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戰略導向的業績評價
以戰略為中心是當代國際范圍內企業管理的基本特征,因此,企業的一切工作和所有管理活動均應根據戰略要求進行組織調整業績評價系統設計亦不例外。20世紀90年代后,以卡普蘭教授提出 的平衡計分卡為標志,業績評價進入戰略評價階段。 [全文] [發表評論]
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