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　　著名經濟學家吳敬璉在一次中國經濟發展高層研討會上，針對目前中小企業在經營管理中遇到的各種難題，提出要著重解決四個問題：

　　一是解決好中小企業的融資問題。為此，要開辟新的融資渠道，如利用香港的第二板市場為風險投資開拓退出的管道；對金融機構建立對安全性和盈利性的對稱激勵，調動它們放貸的積極性；發展適合于中小企業的金融組織，在對信用社等小型金融組織進行整頓時，要防止“一刀切”的做法，保護和發展那些適合于中小企業需要的小型金融機構；建立中小企業信貸擔保機構，分散控制風險。

　　二是整頓市場秩序。

　　三是切實減輕中小企業的負擔。目前企業要應對的苛捐雜稅太多，中小企業對法外需索的抵抗能力比其它企業更差，所以受害也特別深。必須厲行各種行政部門的改革，端正它們的行為。

　　四是改善政府和其它社會組織對中小企業的社會化服務。

　　吳敬璉同時強調，中小企業的發展，首先是企業自己的事情，所以中小企業也需要自身努力。首先要盡快提高企業家的素質，比如現在普遍存在知識水平的結構不能適應現代生產和國際競爭需要的問題，一部分人在個人素養道德情操方面達不到現代市場經濟的水準等等。

　　其次，要制定正確的經營戰略。許多中小企業在發展初期的經營戰略是成功的，例如發揮自己“船小好掉頭”的優勢，用低價產品占領市場。但是，這種發展戰略只適合于國有經濟仍占優勢的賣方市場條件，現在情況變了，如果還是按照原來的路子走下去，企業的路就會越走越窄，中小企業要做到“小而專”、“小而特”，以具有自己特點的產品開辟市場。(完)