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寧高寧檔案

《競爭力》雜志

《競爭力》雜志
2002年第2期封面

胡潤：悼念安達信誰都可能是下一個
安達信事件充分顯示出市場力量和全球化的效果。如果這樣一個家底殷實的大公司，都有可能卷入一場事關自己存亡的重大論爭，那其它公司還怎么活？[參與討論]

“二元制”：中國公司的可行構架
我為中國設計的“二元制”制衡架構：最高委員會是股東代表委員會，對所有股東負責；第二委員會是管理運營委員會，負責公司商業運營并向股東代表委員會匯報�！岸啤敝坪饧軜嫻灿兴膫€不同的部分：大股東、外部顧問、獨立董事和運營委員會管理小組。[參與討論]

張維迎評點：三九能否復制“麥當勞”
可以設想，如果三九從國內空運幾百個名醫到國外，用不了多久，一旦這些名醫在當地有了名氣，有了穩定的客戶，他們就會開設自己的診所，而不是給三九打工。[參與討論]

張瑞敏檔案

>>	《競爭力》雜志最新文章

競爭力雜志刊出胡潤文章：悼念安達信 (20020515 14:05)

評論：安然的三大失衡 (20020313 15:49)

兩類股東行為動機探秘之六：億安科技 (20020313 14:54)

兩類股東行為動機探秘之五：華姿實業 (20020313 14:51)

兩類股東行為動機探秘之四：中科創業 (20020313 14:47)

兩類股東行為動機探秘之三：藍田股份 (20020313 14:44)

兩類股東行為動機探秘之二：大慶聯誼 (20020313 14:40)

兩類股東行為動機探秘之一：猴王股份 (20020313 14:36)

中國股市從未揭開的一幕：控股股東與控市股東 (20020313 14:29)

>>	《競爭力》第二期

“二元制”：中國公司的可行構架 (20020225 10:38)

股權雙軌制：控股股東與控市股東 (20020225 10:32)

張維迎評點：三九能否復制“麥當勞” (20020225 10:30)

>>	《競爭力》第一期(創刊號)

張瑞敏檔案 (20020204 13:30)

仰融檔案 (20020204 13:25)

三悟仰融：英雄能問出處 (20020204 13:21)

寧高寧檔案 (20020204 13:18)

華潤--中國啤酒業的速成霸主 (20020204 13:14)

華潤集團大事記--“華”取自中華 “潤”取自毛潤之 (20020204 13:12)

華潤集團的背景介紹 (20020204 13:09)

華潤2001年內地投資一覽 (20020204 13:07)

從背靠內地轉為面向內地華潤--資本創造時空 (20020204 13:06)

仰融：華晨全部是國家的 (20020204 12:51)

打造中國汽車夢的華晨--大象無形 (20020204 12:46)

海爾國際化大事記 (20020204 12:40)

多元化就是國際化--聚焦海爾全球攻略 (20020204 12:38)

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