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一會接一會，中國的會展業(yè)熱鬧非凡，中國的會展經(jīng)濟迅速成長。中國各地展會每年達數(shù)千個，全國有150多個展覽場館，近百個城市把會展業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)。在某些地區(qū)，會展經(jīng)濟甚至被譽為經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，城市發(fā)展的助推器。近身肉搏的怪圈
同一城市，同一時間，舉辦同一主題的大型展覽會———近年來，會展業(yè)的同質(zhì)化惡性競爭愈演愈烈。中國國際貿(mào)易促進委員會出展部一位負責人說，市場就這么大，惡性競爭
的后果是分散整體實力，相互截留商機。在許多城市，同類展覽常常是你方開罷我登場。會展題材的相近和重復(fù)已嚴重制約著會展業(yè)的發(fā)展。“現(xiàn)在，最大的問題是展會無序。”中國貿(mào)促會北京分會一位負責人在電話中向記者感嘆。他指出，會展同質(zhì)化，至少應(yīng)有3個月的間隔期，才能促進會展業(yè)健康有序發(fā)展。
資料顯示，近10年來，中國通過展覽實現(xiàn)外貿(mào)出口成交額已達340多億美元。巨大的效益吸引海外展覽機構(gòu)紛紛搶灘中國市場，設(shè)立機構(gòu)或成立合資公司，中國展覽業(yè)將面臨更為直接的沖擊。
北京國際展覽中心的劉蘭英表示，與國際同類展會相比，我國的展會絕大多數(shù)都難以望其項背。在展館面積上，我國超過10萬平方米的大型展館僅中國出口商品交易會展覽館、上海新國際博覽中心、深圳國際會展中心等幾家。更大的差距還體現(xiàn)在服務(wù)上。國外的展覽場館提供包括辦公場所、銀行、郵局、海關(guān)、航空、翻譯、商店、餐館、停車場等在內(nèi)的全方位服務(wù)，使展館成為一座城中之城。德國會展城市漢諾威市的展場布置以舒適為第一位，光線明亮，布局寬松，到處設(shè)有咖啡座。而國內(nèi)展館大多功能單一、設(shè)施落后，國內(nèi)多個展覽會中，只有極少數(shù)設(shè)立了相關(guān)的服務(wù)商、法律咨詢機構(gòu)、專業(yè)觀眾檢錄系統(tǒng)，多數(shù)時候，參觀商和觀眾遇到的問題難以解決。會展業(yè)是服務(wù)行業(yè)，如果不在服務(wù)水平上狠下功夫，勢必無前景可言。貿(mào)促會出展部的負責人表示，會展市場整合也表現(xiàn)為中外的融合。如2003年底法蘭克福與廣州光亞展覽公司合作舉辦光電展覽會，一個負責內(nèi)展，一個負責外展，達到國際和國內(nèi)參展企業(yè)的迅速對接，這個展覽會一躍而為國際性、專業(yè)化的大品牌展覽會。我們在看到外資搶占我國會展市場份額的同時，也應(yīng)看到外資的進入能夠提供我國展覽業(yè)設(shè)備改造和技術(shù)革新所需的資金，能夠帶來會展業(yè)經(jīng)營和運作的先進理念。因此，我們應(yīng)在為我所用的原則下積極引進外資，盡快實現(xiàn)會展業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。急需樹立品牌意識
“中國展會‘小、散、亂’的現(xiàn)象突出，缺乏有規(guī)模、上檔次的會展品牌。整個展覽市場形成了低水平的過度競爭。”北京國際會議展覽業(yè)協(xié)會秘書長張羚表示，我國2003年舉辦各類展會2500多個，行業(yè)總產(chǎn)值80億元人民幣左右；而德國的展覽會總數(shù)在300個上下，形成的產(chǎn)值規(guī)模是德國ＧＤＰ的1％。我國展覽會和展覽公司數(shù)倍甚至是數(shù)十倍于國際上的展覽強國，而整個展覽產(chǎn)值規(guī)模不及人家?guī)追种弧?/p>
張羚認為，目前多數(shù)展會缺乏明確定位，有的展會則什么檔次的產(chǎn)品都一擁而上。名為國際名牌精品展，實際上卻類似集貿(mào)市場的討價還價，甚至成為處理積壓商品的場所。讓參展廠商“食之無味，棄之可惜”。展會為企業(yè)樹立品牌形象的同時，也應(yīng)樹立自己的品牌。
他表示，展覽行業(yè)是一個規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)明顯的產(chǎn)業(yè)，當一個展覽會達到一定規(guī)模時，收益增加的比率要大于展覽生產(chǎn)要素投入的比率，因此，會展業(yè)的發(fā)展要特別注意樹立品牌意識，多創(chuàng)造一些像廣交會、科博會這樣有規(guī)模經(jīng)濟和國際影響力的精品。從長遠看，發(fā)展本地會展經(jīng)濟，必須面向國際，形成品牌。一個城市展覽業(yè)的品牌與其本身的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點是密切相關(guān)的。必須根據(jù)自身經(jīng)濟發(fā)展方向，樹立會展業(yè)的城市品牌。如財富論壇和ＡＰＥＣ會議在上海的成功舉辦，有力地提升了上海的國際知名度，推廣了上海作為國際金融及商貿(mào)中心的地位。發(fā)揮城市會展業(yè)的整體效應(yīng)，才能加速會展經(jīng)濟發(fā)展，推動會展品牌的樹立。
當前，展覽場館建設(shè)出現(xiàn)一股熱潮，但布局并不十分合理，存在低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象。貿(mào)促會的負責人向記者介紹，我國展覽場館面積的發(fā)展規(guī)模巳超過許多展覽大國。一般而言，展館利用率達到50％～60％，才可能發(fā)揮出較好的市場效益。而我國展館目前的整體利用率在10％～30％之間。這不僅造成了資源的浪費，導(dǎo)致經(jīng)營市場的惡性競爭，而且雜亂的狀態(tài)永遠形不成品牌。
業(yè)內(nèi)人士表示，2004年，中國會展市場利益格局第一輪重組的穩(wěn)定格局已經(jīng)“松動”，以重新組合、后分市場的第二輪重組正在悄然興起，中國會展業(yè)將進入一個整合期。現(xiàn)在進行的第二輪重組及要產(chǎn)生的第三輪重組將是一個真正意義上的市場化進程，企業(yè)面臨大規(guī)模的徹底整合。品牌戰(zhàn)是這次整合的推進器。上規(guī)模，上檔次，突出個性特色，打造專業(yè)品牌，是展會保持生命力的必由之路。
作者：王向龍
（來源：本站原創(chuàng)）
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