|
作者：陳堅
我工作在一個特大型的國有企業。應當說企業的效益，職工的福利待遇，工作環境都是相當不錯的。然而，令我意想不到的是當我年過半百自以為還要健康地為祖國工作十年的時候，企業三天兩頭開始了大張旗鼓的減員增效，一天到晚滿耳朵的都是減員。說是治懶不治老，可是國企的體制誰治誰。到頭來還要減年紀大的。先是三四五一刀切(離法定退休年齡
根據職務、職稱分別提前三年四年五年強制離開工作崗位)叫做離崗休養。職工還算企業的職工，只是不上班盡拿千把快錢的工資。我雖說還不夠切的年齡可按規定也可申請，權衡再三我還是舍不得單位。這不更大的誘惑前不久接踵而至。為了完成上面的減員任務，企業不惜血本，搞起了買斷工齡(協議解除勞動合同)買一年的工齡是4550元。我三十多年工齡可就是一二十萬，況且地方稅務部門為了支援企業改革，還免去了所得稅。這么多錢真要是干到退休也不一定能賺這許多錢啊。優惠的政策讓許多人在猶豫再三之后做出選擇。而我卻不為所動，錢不是萬能的，離開單位卻是萬萬不能的。因為在我的心目中單位就是組織。
我們那個時代過來的人，要說很多觀念大概都不太強，可是組織觀念強那是沒說的。
記得那年高中畢業正趕上文化大革命，知青上山下鄉。那時我獨自在北京上學，我的全家那時已遷南方。母親為了讓我避過下鄉的運動，發了加急電報讓我到南方的家中躲一躲。然而我卻不能，我不能離開組織。后來就到了農村，盡管那窮鄉僻壤每天的工分才幾分錢，可是我們有組織。生產隊、黨支部，那時候很多人托關系走后門離開了農村，我就拿這生產隊當組織，死活扎根農村，后來被組織推薦上了大學。有了組織就有了家的感覺。以后有了真正意義上的工作那就有了單位。有了單位就有依靠，生老病死，吃喝拉撒，婚喪嫁娶那樣單位不管，那種感受是沒有單位就象沒娘的孩子。我們常說的一句話，有困難找組織找單位，天大的事都有單位為你撐著。有了思想問題向組織匯報，組織會派人找你談心幫你解決，同事之間有了矛盾組織會來給你調解，找不到對象組織會關心地為你牽線搭橋，和老婆鬧離婚單位的領導會苦口婆心地勸合不勸離，就連民政局發的離婚協議書也有一欄是單位意見，沒有單位的意見您這婚是離不成的。您說沒有單位行嗎？多少年了我的領導都是這么做的后來我當了領導也得這么做。
有一條得說明白了，我說的單位可是全民的，最起碼也是集體的單位。現如今這多種所有制并存，私企，外企，合資的可不能和我心目中的單位相提并論。可是讓我納悶，現在許多年輕人都不愿意到我所說的單位來。今年我兒子大學畢業我說給他找單位領導說說分來，可說破了天兒子也不肯，寧愿到大街上去推銷什么自己。兒子振振有詞，您說的單位是大鍋飯，機制不活，壓制人才，平均主義，就象您一樣一個單位一干就一二十年。我回過頭想想，到也是那么回子事，這單位也有許多的鬧心的事，多少年了每次評職稱、提拔干部、長工資、分獎金、評先進……還有這人事關系、人際關系。雖說這惱人的事不少，可我還是念叨這單位的好處，不管怎么說就是幾口人的小家庭也會有個鍋碗瓢勺磕磕碰碰的，何況是這么多人單位呢？盡管這樣也有讓我越來越想不通的，這讓我視為家的單位也越來越讓我失望，單位的在我心目中的印象越來越走樣，很明顯的一點是人情味越來越少，這減員減的說讓人走就走。上級說這也是沒有辦法的辦法。要和國際接軌，要想加入WTO，企業要想輕裝前進，就必須減員。這是長期計劃經濟的結果。唉，單位呀單位！幾十年過去了單位在我的心中是美好的，她給過我溫馨，給過我關懷，給過我力量，給過我應該得到的一切。單位，不到萬不得已我是不會離開你的。(編者：晨)
訂財經短信新聞 國內外經濟動態了如指掌
訂手機短信接收滬深股票實時行情股價預警
| 
