往往是返給操盤人，這就給了操盤人以滿倉頻繁操作的自私動力。而且小有盈利，就有短線獲利了結的沖動，企盼自己的回吐行為把它在分時圖上砸下來再當天低位吸回來。結果贏往往是贏小錢。而一旦大勢不妙，出現滿倉套牢則無后備資金攤平，若船大調頭難，割肉不及，則往往虧大錢。
將來若全國各大券商統一調低傭金，不再給任何大戶及私募基金搞暗中的傭金回扣，則這個死穴可以封閉。但那時股市的交易量會大幅縮減，私募基金的大單短線買賣，將會比現在少得多。
第二死穴：野心無眠穴。某些私募基金，在牛市最火爆階段搞進的資金，因過于樂觀和自信，給出資方以保本甚至保利潤下限的承諾。此后股市一旦走熊，其管理人及操盤人的心理壓力極大，該持幣休息他們都不肯休息，也不敢休息。因為持巨款每休息一天，意味著該付的利潤數字逐日上升而自己偷雞不著反蝕米。這時好做不好做都瞎做，想逮黑馬，偏逮黑熊。想做大，反變小。天天熬夜，偏偏爆倉。已經是超級大戶的股民，心平不想再搞大。若連熊十幾年，干脆休息十幾年也無所謂(如日本股市指數最近創下17年來的新低)。不搞私募基金，有機會做一做，沒把握就不做，不定掙錢目標，反而掙錢。
第三死穴：贓款連累穴。某些私募基金所募得的部分資金，若是尚未暴露的貪官的贓款，或是其他不法的權貴分子挪用的巨額公款，則不僅冒市場風險，更冒法律風險。如今個人散戶的資金，那是活命錢，更愿捏在自己的手里。股市中成功大戶的資金，更是自信地掌握在自己的手里，不會交給私募基金。而短線或中線挪用巨額公款者，始作俑者沒有炒股的本事，會跟私募基金的管理人談合作。
而一旦挪用公款之事敗露，連保管這資金的私募基金管理人及操盤人都得連帶著被請到檢察院說清楚。這種資金若已經被股市虧進去，私募基金的管理人及操盤人有義務賠償，以填滿那挪用公款的原始窟窿。這種賠償，可以讓那些注冊資金才幾千萬元量級、籌措資金卻在幾億元量級、且拿這幾億元到券商那兒一比一透支購股的私募基金，一失足則底朝天，徹底玩完，并連累基金其他客戶的資金安全。
在我國有關私募基金的組建與運作尚無明確法規予以規范的情況下，把錢交給暗箱操作的私募基金，無異于羊落虎口，小心下一個年度是私募基金爆倉年。私募基金的張羅者，動輒以索羅斯為榜樣，不要忘了中美兩國的國情反差。何況，索羅斯的私募基金，在市場新格局中，也備受煎熬，飽受風霜。
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