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《新電子-IT經理人商業周刊》12月下
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《知識經濟》2002年第12期
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總編:曹健
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主編:劉韌
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對一座IT城市重塑的思考
面對蘇州等城市的競爭,東莞在它繁榮背后卻隱藏著深深的危機。如同一個正在快速成長的活力少年,東莞的發展需要更多的營養。 |
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WTO周年之癢
加入WTO一年來的中國在這種爭論與摸索中“癢”了開來。直銷、傳媒、銀行、零售,這四大“心癢難止”的行業成了我們關注的焦點。 |
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《中國商界》2002年第12期
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《財經》2002年第24期
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主編:胡安東
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主編:胡舒立 每月5日、20日出版
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神秘的“同學會”
以一個培訓班的學員成立的俱樂部,竟然控制著1200億元人民幣的資本。
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白宮新經濟班子面臨巨大挑戰
摩根士丹利全球首席經濟學家在《財經》撰文,認為布什新經濟班子的首要任務,是應付全球性通貨緊縮威脅。
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《科學投資》2002年第12期
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《環球市場信息導報》2002年第12期
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總編:鄭建輝 副總編:辛保平
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主編:黎歌
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中國各地商人性格特征剖析
各地人經商的風格各不相同,有著不同的經商風俗、習慣和作風。我們組織人員對13個城市和地域的商人性格和經商風格進行了調查。 |
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黃金搭檔:腦白金的替身?
史玉柱是難以捉摸的。他看起來“文質彬彬,甚至有些靦腆和害羞”,實際上卻“執著,精明,而且具有極強的表達和鼓動能力”。 |
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《中外管理》2002年第12期
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《經濟導刊》2002年第12期
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總編:楊沛霆
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主編:董輔礽
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甲骨文點燃金色未來
其實,我們從很久以前就能體會“棋逢對手”給自己和周圍人帶來的興奮,而就在這個過程中,我們成長、提高得最快。也因此,越是高手,越是要“孤獨求敗”。 |
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解讀金融控股公司
金融控股公司在中國正如哲學家薩特所說的那樣:“存在的就是合理的”。 |
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《新財經》2002年第12期
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《科學與財富》之價值專刊2002年第12期
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主編:廖俊
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主編:張志雄
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仰融.COM
當初“不掛在中國金融教育發展基金會名下,根本實現不了美國上市。”所以,起步時,仰融就將繩索套在了自己脖子上。
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民企變質
富豪榜的發布日簡直就成了愚人節,這倒不是因為這個富豪榜的專業水平太低,而是因為這個富豪榜正在以令人吃驚的頻率演變成中國民企的丑聞榜、問題榜。
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《資本市場》2002年第12期
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《新青年*財富》2002年第12期
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總編:劉曉光
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策劃人:司馬春秋
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貨幣政策出現悄悄變化
日前,中國人民銀行發布了今年三季度貨幣政策執行報告,仔細研讀,從中也可以發現貨幣政策出現的一些變化,貨幣政策的某種結構性調整也許慢慢會體現出來。 |
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2002年度財富報告
《新青年*財富》推出年度十大新聞、產業、英雄、事件、反派、名詞、產品、年度賺錢最多的人、年度最佳操盤手、年度最佳經理人、年度最佳公司。 |
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《環球財經》2002年第12期
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《中國市場》2002年第12期
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執行主編:周策立 葛方新
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主編:王波
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幻象東盟
就在11月朔風初起的時候,中國與東盟“10+1”框架協議的達成,讓許多在國內苦苦找尋市場商機的企業看到了“春”的亮色。 |
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娛樂現場的生存游戲
在民營電視制作行業集體“過冬”的時節,當年的先行者紅透半邊天的“中國娛樂報道”出品公司“光線傳播”如何艱難續寫生存故事。 |
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《科技智囊》2002年第12期
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《成功營銷》2002年第12期
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主編:傅強 每月5日出版
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主編:王偉群
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汽車金融攪動了誰的芳心
10月8日,央行公布了此前為汽車、金融界翹首許久的《汽車金融機構管理辦法》征求意見稿(以下簡稱《辦法》),汽車金融開放真正進入了倒計時。 |
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年終市場風云大觀
從今年市場最火爆的10個行業萃取與我們營銷人息息相關的精華鏡頭,盤點2002的中國各路市場之得與失。 |
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《財經界》2002年第12期
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《今日東方》2002年第12期
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主編:陳勝華
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十六大之后中國經濟新亮點
有關權威人士就十六大之后如何全面建設小康社會、國有資產管理體制改革的深化、未來資本市場的走勢、2003年經濟預測等話題進行深入分析。 |
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李嘉誠神話北京遇阻
李超人在長安街上興建的東方廣場,并不被業內看好,甚至有人認為是“一大敗筆”。其他幾項在北京的地產投資也進展不順利。 |
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《新經濟》2002年第12期
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《IT經理世界》2002年第24期
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總編:梁軍
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總編:王超
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2002年中國十大經濟新聞人物
看經歷,人們發現一系列相互矛盾的事件,張海的真實面目非常模糊。看身份,張海至少擔任著十來家公司的高層管理人員。 |
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銀行洋務運動
眼下在中國銀行業,技術系統正在普遍從分布式架構改造為集中式架構。這場“超前”躍進之艱難,和中國近代史上的洋務運動已好有一拼。 |
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《中國企業家》2002年第12期
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《數字商業時代》2002年第11期
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主編:牛文文 每月8日出版
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主編:王非
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大公司的新主人--拯救者?掠奪者?
不管是在國外商業史上還是在中外政治文化史上,拯救者和掠奪者的名聲始終在那些“入侵者”頭上忽明忽暗。
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神州有“神”初長成
系出名門聯想,但神州數碼并不是聯想2.0。在繼承中創新,郭為的“再造”同樣包含著文化。
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《新遠見》2002年第12期
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《環球企業家》2002年第12期
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總編:郭曉東
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執行主編:李甬
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馬年落馬
回首2002年,中國政府和腐敗分子的“道魔之爭”更加激烈。一批批腐敗分子“馬年落馬”,被繩之以法。
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出井&安藤--寬網時代的造夢者
出井和安藤這一對內斂的世界主義者,會把在1990年代單手挽住日本顏面的索尼,帶向什么樣的“夢想世界”呢?
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《中國證券期貨》2002年第12期
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《創業家》2002年第12期
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主編:冉小林
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執行主編:周展宏
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“一級價格密封拍賣”
要實現國有資本的退出目標,需要一個有效運行的制度體系,保證退出資本能夠尋找到最佳的買主。 |
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誠信是張通行證
他沒有值得驕傲的高學歷,沒有值得炫耀的好技術,更沒有豐厚的資金,但他卻取得了實實在在的成功。 |
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《商界》2002年第12期
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《商務周刊》2002年第24期
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總編:劉旗輝
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主編:高昱
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華立境界
汪立成--不斷被命運推向絕境卻從不屈服,一次次在山重水復中將企業帶向更高境界的商界奇才…… |
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政府榜樣:中國最大的MPA案例
“上海的政府管理體制是個謎,路徑的復雜使你很難清晰判斷哪里是政府、哪里是市場。但行為的結果,卻能實現‘政府的歸政府,市場的歸市場’。” |
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《新經濟導刊》2002年第12期
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《證券市場周刊》2002年第101期
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總編:陳小平
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主編:楊浪 常務副主編:方泉
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“躁動 困惑 落寞”的2002
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擴張--券商煉獄
中信證券上市,年底前中國券商的最后一次表現留給人們不少話題。券商在熊市背景下展開的資本擴張,究竟是喜是憂?
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《中國電子商務》2002年第12期
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《時代財富》2002年第12期
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總編:曾純 執行總編:董學耕
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執行總編:孫燕君
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火線2002--IT冤家對對碰
年末,從聯想、聯通幾家庭院中傳來幾聲微弱的市場歡呼,這給更大多數在寒冬中哆嗦的IT廠商一種酸楚的凄涼感。 |
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科龍改制
科龍改制不僅僅改變了所有權,隨之而來的便是新的產業規劃與管理機制。 |
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《當代經理人》2002年第12期
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《企業文明》2002年第12期
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總編:強哲
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總編:李祖榮 副總編:胡隱定
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各路群英聚首 縱論資本時代
民營企業充滿活力,我過去在國有企業干過,用了相對大的力氣辦了相對小的事情,我現在在民營企業里用相對小的力氣辦了較大的事情。----牛根生 |
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用十六大精神創新企業工作
學習的目的全在于應用。《用十六大精神創新企業工作》,才能在十六大開辟的航道上乘風破浪奮勇前進。 |
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《新財富》2002年第12期
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《南風窗》2002年12月下
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主編:張信東
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主編:秦朔 每月1日、16日出版
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汽車業競爭全圖
本期封面文章呈現給大家的是中國汽車業的股權關系全圖,各巨頭陳列其間,它們通過股權關系,控制著最有價值的業務線。 |
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中國股市能推倒重來嗎
目前的股市,形勢相當危險。越來越多的黑幕曝光,股民信心越來越差,無論什么利好,都成為拉高出貨的機會。 |
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《大市場》2002年第11期
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《投資與合作》2002年第12期
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發行人:凌平
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主編:賀力
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米其林輪胎的滾動奇跡
在中國的市場競爭中,米其林能夠保持高質量的品牌形象,歸根結底也是歸功于它的領先技術。 |
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銀行救贖時代
“中國商業銀行的不良資產之高在國際資本市場上是眾所周知的,也是罕見的,”瑞銀華寶一位高管人員這樣說。 |
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《網際商務》2002年第9期
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《數字財富》2002年第12期
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總編:龔風光
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總編:陳立輝
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雞肋瀛海威
1996年,瀛海威橫空出世,走的是ISP與ICP捆綁的模式。如今,還沒有走出瑟瑟寒風的中國互聯網的格局又開始向著瀛海威當初堅持的方向轉變。 |
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2002中國Fast Company 100排名
數字財富雜志評出中國2002年100Fast Company,北京愛迪發科技有限公司居榜首。 |
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《理財周刊》2002年第88期
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《英才》2002年第11期
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總編輯:譚建忠
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總編:宋立新
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左安龍 “深套”股市
每天都有上百萬的投資者觀看他主持的節目,他也因此成為了散戶投資者的代言人,雖然已經過了退休的年齡,左安龍仍然“深套”在股市中。 |
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比爾-蓋茨的中國智囊
“我敢打賭,你們誰也不知道我們在中國有世界一流的計算機多媒體研究機構。”據說這是比爾-蓋茨在一次內部高層會議上的原話。 |
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《東方企業家》2002年第12期
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《遠東經濟畫報》2002年第11期
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發行人:楊振宇
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總編:譚建忠 執行主編:陳列
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2002年十大產業英雄
本年度的十大產業英雄,再一次印證了歷史的選擇——與時俱進才會有豐收的喜悅。 |
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民營資本突破最后的禁區
著名經濟學家張曙光最近提出,四大國有商業銀行基層分支機構可獨立出來,進行民營化改造。 |
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《新華航空》2002年第5期(雙月)
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《成功》2002年第10期
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主編:胡杰 執行主編:張新波
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主編:董瑋
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杰克·特勞特的中國敗筆
2002年10月28日,特勞特來到中國北京,不像人們想像得那么年輕,但是他在營銷上有口皆碑的定位理論已經深深地植入人心。 |
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閻士杰--財富沉想
“我感覺每個企業家都有一個過程,什么過程呢?從貧窮走向富有,走向成功,再走向膨脹。我認為我正走向膨脹的過程中。” |
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《經理人》2002年第12期
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《經濟》2002年第12期
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主編:姜波
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100+1工具
針對中國企業、中國經理人的現狀,我們要倡導一種新的思維——“工具化思維”。 |
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上市無門?何不到新加坡去
具有強烈融資沖動的中國民營企業可能會因為新加坡股市而獲“絕處逢生”之感。 |