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作者：絲雨
時光過得真快，轉眼間，我已經在單位工作了十余年的時光。而一向很穩重的我，在新世紀的第一年，特別特別想做的一件事情就是：離開現在的單位。如果在我們這樣一個落后的省份，能夠出現一個由一個企業的計算機管理部門發展而成的、在國內小有名氣的計算機軟件公司，并且能與國家“八六三”項目掛起鉤來，許多人都不會相信。如果不是因為自
己就在這個圈子里，是一個真實的見證人的話，連我也不會相信。然而這確是真的。
我們廠在我們這樣一個小城市里，應該屬于最好的單位了。這是一個典型的社會型企業，用職工的話說就是：這里的孩子從小到大，無需走出企業一步就能生存：出生有醫院，六個月進補奶室，再后來幼兒園、小學、中學、技校、職大，直至上班。這里有很好的生活環境，所以這里職工的后代大多都會選擇留廠工作，于是，全家都在這里上班是一個普遍的現象。尤其是在八八年那樣的年代，我們這里的人大多會選擇安穩的生活，何況當時我們廠的產業相當的“熱”，掙錢多是人們普遍的看法。
能夠分到這樣的單位，應該說既是我的幸運，也是我的悲哀。因為在大學里沒有好好的讀書，畢業分配時吃了苦頭，差點被分配到另外一個與我根本不相干的縣城，幸好當時，企業非常需要大學生，所以我還是很順利地上了班，并且分到了與所學專業對口的部門。不知怎的，在起初工作的時侯，我常常會有一種“報恩”的想法和感覺。
我挺慶幸自己分到了這樣一個單位，一來年輕人多，我不需要為復雜的人事關系而煩惱，二來單位學習氣氛很濃，而我也更適合于做技術工作。盡管當時許多人都說：計算機部門很窮，只能排到廠里的三線隊伍，沒有什么發展前途。
到底是計算機專業出身，憑著我的努力和很好的悟性，在不長的時間里，我已經把在學校里落下的功課補了起來，并且在領導和同事眼里，我已經成為一塊很好用的“料”。
我們企業的老總是很有魄力的，在九十年代初期，敢于花大價錢引進國外先進的管理軟件，應該說是一個很難得的決策。于是我們計算機部門有了事情做，而且是一個不小的事情。有幾個出國的名額，人員名單是早就定下的，于是大家開始上英語班。而我們這幫英文不錯，但實在是太年輕的選手，當時學英語的目的，確實只是想學點東西出來。
出國的人員很快就回來了。每天培訓，講課。可我就象是讀天書一般。畢竟沒有學過企業管理，對管理方面的事情一竅不通。很快，企業制定了管理軟件上馬的計劃。每個出國人員也都分到了一個項目。而我也出乎意料得到了一個項目，而且是公認為最難的項目。能夠得到該項目，絕對偶然。只因為我們的新機房剛建成的時候，我很積極去了那里幾趟，并且很是認真的讀了讀程序。于是。。。很多人為我捏了一把汗，知情人都勸我別攬這個活。可天生喜歡接受挑戰的我，也許真是初生牛犢吧，竟不知深淺地接受了任務。一切都得學，學ORACLE、學企業管理、學MRP思想。雖然需要學習的東西很多，壓力很大，也曾經為此掉過眼淚，但那時總覺得過得很充實，很快樂。尤其是在與管理人員的學習當中，我真正的體會到了工人階級的真誠和樸實。那時，我們經常討論，交流。記得頭一次講課的時候，我慌慌張張地，毫無條理，連自己說的是什么也不清楚。而到了后來，我自如了，我可以很順流地根據聽眾的層次、按照自己的思路講課了。
我們的項目在進行當中，人員也做了很多調整，用一句話來說吧，就是：出國學習的人很快就撤了，而沒有出國學習的人都頂了上去。同時由于我們單位在實施這個項目的時侯，加入了許多新鮮血液，人員在不斷的增加，“室”的編制已經擴大到“處”，對領導崗位這一權利的爭奪也成為日常工作的一個重要內容。上層領導在不斷的平衡、平衡。終于還是以一個領導的出走而告一段落。其間，一些有理想而不甘于現狀的同事也走了。
到了93年底，我們的項目在克服了種種困難以后，還是很好的上去了。而當我有時間看看自己的時候，才發現了自己的“孤獨”。單位同來的、比我晚來的女同胞都已經結婚的結婚，生孩子的生孩子，只有老大不小的我還在工作。雖然因此贏得了男同胞的贊嘆，但在女同胞的圈子里我簡直就象一個“另類”。
當我準備結婚的時候，有了一個日本的出國名額，企業購買了日本的加工設備，需要做與管理系統的接口。這是屬于CIMS技術里的一項工作。接口設計是我做的，當初與日本談判也是我參加的，于是許多人都認為該輪上我出國了。但感覺告訴我沒我的事。因為在我們這里出國從來不是為了技術的需要，而是屬于一種待遇，一個夠一定級別的人的待遇。果真有一天領導把我叫了去，她帶著一種特別的感情色彩，委婉地對我說：“有一個出國的機會，這個機會也許對你來講可能就這么一回，我也希望你去。但是考慮以后的工作和你現在的年齡狀況。。。。這樣吧，你來選擇：一是你出國，但在兩年內不能要孩子。二是由你的組長去。當然，有一點一定要明確：誰出國誰負責完成這個項目。你好好想想。”聽了這話的我，當時的感覺：與其說是我的命運在于我的決定，不如說是我根本沒有選擇的余地，因為我要想得到就必須付出額外的代價？！更何況領導說這話的時候，我的組長就在我的跟前看著我。所以我放棄了任何選擇。而領導最終的結果也還是“論資排輩吧。”由我的上司去了。另我哭笑不得的是，后來竟傳出了這樣的言論：說我放棄出國是為了想結婚！傳出這話的人竟然是某夫人！我師傅于是質問我為什么當初不爭取出國，旁邊另一個師傅說：“爭什么爭，早就內定好的！”
該項目最終的結果，由一個新來的大學生接著做了，因為我先前已經做了很多的工作，所以，已經成為準媽媽的我，時常還是出現在工作現場，盡可能地幫助那個新同事。說來也有意思，我當時為了不想在日本人面前暴露自己準媽媽的身份，盡可能的掩飾自己。因為我知道日本的女人在結婚以后是不工作的。我當時更多的感覺是一種無奈，一種悲哀！根本沒有什么中國職業婦女的驕傲之類的感覺。
當我在家歇產假的時候，我第一次發現：休息太好了！當我辛勤努力工作的時候，雖然取得了很多的成績，卻幾乎沒有什么榮譽和獎勵，很多次有榮譽要發的時候，因為名額的有限，論資格自然排不上我，只有一次因為有了額外名額，我混了一個二等獎。而我在休息的時候，工資待遇什么也沒有丟嘛！應該說領導對我還是有特別關照的，在我歇產假的時候，沒有影響我的工資升級，這在女同胞里，是獨一無二的。
95年，當我休完假期重新上班的時候，我又接受了一項新的任務：廠里的主服務器要更新換代了，需要進行新舊系統的切換。這不僅是程序與數據要從一個機器轉移到另一個機器，而且涉及到操作系統間的轉化。為了保證系統間交換的平滑過度，我開動腦筋，在技術上做了許多工作，終于使系統更換的任務很好的完成了。而我因此受到了800圓的獎勵。當我拿到這筆獎金的時候，突然間就想到了陳佩斯的臺詞：“我王老五從來沒有見過這么多的錢啊！”雖然我們屬于IT行業，但在企業里，因為年輕，我們的基本工資相對于老職工總是很低，獎金的基數在廠里也是最少的。我們曾經自嘲地說：咱們單位老是拖全廠職工的后腿，總也拿不到全廠職工工資的平均數。丟人！
為了能夠留住計算機人才，老總有了一個更大膽的想法：給一些優惠政策，讓我們部門開公司，自己養活自己。很快的，在老總的支持下，我們的公司開張了，而且一發不可收拾。我們開發出了擁有自己版權的管理軟件，從一些關系單位開始使用。同時，也由于我們在計算機管理方面確實做了很多的成績，與清華大學等一些名校的合作也開始了。這一方面使我們擴大了視野，另一方面也使我們公司的對外宣傳得到了加強。我們的客戶慢慢的多了。我們公司就象是一個小小的船，在剛建好，還沒有來得急裝飾和熟悉水性的情況下，在人們懷疑的眼光中，晃晃悠悠地下海了。
隨著公司的發展，一些問題也出現了。這時候的單位強調效益多了，強調技術卻少了。原先職工們會為了技術上的問題爭個面紅耳赤，而現在則在為別的明爭暗斗。技術上的問題于是就成了：誰會做誰做，誰發現問題誰解決。在收入上，大家都差不多，只是整體水平的確提高了許多。在單位，公司的事情，最好別多談，掌握一個“領導永遠是對的”就成了。而象我這樣認真慣了人，還真不習慣。
公司有了起色，我們單位因此也成了另人注目和議論的焦點。風言風語很多，說什么的都有：什么公司領導領雙份工資了、有不白收入了。也有羨慕的，當時我們單位成了年輕人首選的單位，想進還真需要門路。在廠里最困難的時候，有人說：全廠只有計算機中心的飯碗是最“鐵”的，也有人說我們是在出賣廠里的管理思想。但不管怎么樣，我們這艘船還是在跌跌撞撞中航行著。是好是壞，我們自己心里最明白。
由于與外界打交道多了，領導的思路也寬了。到了98年以后，公司的動蕩開始了。可以說每年年底都是我們職工最擔心的日子，尤其是在外出差的人，也許你回來的時候，公司又變了模樣。走人，成了單位的一大特色。畢竟外面的世界更精彩！開始是小兵走，單槍匹馬的走；后來就演變成了領導帶頭走，一群一群的走。那時的日子真可謂提心吊膽，有時候客戶的電話來了，項目負責人東躲西藏，不敢回客戶的話，誰知道領導是什么意見呢？
到了2000年，在我們這艘就要崩潰解體的時候，終于在廠領導的干預下，我們的公司又重新走向了穩定。走向了新的發展道路。說句實話，身處在我們這里的人大多數希望過穩定的生活。尤其是當年齡大的時候，穩定就越成為職工的希望。這幾年，除了換人，還是換人，領導換了，底下的人員也換了。有抱負的走了，幕名的來了，一茬接著一茬。隨著這些變動，人也在不斷的在轉變，相互間的信任成了問題，常常是這樣一種狀態：開會的時候沒人吭氣，開完會總是三三兩兩的嘀嘀咕咕。
為了公司更好的發展，廠領導決定把原來的單位一分為二，一部分負責廠里計算機的工作，另一部分是計算機公司，專門負責對外的業務。我則分在了公司。新公司又重新啟動了。我打心眼里希望公司能夠發展起來，畢竟我們將來靠的就是它的興旺。同事們也都是這樣的想法。我們的工作經常需要出差在外，家里的事情大都顧不上。單位有位同事，愛人在企業的駐外銷售部門，兒子只好交給孩子的姑姑來帶。
我們做企業信息管理軟件的，應該屬于IT業中比較麻煩的一個。全國企業有多種行業，行業與行業，企業與企業之間，在管理方面各不相同。做項目時，在我們企業遇到的問題，在其它企業也都會遇到，而且還會出現從未見過的問題。在者，企業內部人為的因素，有時會成為我們做項目的絆腳石。在一家企業做項目時，因為選軟件的時候，涉及了某些人的利益，有了矛盾，那些人直接把矛盾對向了我們。一次，一位負責人陰陽怪氣地對我說：“你可得好好干呢，我這人可不好交代。”我當即對他說：“行啊！我這人最喜歡接受挑戰。”在外做項目，需要面對許多許多的問題，如何與企業領導打交道、與管理人員交流、如何快速地教授技術人員技術，這一切的一切，既是一種挑戰，也是一種學習的機會。
在2000年，我很受重用的負責了一項重要的工作。雖然我很是負責的對待工作，各項工作也在正常地往下走，但結果卻沒有按我預想的那樣。在2000年底，我被迫放棄了我負責的那項工作。原因很簡單，我與我的上司因為工作上的問題發生了沖突。
后來我看雜志，找到了我自身的原因，那雜志上談到：與上司的三種最危險的關系中，首當齊沖的就是把上司當朋友！我們公司的新老總應該說是一個新生代，很有抱負。在大城市里熏陶過，但他缺乏的是技術方面的支持。他原先對硬件非常在行，而現在領導一個以軟件業為主業務的公司，無論在技術上還是在管理上都有所欠缺。
我一直覺得他既然很器重我，把重要的工作交給我，我就應該對這項工作負責。他把信任給了我，也把更大的壓力給了我。而我的工作態度通常是找問題，在我看來，如果在做意見事情的時候，能夠把將要發生的問題想得多一些，這樣就會更有利于工作。而領導卻不這樣認為，在他看來，問題多只能說明公司的差！所以，雖然我是沖工作去的，但說話少了忌諱，所以很快便不受歡迎了。最終。。。2000和2001年是我為工作付出眼淚最多的年頭。
我還是象從前那樣認真負責地工作著，雖然有些事情明顯地讓我不舒心，但是習慣了認真的我，對于交代給我的工作，我還是都一一認真地完成，并且受到同事們的認可。
2001年，可以說有半年的時間，我一直工作在一種憤懣的環境里。雖然事情已經過去了許久，但我從中的陰影里逃脫出來，還是最近的事情。盡管如此，在2001年來臨的時候，在單位的慶新年晚會上，三十六歲的我還是默默地說：六六三十六，希望我和我的單位都能六六大順。
我們單位這只敢于在大海里航行的小小的小船，不知道它是否能真正地發展壯大，雖然并不需要成為豪華客輪，(即使是豪華客輪也有沉沒的危險)，但從內心深處，我一直盼望它的壯大、壯大。
從畢業至今，我已經在這里干了十三年的光景，從一個蹦蹦跳跳上班的女孩兒,到現在一個有了牽掛和倦意的女人。現在的我已經不再年輕，尤其是計算機行業，據說我的大學同學中，做技術的人很少很少，更別說是女同學在做技術活了。記得那年我們在省城封閉開發產品，我的一位大學好友去看我，見到我那么辛苦地編程，她說了一句：“你們怎么不買軟件，拿來用就行了，編它多費勁！”我苦笑地告訴她：“我們是賣軟件的”。差距，什么是差距？這就是差距。
說心里話，我一直喜歡這個工作。當你埋頭做了好久，計算機終于按照你的思路出來正確結果的時候；當你把一個運算一整天都不出結果，象是死掉的程序，經過優化結構，幾分鐘就出來結果的時候；當管理人員那么信任你，請你幫忙給他生成一份信息清單的時候。。。。那份喜悅和自豪，真的很難用幾句話來表白。我愛我的工作，可我也需要一個適合我的環境。當然，人應該主動地適應環境，但當你的努力沒有結果的時候，真的該考慮換一個環境了。
曾經有一個清華的研究生，在與我一起做項目的時候問我：為什么沒有想到去外面發展？我當時只是覺得自己有疑慮：我行嗎？而現在我最大的愿望就是出去，去接受一個新的挑戰。唯一的感覺就是：如果還呆在這里，只有退步。不往前發展，就等于退步！想出去的我已經沒有什么優勢可言，無論是年齡、性別、還是學歷，出去也許并不會真的給我帶來我想要的東西，但絕對可以給我新的希望和追求。再說，我們的公司名義上雖然是公司，雖然我們也有股份在里面，算是一個小小的股東，但這樣的公司在管理上，始終脫不開國企管理的模式，也許再過若干年，它還是這副模樣。而我已經厭倦了幾十年如一日的生活。
說走，其實也并非一個輕松的話題，我不會忘記，當我的那些走入大公司的同事重新見到我的時候，所露出的激動，畢竟一個人在一生當中，情是一個長久的需求。在者，這里有我十幾年的心血，從某種意義上講，它們就象我的孩子一般，而且我還有好多課題需要研究。
想走，但何時能走，我真的不知道。(編者：晨)
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