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創業的門檻越來越低，只要你有一定數目的資金就可以自己做老板了。可要想創業成功，除了對產品的開發或是經營方向有準確的定位等外，還必須學會做一個合格的老板。以下幾位人士的經驗之談或許可以供你借鑒。
用自己的親和力吸引員工
蘇菲時裝公司總經理蘇菲現在可算是個成功人士了，很少人知道如今擁有上千萬“身價”的這家時裝公司是從一個手工作坊發展而來的。多年前，蘇菲辦制衣廠時，只請了兩個師傅和幾個打工妹，她支付的工錢不高，可蘇菲為人和藹可親，樂意幫助人。有時員工病了，她會找車送她們看病，并為她們煎好草藥，如果她們家里有困難，她也會先付一部分工資給她們應急，所以那些為她打工的人把她視為自己的知己和朋友，愿意為她效力。隨著生意的發展，規模不斷壯大，蘇菲對員工的態度卻沒有變化，公司的凝聚力很強，最終創出了自己的品牌。
誠實為本，打造信譽金牌
程放做過油漆工，后來組建了一支裝修工程隊，在人們痛斥裝修“游擊隊”種種不是的時候，他所承接的工程卻從沒有停過。有時，工人出了點小差錯，外行人未必看得出，可程放發現后沒有馬虎，叫工人重新返修，自己賠上材料費。他相信自己的質量，所以對客戶有約在先，裝修后負責保修，而且他的收費在同行內比較公道，沒有像其他人那樣漫天要價。他坦率地說，自己是小本生意，不可能花錢做廣告，全靠大家介紹，這就需要有良好的口碑。經過幾年的努力，他擁有了一家規模頗大的裝修公司，生意越來越好，也越做越大。(宗明)
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