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　　聯(lián)想最近公布了涉及柳傳志與倪光南矛盾的所能解密的全部原始檔案資料。始于1993年的柳倪世紀糾紛本以19 99年底聯(lián)想解聘倪光南和倪光南的自我批評而告結(jié)束，占了上風的聯(lián)想為什么要擴大事態(tài)呢？聯(lián)想有關(guān)負責人解釋根子還在 不久前媒體關(guān)于“聯(lián)想對計算所始亂終棄”的不實報道。文中“企業(yè)家踩著科學家”之類的語言令聯(lián)想和柳傳志均受傷甚深， 為此聯(lián)想決定一次性公布全部事實檔案，以后就不必再提了。

　　聯(lián)想解密的檔案包括1995年6月30日上午9時在北京中關(guān)村科學院南路10號，聯(lián)想集團總部六層會議室里， 中科院代表李致潔代表科學院宣讀的《關(guān)于聯(lián)想集團領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)分歧的情況通報》，以及柳傳志和倪光南各自的發(fā)言記錄。 情況通報將“由倪光南同志提出問題所引起的分岐”歸結(jié)為以下四個方面：一、公司怎樣進行研究開發(fā)？柳傳志認為技術(shù)要變 成可賣的商品，認為倪光南還沒有脫離研究所的工作模式和思維方式。分歧突出表現(xiàn)在ASIC和程控交換機的發(fā)展戰(zhàn)略上。 倪光南認為研究開發(fā)沒地位，受壓，受限制；二、研究開發(fā)怎樣立項？最后由誰拍板？分歧突出表現(xiàn)在技術(shù)中心的管理和運行 模式上。技術(shù)管理委員會領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中心，決定立項，負責成果形成產(chǎn)品前各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。但技術(shù)管理委員會的負責人是誰 ，由誰最后拍板沒有明確，柳傳志和倪光南都認為是自己；三、資金運行有沒有問題？倪光南認為柳傳志做很多事不透明，院 里和董事會都不知道，資金運行上、產(chǎn)權(quán)關(guān)系等經(jīng)濟方面，可能有重大問題；四、北京聯(lián)想計算機集團公司的內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整。 倪光南認為今年聯(lián)想工作會上把“漢字系統(tǒng)事業(yè)部”改名為“軟件事業(yè)部”是“取消漢卡”，是“打擊”他。

　　問題的核心是在研究的戰(zhàn)略上誰說了算，柳傳志在經(jīng)濟方面有沒有重大問題。

　　中科院所作的調(diào)查結(jié)論公布如下：1）在香港聯(lián)想股票上市時，用增資的方式提高了北京聯(lián)想的股份比例，調(diào)整了另 兩方的股份關(guān)系的做法，不存在問題。2）大亞灣的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系是清楚的，聯(lián)想正在大亞灣建立板卡生產(chǎn)基地。3）關(guān)于聯(lián) 想的重大投資決策，都向董事長做了口頭匯報，并在總裁室做過商議。4）“漢字系統(tǒng)事業(yè)部”改名不是柳傳志提出的，是原 漢字系統(tǒng)事業(yè)部的負責人和集團辦的人，為了發(fā)展聯(lián)想的軟件事業(yè)，根據(jù)漢字系統(tǒng)在市場中的實際狀況共同提出來的，不存在 “打擊”的問題。5）沒有發(fā)現(xiàn)材料證明柳傳志同志存在個人經(jīng)濟問題。 中科院在這份情況通報中表態(tài)說：我們認為在公司 怎樣進行研究開發(fā)和研究開發(fā)怎樣立項方面，不能由科技人員最后說了算，要由企業(yè)的總負責人根據(jù)市場和公司的情況做決策 ，柳傳志應(yīng)有更大的發(fā)言權(quán)和決策權(quán)。

　　這份情況通報載明最后的處理結(jié)果是：宣布聯(lián)想董事會解除倪光南總工和董事職務(wù)。情況通報后，柳傳志的發(fā)言長篇 鋪敘，聲淚俱下；倪光南的發(fā)言簡短扼要，冷靜自如。

　　此次解密的材料甚至細到倪光南1994年5月3日關(guān)于調(diào)換專車司機問題寫給聯(lián)想總裁室的信，和柳傳志連夜寫給 倪光南的回信。

　　倪光南在信的結(jié)尾表示憤慨：三月份以來，車隊換了小何給我開車，事先并未征求我的意見。但我的原則是，不論誰 開，這是車隊的安排。車隊要精簡，應(yīng)實事求是地分析各人的成績和錯誤、優(yōu)點和缺點。如果要捏造我的“意見”，把小侯給 我開車認真遵紀的優(yōu)點說成缺點，以便達到精簡他的目的，試問這是想達到什么別的目的？為什么要把總裁室成員引入車隊的 矛盾中，甚至不惜用捏造的手法？

　　柳傳志的信保持了長篇和易動感情的風格：我實在弄不懂，你為什么要給總裁室成員發(fā)這么一封含沙射影的傳真，我 實在弄不懂，你到底要沖著誰來？要干什么？

　　倪光南也向新聞界公布了一封1994年6月5日柳傳志寫給他和時信香港聯(lián)想總裁呂譚平的信，此信被認為是柳傳 志在合作10年后第一次對倪光南的說“不”的一封信。此信對關(guān)于在上海建立設(shè)計中心一事，表示了與倪光南不同的意見。 歸納如下：一、生產(chǎn)板卡為我們長期的業(yè)務(wù)方向，所以建立設(shè)計芯片的開發(fā)中心，在條件具備的情況下是應(yīng)該積極推進的。二 、由于我們是一個企業(yè)，不是一個研究所，所以做這件事大概要有如下條件：1)要有銷售市場(由于我們自己銷售板卡，所 以此項具備)。2)要能引進最先進技術(shù)(這條目前我認為無把握)。3)要有得力的管理人員和管理形式(這條目前尚無較 可行的解決方向)。4)有資金條件和高水平的開發(fā)人員(經(jīng)過努力后有可能做到)。三、上述四條缺一不可。目前條件尚不 具備，特別是第三條。這件事情是由香港聯(lián)想GMO負責的，所以請呂總再認真考慮。我本人意見不同意倉促合資，最起碼要 對問題有一個明確的解決方向后，再考慮和上海進行形式上的緊密合作方式。

　　有輿論認為檔案解密有助于搞清柳倪矛盾的來龍去脈，消除誤會，但也可能導(dǎo)致今后聯(lián)想收購科學家成果的成本增高 。記者 王秀