“我們總想自己把價(jià)格放下去,得利益。當(dāng)你回頭的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)別人也是這么想的。這是一個(gè)重復(fù)博弈過(guò)程,誰(shuí)先下手,誰(shuí)先得到這塊奶酪。可是下一次別人下手比你還要狠。”[詳細(xì)]
“‘一帶一路’的兩條線正好是適合光熱大規(guī)模發(fā)展的區(qū)域。這些地區(qū),有場(chǎng)地條件,有市場(chǎng)需求,完全符合光熱發(fā)電的目標(biāo)市場(chǎng)”。姚志豪認(rèn)為,光熱發(fā)電目標(biāo)市場(chǎng)高度符合“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略。
中國(guó)企業(yè)走出去,首先就面臨投資能力的挑戰(zhàn)。高紀(jì)凡認(rèn)為,中國(guó)企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),要在“一帶一路”里走出去發(fā)展,很重要的一點(diǎn),是要得到資金的大力支持。但目前情況并不理想。
王玉鎖是能源行業(yè)中最早公開(kāi)談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)的企業(yè)家。新奧主營(yíng)城市管道燃?xì)鈽I(yè)務(wù),屬于特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,壟斷性強(qiáng)、利潤(rùn)穩(wěn)定,本不該惶恐,但王玉鎖的生存危機(jī)感一直頗重,互聯(lián)網(wǎng)沖擊下,他迅速警醒。
“我們新興能源裝備公司去年利潤(rùn)、收入增長(zhǎng)了約百分之四、五十,今年還要大幅增長(zhǎng),這就是創(chuàng)新帶動(dòng)”,劉明忠說(shuō)。
過(guò)去一年中廣核成績(jī)亮眼:2014年集團(tuán)控股的陽(yáng)江1號(hào)機(jī)組、寧德2號(hào)機(jī)組、紅沿河2號(hào)機(jī)組三臺(tái)機(jī)組先后投入商運(yùn),創(chuàng)下我國(guó)單一年度核電投運(yùn)機(jī)組最高紀(jì)錄。